淺談設備本質化安全

田松 中石化勝利油田分公司石油化工總廠

在工業生產過程中，安全越來越被重視。在習近平總書記關于安全生產重要論述中提到：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。我們安全生產工作必須牢牢守住這條“紅線”，對“紅線”要有敬畏之心、戒懼之心，絕不能踩踏。我們對于生產過程中的安全管理理念也隨著社會發展而有了更全面、更深刻的認識，有了本質安全化的認識，力求安全的超前性、預防性、應急性，實現本質安全化。

在煉化企業，由于其工藝、介質的特殊性，設備的本質化安全顯得尤為重要。設備如果想要實現本質化安全，就要保證在整個生命周期（包括規劃，設計，制造，購置，安裝，使用，維護，維修，改造，更新以及報廢）都是安全的。在各個環節，人的參與作用不可或缺，可以說設備的本質化安全還是靠人控制風險來實現。

一、入廠前風險控制

作為設備使用單位，無法對設計，制造階段的人員提出要求，所以必須在規劃階段組織工藝、設備、安全人員對所要采購的設備以及使用環境進行充分的風險識別，提出盡可能全面細致的安全要求，設備使用單位盡早參與設備選型，成立使用單位牽頭，機電儀三修、業務部門參加的小組，負責技術協議和招標工作。在招標時詳細告知生產廠家，選用符合條件的生產廠家，如果有條件可派人參與設計以及監造。在購置階段組織專業人員對設備的安全性能嚴格按照要求驗收，倒逼生產廠家制造時保證設備安全性能不打折扣，將設備本身的隱患擋在廠門外。

二、廠內風險控制

（一）安裝階段

安裝階段是進廠后第一道安全關口，安裝質量是設備安全運行的基礎。設備的安裝盡量由廠家指導完成，選用可靠施工隊伍配合，對施工人進行培訓，強化標準意識，按照規范施工，如有地面工程應安排監理對施工質量進行監督。設置使用單位、機電儀及業務科室控制節點，未有相關驗收，不得進行下一步工作。安裝后的試運行應組織廠家以及包括安全在內的專業人員參加，試運時重點關注超標報警、安全聯鎖、在線監測等安全系統的效果，對有安全隱患的設備應向廠家提出整改建議或退貨。

（二）操作階段

按照設備使用說明書編制安全操作規程，對使用人員進行培訓，確保掌握安全操作方法，常見故障的判斷和排除以及事故應急處理措施；培訓職工懂工藝、懂設備，掌握設備的運行參數，了解工藝參數的調整對設備的影響，形成系統觀念；培訓職工學習在線監測系統的學習，能看懂數據，會分析趨勢。明確考核措施，對違章操作的人員進行嚴肅考核。定期或不定期的舉行設備安全操作考試，提高職工的安全操作意識和技能水平。現場應設置安全警示標志，危險因素以及應急處置措施等信息。

（三）巡檢階段

制定設備巡檢過程，明確巡檢時間、頻次、路線以及檢查內容，發現異常及時處置或上報。按照要求定期對設備維護，如測厚，潤滑，試驗，探傷等，并記錄維護信息。對各巡檢隊伍的巡檢時間段進行科學合理的安排，使操作人員、技術人員、三修人員以及安全監督人員的巡檢時間盡量錯開，增大巡檢時間段的覆蓋，避免集中巡檢后產生較大的巡檢空檔期。同時，建議實施崗位承包設備的管理方法，可以避免個人或班組輪休時產生的維護空檔。

（四）維修階段

動靜設備按其影響生產成度和風險評估實現分級管控，組織設備隱患排查，及時發現設備缺陷，積極開展以可靠性為中心的預知性維修工作，實現閉環管理。設備維修時應注意現場安全風險，按規定辦理作業許可證，確認現場安全后，才可維修。能拆除運到專業維修場地的盡量不要在現場維修。首次維修應嚴格按照隨機資料中的設備參數進行調整，不可根據以往經驗隨意調整。如需對設備配合參數進行調整，應與生產廠家聯系，確定對設備安全運行不產生影響方可調整，并留存檢修記錄以備復查。持續提升檢維修隊伍能力，保證檢修質量。采購設備配件時應首選原廠生產的配件，如配件是設備廠家采購使用的，可直接聯系配件生產廠家采購，如更換配件廠家，則應對采購的配件進行安全性能分析，確保無安全隱患。

（五）改造、更新與報廢

如設備已經無法滿足生產需要而進行改造，需與原設計生產廠家聯系，根據當前參數進行安全評估，確認可以改造的，由設計人員給出改造方案，嚴禁私自改造。更新時，應按規定辦理變更手續，確保過程依法合規。報廢時執行相關制度，消除設備后續對人員、環境的不良影響。

三、結束語

設備本質化安全是理想狀態，現階段難以完全實現。但是，難以實現不代表我們可以不努力。在系統的本質化安全中，除了有物的本質化安全了物，還有人、環境和管理的本質化安全，這些因素相輔相成，相互影響，通過對人、環境和管理本質化安全的提升，同樣可以提高設備的本質化安全水平。