淺論碼頭倉儲企業多元化激勵機制的構建

郎偉 泰地控股集團有限公司

在物流市場結構中，碼頭倉儲業具有重要的地位，緩沖和調節著整個物流體系。在現代化物流行業發展變化中，倉儲的內涵也逐漸更新豐富。現階段，為了推動企業的良性發展，人力資源管理中心必須全面分析激勵機制的作用，強化內部管理效果，從而滿足企業發展需求。本文會從多個層面探析碼頭倉儲企業多元化激勵機制，并提出一些意見。

一、碼頭倉儲企業多元化激勵的概述

（一）激勵機制的定義

多元激勵機制主要是通過運用特定的管理方式，配合多種激勵手段，將職工對組織及工作的承諾最大化。激勵機制在組織結構中，是企業將發展目標轉化為具體現實的連接方法，也是企業穩定發展的驅動基礎。

（二）多元激勵體制的根本內涵

如果一個物流類企業沒有構建完善、科學的激勵制度，則整個企業內部管理也會存在著嚴重的問題與缺陷，激勵機制的設立是現代企業管理人力資源的有力手段。根據網絡數據統合分析，在缺少激勵體制的影響下，職工的專業潛能只能開發到20%。因此碼頭倉儲企業要想最大化提升物流管理效率，增強市場競爭力，就必須建立多元化的激勵體制。按照馬斯洛理論“人的需要滿足一下五個層次，分別是生理、安全、社交、尊重、自我成就”。在激烈化的市場環境下，通過針對性的激勵方式，能夠最根本提升職工的工作積極性，間接性推進企業的發展。

二、多元激勵在倉儲企業人力資源管理中的作用

（一）能夠將員工個人目標與企業目標統一實現

激勵體制的設立是企業滿足工作人員的內心需求，一般職工是通過系統的職位薪酬體系來改善現狀。但是，為了充分實現企業與職工的目標，需構建多元激勵機制，激發職工的工作積極性，全面提升工作質量與效率，實現最大化的發展目標。

（二）有助于員工充分發揮內在潛力和專業素養

根據相關的研究表明，職工工作能力與激勵程度成正比，主要變形在函數變化管理，績效=能力激勵，職工的綜合能力需要在長期的工作經歷中積累提升，企業要想提高效益，必須制定科學合理的激勵機制，促使職工積極參與到公司內部管理當中，有意圖性增強自身工作能力與素養，促進企業經濟效益的長遠發展。并且，在多元激勵體制下，能夠構建良性的內部競爭環境，促使人才生產價值，實現良性循環，增強倉儲類企業的市場競爭實力。

三、碼頭倉儲企業多元化激勵機制構建研究

（一）構建科學化的激勵機制，增強企業市場競爭力

碼頭倉儲企業是物流市場的重要組成部分，直接影響著整個城市及產業經濟發展。為了增強企業市場競爭力，提高工作效率與質量，就必須構建多元化激勵機制，制定相應的條例準則，最大程度激發職工的工作積極性。在新形態物流環境下，在設置激勵機制前，必須尊重職工的基本權益，根據實際情況，給予優質的物質或職位建立，挖掘員工的工作潛力。同時，人力資源部門還需從多個角度思考分析，優化激勵結構，加強與職工的溝通，將激勵措施落到實處。

例如，企業可以應用參與管理的激勵方式，建立職工交互平臺，員工可憑借賬號登入企業內部工作網，及時了解倉儲模式結構以及各個部門的運營動態，也可以在平臺發表建議和看法。在集體化管理體系下，能夠更有效調動員工的積極性，繼而主動參與到倉儲管理當中，將個人與公司利用充分融合，展現著精細化的管理模式。此外，企業也可以采取量化考核標準，完善考核機制，定期性檢測職工的工作現狀，以便后期管理人員管控。最后，考慮到碼頭倉儲企業的特殊性，根據專業分類與崗位職責原則，人力資源部門可遵照職工的技術能力、累積貢獻，適當提高職工的工資和專項獎勵，從而保持活躍的工作環境，占據重要的市場經濟地位。

（二）創建完善的激勵制度，推動企業可持續化發展

現下，企業激勵手段不斷涌現，但激勵效果卻并不理想。大部分員工都一味追求物質收入，沒有深入了解自身的需求，對自身工作內容缺乏熱情，這直接影響著工作質量高低。所以，為了改變這一現狀，企業需采取內外激勵結構，加強企業內部改革，為職工激勵創建寬松的環境，保證員工自主選擇工作方法，避免過度批評策略，激勵職工挑戰困難，逐步形成正確的激勵文化，推動企業的正常運行。另外，人力資源管理部需參照實際情況，逐步更改并優化激勵制度，保證公司內部的和諧穩定。

例如，在制定激勵決策階段中，要充分利用一切經濟激勵因素，主要包括以下幾個方面：其一制定完整的工資發放標準和薪酬級別；其二，支付超額勞動報酬、月獎、季度獎、津貼等；其三 完善保險體系，如醫療、失業、養老等；對于高級管理人員和技術骨干則采用股票分紅的激勵手段提高積極性。這些都是比較常見的激勵方式，能夠滿足員工的各種需求。對于在工作敬業愛崗，技能突出、模范帶頭等方面脫穎而出的員工，也可在企業設立“員工榮譽銀行”中，以榮譽積分的形式，存入個人“榮譽銀行”，年終根據分值給予獎勵或晉職獎勵。最后，由于市場的變化，企業的激勵方式和手段也需創新，如購物卡、節日人情關懷等豐富的激勵方式，制定個性化的方案，促使員工以積極的心態投入到工作當中，為企業發展奠定堅實的基礎。

四、總結

激勵機制是促進企業發展和進步的重要措施，也是增強企業市場競爭力的有效手段。在全球一體化經濟環境下，物流倉儲企業發展面臨著多樣的問題，為了獲取更多的市場份額，企業需根據自身的實際經營情況，構建完善的人力資源結構，設立多元激勵體制，通過多種方式來吸引專業化人才，從而帶動企業的可持續發展。