開展實(shí)效性黨建政工工作的策略探析

孫曉剛 河鋼宣鋼武裝保衛(wèi)部黨群科

在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)黨建工作重視程度不夠是普遍存在的現(xiàn)象，很多國(guó)有企業(yè)單位只重視業(yè)務(wù)量和生產(chǎn)能力，忽視黨建工作對(duì)企業(yè)思想建設(shè)方面的重要作用，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本偏高，難以實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。因此，開展實(shí)效性黨建政工工作是非常必要的，國(guó)有企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行黨建政工工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想政治基礎(chǔ)。

一、重視黨建工作的信息化建設(shè)

黨政工作的開展是以提高企業(yè)員工思想政治素養(yǎng)為目的，因此需要具備實(shí)效性，能夠切實(shí)發(fā)揮黨政工作的作用，為企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供幫助。隨著信息技術(shù)水平的普及和應(yīng)用，國(guó)有企業(yè)的黨建工作要重視信息技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作的成果，提高企業(yè)黨建工作的整體水平。信息化黨建工作最大的優(yōu)勢(shì)就是豐富黨建工作開展的形式，利用信息技術(shù)設(shè)備和相關(guān)的技術(shù)手段，不僅能夠更加生動(dòng)具體的傳達(dá)黨的思想路線和政策方針，還能夠提高黨員群眾學(xué)習(xí)的積極性，調(diào)動(dòng)員工的參與熱情，提高黨建工作的實(shí)效性。

例如，通過(guò)黨建信息化發(fā)展，能夠在企業(yè)內(nèi)部建立信息化黨員培訓(xùn)教育體系，改變傳統(tǒng)單一的會(huì)議培訓(xùn)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程黨政教育教學(xué)。這種教學(xué)形式不僅可以打破傳統(tǒng)黨政工作的空間限制，同時(shí)還能夠節(jié)約時(shí)間，調(diào)和與企業(yè)生產(chǎn)之間存在的矛盾[1]。不僅如此，黨建工作并非一蹴而就，而是需要潛移默化的幫助員工建立黨性原則，提高自身思想政治覺悟，信息化黨建模式能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，最大程度發(fā)揮搭建工作的作用。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)部門之間的協(xié)調(diào)溝通

國(guó)有企業(yè)在管理上具有龐大的組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)各個(gè)部門之間的分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，國(guó)有企業(yè)部門之間的溝通協(xié)作對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理非常重要。尤其是在黨政工作開展過(guò)程中，如果部門之間溝通協(xié)作困難，就會(huì)導(dǎo)致政策指令傳達(dá)滯后，影響黨建工作開展的效果。為了提高黨建工作開展的時(shí)效性，就需要黨建政工管理部門與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理部門進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，全面推動(dòng)企業(yè)黨建政工工作的落實(shí)與深入，發(fā)揮黨建政工工作思想指導(dǎo)和精神文明創(chuàng)建的作用，提高企業(yè)黨政工作水平[2]。

例如，國(guó)有企業(yè)的黨建政工管理部門可以與企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)部門進(jìn)行協(xié)作，創(chuàng)辦黨建思想為主體的員工活動(dòng)，在豐富員工業(yè)余生活的同時(shí)，使其在實(shí)踐活動(dòng)中體會(huì)到黨的思想的先進(jìn)性，增強(qiáng)員工從業(yè)責(zé)任感與職業(yè)道德，在工作崗位中發(fā)揮更大的價(jià)值，為企業(yè)的提質(zhì)增效提供助力。黨建活動(dòng)的舉辦要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，可以是體育競(jìng)技活動(dòng)，如籃球、羽毛球等，也可以是演講比賽，征文大賽等。員工通過(guò)參與活動(dòng)，能夠切身體會(huì)到黨建工作開展的意義，使黨建工作更具實(shí)效性。

三、堅(jiān)持“以人為本”的黨建原則

“以人為本”是黨建工作開展的基本原則，黨建工作的開展就是提高員工的思想素養(yǎng)，培養(yǎng)員工的黨性原則意識(shí)。因此在黨建工作開展中，要重視員工對(duì)于企業(yè)的訴求，通過(guò)建議箱和熱線電話等方式，收集員工對(duì)于企業(yè)的黨建工作的建議和愿望，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要，制定企業(yè)黨政工作的計(jì)劃和策略，為員工創(chuàng)造更加理想的工作環(huán)境。不僅如此，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作中，往往以管理層的視角開展，造成難以貫徹實(shí)施[3]。為了提高黨建工作開展的實(shí)效性，要從員工角度看待企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，解決員工生活和工作中的困難，使其能夠以飽滿的狀態(tài)投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

在企業(yè)“以人為本”的黨建思想下，可以建立員工休息室，幫助員工在業(yè)余時(shí)間放松緊張的情緒，消除工作壓力。創(chuàng)建黨建工作室，對(duì)員工生活狀況和存在的問(wèn)題了解，幫助員工解決生活困難，做好員工的心理輔導(dǎo)和生活關(guān)懷。這些國(guó)有企業(yè)黨建工作能夠從根本上解決員工的后顧之憂，提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度和依賴感，更加積極的投入到企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)中，建立穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

四、創(chuàng)新黨建工作開展理念

我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)發(fā)展日新月異，國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分，更需要不斷改革發(fā)展，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏，提高自身在市場(chǎng)中的地位與價(jià)值。企業(yè)黨政工作不僅能夠在思想文化上提高企業(yè)的凝聚力，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的制定上，能夠?yàn)槠渲该鞣较颍瑘?jiān)定企業(yè)的發(fā)展信念。當(dāng)前的時(shí)代背景下，企業(yè)的黨建工作迫切需要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，通過(guò)改變黨建工作理念，創(chuàng)新工作方式，將工作內(nèi)容落到實(shí)處，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，而不是停留在政策口號(hào)上，制約企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，國(guó)有企業(yè)的黨建工作需要從理念和工作方式上進(jìn)行改革創(chuàng)新，使其適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，打破傳統(tǒng)黨建工作固有思維的限制，通過(guò)信息化建設(shè)，提高企業(yè)部門之間的溝通協(xié)作能力，為黨建工作的開展提供便利條件，提高國(guó)有企業(yè)黨建工作的實(shí)效性。