試析如何加強建筑造價管理提高工程經濟效益

上海市四建集團有限公司

我國經濟處于高速發展階段，各行各業也都在積極尋求高效的經濟發展戰略，以促進企業經濟效益的提升。近年來建筑行業也得到了突飛猛進的進步，因此企業在追求經濟效益的道路上通過控制工程造價可以有效地控制投入成本，從一定程度上增加企業的經濟效益。完善的造價控制管理體系對提高建筑企業的經濟效益和長遠發展具有重要影響。

一、強化建筑造價管理的意義

城鄉建設的快速發展既給建筑行業帶來了發展的機遇，又迎來了激烈的競爭。建筑企業想要得到長遠穩定的發展就要不斷地提升工程的建筑質量和工程經濟效益，而建筑造價管理可以促進建筑企業目標的實現。通過造價管理就可以看出建筑企業整體的管理水平，只有企業內部重視建筑造價管理才能對工程的資源進行有效整合，科學合理的進行調控，杜絕資源浪費。針對管理過程中出現的問題進行不斷的優化改革，促進建筑企業建筑造價管理水平。資源的合理配置不僅實現了工程經濟上的效益，還明確了各個部分之間的責任，將自身的工作得到有效落實，降低企業的工程建筑成本，工程的施工工期也得到了進一步的保障。建筑施工的各個環節都要貫徹造價管理理念，有效的控制工程施工成本，將工程的造價控制在合理的成本范圍之內，從而提升工程的經濟效益，促進建筑行業的穩健發展。

二、當前建筑造價管理中存在的問題

（一）不注重建筑造價管理工作

工程造價管理在建筑工程的成本管理中起著十分重要的作用，圍繞著國家制定的相關法律規定來進行制定出符合的標準，同時也使用在各種的技術中，對于管理人員的要求也是極其嚴格的，需要人員具備高技術的水準和實踐性強的工作。按照當前工程造價管理在建筑項目中的重要性，所使用的范圍也越來越寬泛。所以，建筑企業要重視工程造價的管理工作。雖然我國建筑行業的發展欣欣向榮，但是建筑造價的管理意識還相對比較落后，管理人員缺乏對建筑造價管理的正確認知，導致在建筑施工過程中不能對整個施工的成本進行有效把控，出現成本超支的現象。對建筑工程進行資金投入時應當對各個項目和環節進行成本核算，確定工程投入金額，如果不重視建筑造價管理工作，投入的項目金額和實際結算金額會出現較大的偏差，并且不能及時對這些偏差進行改正。但是建筑項目的工程成本投入是建筑造價管理的重要組成環節，需要融入進整個的建筑工程中。因此，重視建筑造價管理工作不僅可以提升建筑工程的經濟效益，同時還能保障建設工程的質量以及施工進度，更長遠的促進建筑企業的發展。

（二）沒有完善的合同制度

工程造價管理是工程建設的主要內容，是提高企業效益的重中之重。工程造價貫穿工程建筑工程的全過程，此過程需要企業各級管理人員探討、全面、共同管理。但在進行工程造價工作時依舊存在問題，一方面雖然工程雙方都遵循法律流程，簽訂了相關合同，對工程雙方起到一定的制約作用，但許多建筑公司在擬定合同時，對工程實施過程沒有考慮全面雙方就簽訂了合同，導致在工程具體實施過程中出現了責任推諉等現象，延緩了工程的進度。另一方面，雙方在擬定合同時沒有對工程造價做出詳細的描述，法律無法確保其有效性，致使在工程施工過程中出現問題，導致給企業造成不可避免的損失。

（三）控制工程造價的工作人員綜合素質不高

因為在當前的建筑行業對建筑工程造價管理沒有實施嚴格的管理方法，所以存在巨多的不正當競爭，盲目的壓低工程造價、不按照規則辦事的情況非常常見。導致許多建筑工程出現質量差、延長工期、超出預估的資金，甚至有企業領導階層人員和其他機構暗中勾結，故意加大工程造價，來獲取利益，促使建筑工程加大對資金的投入[2]。往往投資方都想用最低的成本招標，忽視對提供材料一方的資格審查，造成調換責任人的行為。承包方常常利用合同的漏洞來賺取利益，導致建筑工程造價處于一個不利的局勢。因此對于建筑工程的資金管理是至關重要的，倘若，在對資金的管理中出現較大的漏洞，就會直接影響對資金使用預算的正確性，從而促使建筑項目無法正常的實施。

三、加強建筑造價管理的具體措施

（一）重視起對建筑造價的管理工作

根據當前社會的經濟發展，建筑行業對經濟的快速提升具有非常重要的作用。為了加強企業的長久發展，獲得更多的利潤，就要重視起對建筑工程造價的管理工作。隨著當前建筑項目的不斷增長，在建設的過程中出現了較多的質量管理問題，嚴重影響著建筑工程的經濟效益獲取。因此，建筑工程管理要建立起相應的報價監督部門，及時檢測施工方的報價與市場價格是否相符。要逐漸加強建筑造價管理體系，努力提高建筑工程管理的水準。但目前的建筑造價管理制度仍然有具多漏洞，要在原先的管理制度上，不斷增強管理制度，運用科學手段進行預算，嚴格把控成本控制，最后進行統一的系統審查，將建筑造價的每一個環節都要進行嚴謹的規劃，精確好部門職責，加強建筑工程信息貫通，使工程現場相互協作，讓建筑造價的管理更加有效運轉。所以建筑企業要加強對建筑造價的管理，提升相關管理人員對建筑造價的能力，從而有利于加強企業本身的經濟效益的獲取。

（二）完善好合同保障措施

隨著我國現代化建設速度的快速成長，使建筑工程項目數量增多，因此建筑工程的項目不僅僅是投資與生產的關系，更是工程建筑環境、建筑項目給公司帶來的效益以及客戶使用后的滿意程度直接掛鉤。為了更好的避免出現因為沒有準確的工程條款而引發的各種紛爭，導致企業產生資金大量的損失，比如，在進行購買材料時，要使用統一的選擇標準來進行購買，同時在進行簽訂相關的合同時，要通過專業工程造價人員來進行證明，以保障好合同的制定出現模糊的情況，能夠進行及時的處理。要積極從本企業建設起專業的工程造價管理組，來對合同進行專業的管理，防止在日后簽訂合同的兩方出現對規定不認同的情況，極大程度的能夠減少發生糾紛的情況，從而有利于降低企業成本的虧損。

（三）提高人員的專業素質水平

隨著社會經濟的不斷進步，建筑造價的管理手段也在不斷進步，掌握了建筑造價無異于占據了強大的市場，也為了能得到在市場中與其他對手競爭的權利，各個企業都在加大了對建筑造價的人力財力物力的投入。為了能更好的對建筑造價進行管理，在經濟方面加大經濟的投入，在人力資源方面多培育出優秀的人員來進行管理方面的塑造[3]，通過聘請具有專業的管理技術和素養的專業人員來進行建筑造價的管理方面的培訓，在物力方面使用最好的最優質的材料來進行建筑造價的運用。在對工程建筑過程進行施工管理方面，通過有效合理的進行施工管理，從而有利于保證建筑造價工作的正常實施。

四、結束語

在建筑工程的建設過程中，不僅僅對建筑造價的管理起著至關重要的作用，同時還影響著建筑企業的經濟效益。因此，建筑企業要重視起對建筑造價的管理工作，并逐步加強對建筑造價管理工作的實施，從而能夠極大程度的提升建筑工程的質量，并在一定程度上提升企業的經濟效益。