新時代背景下工會干部如何開展工會工作

楊寶順 吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司

一、引言

工會有著對職工進(jìn)行教育，提高職工思想和文化、技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的義務(wù)。企業(yè)工會干部要廣泛組織開展多元化的群眾性活動，開展工會組織工作和黨風(fēng)建設(shè)等工作；持續(xù)推進(jìn)基層工會組織的工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高基層工會的工作效率，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強教育，提高工會干部整體核心素養(yǎng)，做好基層工作。

二、新時代背景下企業(yè)工會存在的問題

企業(yè)工會本身是一個單位非常重要的組成部分。但一些企業(yè)單位對工會工作重視和支持不夠，造成企業(yè)工會沒有起到應(yīng)有的職能作用。更有一些企業(yè)把重心都放在了銷售、賺錢上，忽視了工會工作，甚至覺得可有可無[1]。這就導(dǎo)致了工會作用沒有發(fā)揮出來，甚至一些工會干部根本不能履行其職責(zé)。

三、新時代背景下企業(yè)工會干部如何開展工會工作

（一）加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)、落實是現(xiàn)階段企業(yè)工會干部日常工作中的主要內(nèi)容之一，特別是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面準(zhǔn)確把握黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神指示精神，學(xué)深悟透，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動新時代工運事業(yè)和企業(yè)工會工作創(chuàng)新發(fā)展的生動實踐。

目前執(zhí)行工會各種工作任務(wù)最急迫的不是研究方案，制定措施，開展活動，而是提高工會干部的素質(zhì)和能力，加強工會干部適應(yīng)新時代背景下的新形勢和新任務(wù)的能力。在實際落實工會工作時，提升工會干部能力是重要環(huán)節(jié)，工會干部工作能力、業(yè)務(wù)水平的高低是做好工會工作的基礎(chǔ)。第一，可以通過集體學(xué)習(xí)或者自主學(xué)習(xí)等途徑促使相關(guān)干部業(yè)務(wù)能力得以提升。第二，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識，促使工會干部不斷積累理論知識、提升業(yè)務(wù)能力及法律意識，建立具有較高綜合素質(zhì)的工會干部隊伍，以更好地適應(yīng)新形勢下工會工作任務(wù)，維護(hù)職工合法權(quán)益，確保和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。加強教育只是提高了工會干部外在業(yè)務(wù)能力，真正提高素質(zhì)是要靠工會干部自己的努力來提高，要靠工會干部肩負(fù)的責(zé)任感和使命感來提升。

（二）凝聚工會力量，助推企業(yè)發(fā)展

新時代企業(yè)工會的發(fā)展和建設(shè)離不開創(chuàng)新。企業(yè)工會干部要把職工的思想和行動與工會統(tǒng)一成一體，把職工和工會的智慧與力量融為一體，推進(jìn)工會工作建設(shè)。[2]

企業(yè)工會干部在提升員工素質(zhì)工程中，要適應(yīng)員工隊伍建設(shè)的新情況、新特點，完善制度，豐富載體，推進(jìn)知識型、技能型、創(chuàng)新型員工體系建設(shè)。要圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，建機制、搭平臺，組織職工開展管理創(chuàng)新，對企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)造性改進(jìn)、持續(xù)改善經(jīng)營環(huán)節(jié)；要積極落實群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，確保全體職工能夠積極參與，并高效建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室，從而實現(xiàn)不斷創(chuàng)新工藝、裝備的目標(biāo)。要大力倡導(dǎo)職工創(chuàng)新創(chuàng)效，努力培養(yǎng)有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊伍，引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、挖潛增效，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與活力，凝聚起工會力量，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。

（三）采取多種措施，維護(hù)職工合法權(quán)益

企業(yè)工會干部要以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，注重維護(hù)職工合法權(quán)益，通過“職代會標(biāo)準(zhǔn)化、廠務(wù)公開規(guī)范化、集體協(xié)商法制化、職工董事、監(jiān)事制度化”為群眾進(jìn)行服務(wù)，并積極構(gòu)建相關(guān)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動，如“公開解難題、協(xié)商筑和諧、民主促發(fā)展”等，簽訂企業(yè)工資集體協(xié)商和集體合同，依法維護(hù)職工的合理要求，調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，使企業(yè)和職工實現(xiàn)雙贏。

工會是維護(hù)企業(yè)職工利益的職能部門，是代表全體職工的，所以工會干部應(yīng)切實站在職工角度，提升服務(wù)水平，打造溫馨的“職工之家”。多制訂和開展各種活動激發(fā)職工歸屬感。要著力構(gòu)建工會法律援助、勞動法律監(jiān)督、工會勞動保護(hù)監(jiān)督、集體協(xié)商和民主管理“五位一體”的維權(quán)體系。開展好“冬送溫暖、春送慰問、夏送清涼、秋送助學(xué)”等活動，切實發(fā)揮好“娘家人”的作用，用真情溫暖職工。

（四）加強思想建設(shè)，提升大局意識

作為工會干部還要爭取黨組織和行政支持，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的重視，打造良好的工作環(huán)境，維護(hù)黨和行政的權(quán)威性。不論做什么工作，解決什么問題，都要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，得到黨政的支持。作為工會干部一定在工作中，要積極向黨政靠攏，并在工作中維護(hù)好員工的合法權(quán)益，還要遵守上級的規(guī)章制度和原則。面對新時代的新形勢，工會干部不能沒有作為，要主動分擔(dān)企業(yè)重?fù)?dān)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營作為自己工作的重中之重，經(jīng)常組織各種基層活動[3]。

例如：組織職工開展安全生產(chǎn)評比、勞動技能競賽活動，以此調(diào)動職工的勞動積極性，讓大家發(fā)揮以企為家的精神，更好地完成自身的本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值。

四、結(jié)語

在新時代背景下，企業(yè)工會干部要以提升業(yè)務(wù)能力為前提，關(guān)愛職工，讓職工感受到工會大家庭的溫暖。與此同時，企業(yè)工會干部要以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、關(guān)心關(guān)愛職工為主線，以思想政治引領(lǐng)、疫情防控和經(jīng)濟(jì)效益提升、職工維權(quán)服務(wù)、關(guān)愛職工等方面工作作為著力點，積極組織動員職工爭先進(jìn)、站排頭，為奪取疫情防控和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長雙勝利，有效發(fā)揮工會干部的作用。