淺談新形勢下做好國企基層紀檢監察工作的幾點思考

徐媛姣 寧夏水務投資集團有限公司

一、紀檢監察工作對國有企業發展的重要性

黨的十八大以來，國家對國有企業反腐力度不斷加強，隨著針對大型骨干國企巡視、巡察工作的開展，反映出國企腐敗問題形勢異常嚴峻復雜，關系著企業是否可以穩定長遠發展，意義重大。

企業紀檢監察部門在企業的整體發展中發揮著監督保障執行，促進完善發展的積極作用，在目標與任務之間、責任與落實之間，搭建起抓落實、見實效的橋梁，通過政治監督、日常監督，促進企業健康發展、營造風清氣正發展環境、激發企業發展活力；通過監督發現問題，從問題深挖根源，查找管理漏洞，促進改革、完善制度體制機制，推動構建科學嚴謹、行之有效、環節閉合的制度體系；通過對問題線索的查辦，精準借勢發力，動真碰硬，充分發揮警示提醒震懾作用。一體推進“三不”體制機制構建，為企業長遠發展奠定基礎。

二、紀檢監察工作中存在的不足

（一）新時期的后備人才力量不足

新時期的后備人才力量有待提升，國企對后備人才的培養力度不夠，缺乏政治業務能力較高的人才，許多基層紀檢監察人員是從其他部門調任的，沒有具備紀檢監察業務知識，更沒有案件查辦能力和水平，執紀能力滯后，協調能力不強，直接影響著紀檢監察工作的開展。除此之外，在人才的管理和培養方面沒有構建有效、可行的評價機制和競爭機制，沒有形成健康的內部競爭氛圍，進取意識需要逐步增強。

（二）監督工作存在短板、透明度不高

一些企業中雖然建立有紀檢監察部門，但在日常實踐中，還存在著監督能力不足、監督手段單一、監督合力發揮不充分等問題，監督工作“抓手”較少，黨風廉政建設責任制檢查、專項監督檢查范圍和力度不夠，監督的威懾性不足，達不到預期效果。此外，紀檢監察工作的公開透明度不高，工作流程、方法、標準和內容沒有及時對員工公開，在員工不了解紀檢監察工作的情況下，難免會對結果持有質疑，影響紀檢監察工作的正常開展和企業的穩定運行。

（三）紀檢監察工作實際成效有待提升

面對新時期、新形勢，要統籌推進“三不”，但具體有效措施辦法不夠完善，且基層紀檢人員流動性較大，紀檢工作的交接常常出現問題，致使紀檢工作實際效成效不明顯，同時信訪方式的宣傳力度不夠，大部分的群眾不了解信訪的內容和作用，更加不清楚信訪方式應該如何正確使用，問題線索價值低，導致紀檢監察工作量增加，但又沒有發揮出應有的作用和效果。

三、以促進企業發展為出發點的紀檢監察工作改進措施

（一）培養新時期的后備人才力量

新時期的后備人才力量需要不斷提升，對后備人才的培養力度要加大，培養政治業務能力較高的人才，此外，在人才的培養方面需要建立有效的競爭機制，并且形成健康的內部競爭氛圍，加強進取意識。

（二）全面完善企業內部規章制度

目前企業紀檢監察工作在實際開展過程中，為對成效有效提升，還需要依據企業發展的實際情況及要求，對相關規章制度進行完善，在規章制度中對企業管理、流程、員工的行為進行規范，從而使企業各層級人員都能夠規范自身行為，與紀檢監察工作積極配合。同時，在企業內部規章制度的完善方面，還需要進一步完善紀檢監察相關制度，對于紀檢監察工作的開展給出適當的標準及規范，從而使紀檢監察工作得以更有序開展，讓紀檢監察工作的開展具有更好的依據，在企業管理及企業生產方面不但能夠解決以往的一些難題，并且可以發現新問題，對有關現象進行合理分析，對有關規律進行總結，在企業生產決策的制定方面可提供理想的幫助，使企業能夠對生產策略進行及時調整，對于各個環節可以實行有效控制。

（三）企業紀檢監察工作需要轉變思路

首先，新時期的政治思想認識不能過于傳統，需要黨員和干部主動學習和轉變思想認識，在工作中秉持認知負責的工作態度；其次，提高黨員和一些領導干部對自身的要求，并且在工作中始終保持積極進取的思想認識；再次，群眾、黨員以及黨內的部分領導干部對思想政治工作需要高度重視，準確把握工作的實際情況和存在的問題；最后，發現工作中存在的違紀違法案件，并了解其具體產生的原因，從而深入有效解決內部矛盾。

四、結束語

在目前企業經濟發展的過程中，很多方面的因素及各項工作的開展都會影響企業經濟發展成果，而紀檢監察工作就是其中比較重要的一個方面，因而需要實現紀檢監察工作的有效開展。作為企業領導及紀檢監察的工作人員，應當真正認識到紀檢監察工作在企業發展方面所起到的積極影響，在把握其積極影響的基礎上，通過高質量的開展紀檢監察工作，使其取得滿意的效果，避免企業發展中出現不良狀況，從而為企業健康、持續、穩定的發展提供有力的保障。