論互聯網時代招標咨詢企業轉型發展

韓璐 中化商務有限公司

互聯網環境對招標咨詢企業產生了影響，招標咨詢企業利用多元化的互聯網推進發展，拓寬了招標咨詢企業的業務范圍，更重要的是讓招標咨詢企業能夠在互聯網環境中獲取更多的資源。招標咨詢企業在互聯網的支持下實現轉型，招標咨詢企業利用互聯網中的信息技術實現跨產業合作，完善招標咨詢企業的運營環境。

一、互聯網時代為招標咨詢企業轉型帶來的優勢

互聯網時代為招標咨詢企業轉型發展帶來了諸多優勢，互聯網環境中有較多的發展機遇，企業在互聯網環境中能夠獲得更多的發展機會，而且招標咨詢企業轉型時互聯網環境可以提供完善的發展環境，打破固定的營銷模式，拓寬咨詢業務。

二、互聯網時代招標咨詢企業轉型發展的幾點策略

互聯網時代下招標咨詢企業的轉型發展中匯總了幾點策略，致力于推進招標咨詢企業能夠成功轉型，這樣才能保障招標咨詢企業可以適應現代互聯網的環境，合理利用互聯網帶來的優勢。

（一）圍繞發展目標制定營銷策略

互聯網時代下招標咨詢企業轉型發展時最先要制定目標，再圍繞發展目標制定營銷策略[1]。招標咨詢企業中營銷策略是較為核心的部分，招標咨詢企業具備優質的營銷策略，才能打造可信的品牌，吸引更多的合作企業。互聯網帶領招標咨詢企業進入信息時代，招標咨詢企業在信息時代中更加注重客戶的需求，針對客戶的個性化需求提供合適的營銷服務。招標咨詢企業傳統的運營模式中，對市場中的客戶提供的是固定的營銷方案，這種營銷模式很難滿足多樣化市場的需求，互聯網時代的推進下，招標咨詢企業根據市場中的目標群體提供合適的營銷策略，體現個性化及差異化營銷方案，吸引市場中客戶的注意力。互聯網時代下招標咨詢企業轉型中的營銷模式里，還要注重多元化營銷模式，圍繞市場中客戶的需求制定精細化的營銷方案，方案中為客戶提供一些附加產品，增加招標咨詢企業營銷產品的附加值。互聯網時代下招標咨詢企業轉型發展中的營銷策略要做到專業性，以此來挖掘更多客戶。

（二）構建有特色的企業經營模式

互聯網時代下招標咨詢企業有必要構建有特色的經營模式，招標咨詢企業在互聯網下轉型并發展，產業結構發生了明顯的轉型[2]。招標咨詢企業在互聯網環境中提高了對商業模式及信息技術的重視度，商業模式、信息技術均會影響招標咨詢企業在互聯網中的狀態，傳統的招標咨詢企業經營模式已經非常落后，一來不能滿足市場需求，二來不能做到人才與技術并用，企業經營模式的特色需求明顯，招標咨詢企業應該在互聯網環境中打造屬于自己的特色經營模式，促進招標咨詢企業改革。例如：招標咨詢企業在互聯網中提出生態化經營模式，生態化經營模式包括高效的經營方式和人性化的管理方式，生態化經營模式中需引入通訊技術、通信技術等，以此來實現招標咨詢企業的生態化經營與轉型。

（三）組建新型招標咨詢服務體系

互聯網時代下招標咨詢企業的轉型發展中需組建新型服務體系，招標咨詢企業中樹立服務意識，根據市場變化實行新型的招標咨詢服務體系。新型招標咨詢服務體系要以客戶為核心，在這種條件下利用互聯網思維構建新型的咨詢服務體系[3]。招標咨詢企業在互聯網環境中轉型發展時，抓住線上、線下客戶的實際需求，以客戶需求提供針對性的服務方案，為不同客戶提供不同的營銷方案和產品咨詢方案，這樣讓企業在互聯網環境中能夠有較多的發展機會。招標咨詢企業轉型發展中組建新型的招標咨詢服務體系，樹立品牌形象，穩定招標咨詢企業在互聯網中的市場地位。

（四）積極的引進互聯網技術人才

互聯網時代下招標咨詢企業應該積極引進技術人才，保證招標咨詢企業能夠適應互聯網環境。招標咨詢企業在互聯網作用下提出人才建設的要求，在互聯網背景下根據招標咨詢企業的轉型發展引進技術人才，利用人才支撐企業轉型時的戰略策略。招標咨詢企業需以人才為核心構建互聯網運營方案，目的就是讓招標咨詢企業能夠在互聯網環境中穩定轉型。互聯網技術人才幫助招標咨詢企業轉型發展，為招標咨詢企業提供專業、穩定的發展方案。招標咨詢企業在互聯網環境中轉型發展時，可以建立互聯網運營部門，完善互聯網人才結構，滿足招標咨詢企業轉型發展的需求。

三、結束語

互聯網與招標咨詢企業逐漸結合起來，促進了招標咨詢企業的轉型發展。互聯網在招標咨詢企業轉型中提供了很多優勢，本文中也分析了互聯網時代下招標咨詢企業轉型發展的幾點策略，這樣才能確保招標企業轉型成功，同時推進招標咨詢企業的發展。