楊春 遼寧力康職業衛生與安全技術咨詢服務有限公司
安全生產事故的發生,不僅會對國家的財產造成損失,也影響到了廣大人民群眾的生命安全。目前關于安全生產標準化工作的實施已經取得了一系列的成效,有效地改進了企業的生產安全水平,也相應地提高企業經營管理水平,通過安全生產標準化的實施,促進企業的進一步發展。
這里所提及到的安全生產標準化一般是指構建安全生產責任制,細化和完善安全管理制度和操作規程,以此來對重大危險源和安全隱患給予排查,同時規范生產行為,建立預防機制,以確保各生產環節均滿足安全生產相關規范和法律法規,人(人員)、機(機械)、料(材料)、法(工法)、環(環境)、測(測量)處于正常的生產狀態,這樣既可以發揮安全生產規范化的優勢,而且還可以提高企業生產安全水平。
安全生產標準化體現了“安全第一、綜合治理、預防為主”的原則,并注重“以人為本”的科學理念,進一步強化安全生產工作的科學化、系統化、規范化和法制化,同時還需要強化過程控制和風險管理,以確保企業生產滿足安全管理的基本規律。此外,還需要結合企業的實際情況來推動我國傳統安全管理與安全管理思想的融合,在提高企業安全生產水平的同時,有效提高我國安全生產水平。
一方面,應根據企業的實際情況,從企業自身的性質出發,分類開展安全生產的管理工作,讓企業能夠及時地發現并解決問題,促進企業的進一步發展。另一方面,企業的安全生產管理工作應落實到每個員工身上,定期開展相關崗位的安全培訓活動,提高員工的安全意識,在員工的共同努力之下真正實現企業安全生產的標準化。除此之外,對于企業的安全生產,相關部門應制定統一的標準,對相關工作進行評審,保證評審達到要求的標準,建立起有效的安全生產預防機制,盡可能降低安全生產事故的發生,避免企業的財產損失。
在企業生產的過程中,安全生產的標準化能夠進一步地提高企業安全生產水平,達到增強企業安全管理的效果。企業應在生產安全上,結合行業的具體特征,提高員工的安全意識,建立一套系統、完善的安全管理機制,這樣不僅可以降低安全事故的發生率,而且還可以提高企業的生產效率性。
員工的安全素養對于企業的安全生產工作也具有極其重要的意義。在建設安全生產標準化的過程中,企業需要采取積極、有效的防控措施,提高員工的安全意識,盡可能地減少安全事故的發生。企業員工通過進行必要的安全生產培訓,能夠對安全生產的重要性產生深刻的認識,不斷提高自身的安全防范技能和安全生產意識,從而有助于企業安全管理的有序進行。
如果企業發生了生產安全的事故,不僅會使國家財產造成一定的損失,還會給人民群眾帶來人身安全的影響,對于社會發展也具有不利影響。實際上,在安全生產標準化階段,既能使企業在運營方面取得較大的利潤,有利于企業的經營和日后的發展,也能使企業建立良好的外在形象,有利于廣大群眾對企業樹立良好的認知。除此之外,企業在建設安全生產標準化的過程中,需要建立一套完善的雙重安全預警機制,對潛在的安全生產隱患進行排查,保證各項生產工作有序地進行,達到改善企業經營管理水平的目標,進而幫助企業建立良好的社會形象,贏得社會的尊重。
企業安全生產的標準化,能夠有效地預防和規避企業的生產風險,從而促進企業的生產經營。在企業進行生產經營活動中,應把控好生產的各個環節,定期進行巡查,充分發揮預警系統的作用,對可能存在的安全隱患進行及時的排查,并采取科學、有效的措施積極應對、快速解決,提高企業生產的安全系數,避免安全事故的發生。
首先,企業應組織專業人員,創建安全生產的規劃小組,專門負責制定企業安全生產的總綱領,并引導學生進行系統性的學習,使企業員工逐步轉變觀念,增強對安全生產重要性的認識。安全生產標準化并不僅僅適用于企業的安全生產工作中,還與企業的其他工作有著密切的關系。安全生產是一個較為廣泛的概念,在企業的經營管理中都必須堅持生產安全標準化, 使相應管理人員理清思路,對整體的管理工作有一個清晰的認知。
其次,需要建立完善的管理體系。目前雖然在安全生產標準化的工作中已經取得了一定成效,但是仍然存在著一些問題,部分企業在制定方案時并沒有考慮到自身的性質和發展情況,一味地對企業成功的管理經驗照搬照抄,這在一定程度上限制了企業的發展。完善的安全管理體系,可以促進企業生產安全標準化的實施。
最后,企業應建立具體的責任制度,做好相關的考核工作。如果企業順利或者超額完成了規定的任務,可以給予一定程度的物質獎勵,而對于那些沒有完成既定目標的子公司,可以利用考核制度將責任落實到位,調動企業安全生產的主觀能動性。
除此之外,對于企業的生產設備、現場作業等,也應根據相關安全標準化的需要以及國家出臺的相關行業規定來進行嚴格的衡量,積極實現管理體系硬件的融合。
綜上所述,在企業的發展過程中,安全生產的標準化對于企業的生產安全具有極其重要的作用,在企業內部應充分地認識到安全生產標準化的意義,建立完善的管理體系,全面落實安全管理的標準化建設,加快推進企業管理工作的開展,從而有效提高企業的經濟效益,增強企業的市場競爭力。