企業財務會計集中核算問題的探討

趙鵬 日照職業技術學院

財務會計集中核算是企業管理的重要組成部分，它不僅可以優化陳舊的財務核算模式，也直接決定著企業的發展能效。基于此，企業必須明確實施財務會計集中核算的現實意義，加強集中核算工作，保障企業內部資金的安全性和靈活性，從而為企業規避財務風險，促進企業的穩健運營。

一、建立健全的管理制度，彌補制度缺陷

企業想要加強財務會計集中核算工作，健全的管理制度不可或缺。健全的管理制度不僅是集中核算的理論支撐，也能讓人員在實際工作中有據可依。然而從以往的財務會計集中核算來看，大部分企業都沒有建立完善的管理制度。首先，企業管理層在意識層面不注重制度的建設，所謂上行下效，基層人員的工作情況必然會十分混亂。其次，現有制度與實際的集中核算工作適應性較差，難以實現理想的核算目標。面對這種不良局面，企業的管理層人員必須對制度建設予以高度重視，同時深入研討，根據財務會計集中核算的工作需求建立健全、科學的管理制度，一方面可以彌補制度缺陷，另一方面也能幫助人員逐漸形成統一的工作標準，進而提升財務會計集中核算的效率。在具體的策略實施方面，企業在制度中不僅要細化財務會計以及其他崗位人員的工作規范，還要對財務會計集中核算的常見問題制定解決方法，這樣不僅可以幫助財務人員更好的應對突發狀況，也能充分體現管理制度的建設效用。

二、建設企業溝通平臺，促進各部門的信息傳遞

財務會計集中核算是一項復雜而龐大的工作，它不僅僅是財務人員單方面的工作，而是企業全體人員的共同任務。但是在以往的企業集中核算過程中，很多企業都沒有建立完整的溝通平臺，不僅降低了企業內部的信息傳遞效率，也經常因信息滯后而影響集中核算的結果，極不利于企業的健康運營。為了避免此類問題的頻繁發生，企業必須積極建設溝通平臺，將參與集中核算的所有部門都容納到溝通平臺上，一方面可以促進各部門之間的信息傳遞，另一方面也有助于各項工作的銜接，從而提高各部門工作的協調性和財務會計集中核算質量。比如，企業可以利用微信、釘釘等信息軟件，建立企業內部的溝通平臺，將財務、采購、庫房、生產、銷售等部門人員都匯集到溝通平臺上，這樣既可以方便財務會計了解其他部門的資金收支情況，也能在開展集中核算時得到有力的信息支撐，不僅可以收獲較為滿意的集中核算成果，也能讓企業整體的運行質量大幅度提升。

三、建立風險評估機制，為企業規避資金風險

企業實施財務會計集中核算的核心目標，主要是為了保障資金安全、規避財務風險。但是從以往的企業集中核算來看，大部門企業只注重核算工作，而忽略了與之對應的風險評估工作，不僅會導致財務會計集中核算趨向片面化發展，也給企業的資金安全帶來了嚴重威脅。財務會計集中核算與風險評估之間存在密不可分的關系，兩者相輔相成、缺一不可，只有重視風險評估，才能保障企業現金流的通暢，使集中核算得以順利開展，而通過對集中核算結果的分析，企業也能對可能發生的財務風險提前預測，并及時采取有效措施進行規避。基于此，企業在開展財務會計集中核算過程中，必須以規避財務風險為前提，采取核算、風控兩手抓的工作思路，將風險評估與集中核算放在同等重要的位置，積極建立風險評估機制，一方面可以彌補財務管理體系中存在的漏洞，另一方面也能為企業規避資金風險，保障企業的健康運營。比如，企業可以成立專門的內控部門，由內控部門與財務部門合作開展集中核算工作，通過集中核算的過程，內控人員不僅可以考察財務會計是否存在不規范的工作行為，也能從風險控制的視角對集中核算結果進行科學分析，從而檢測集中核算的合理性，幫助企業預估可能發生的財務風險。

四、組織專業培訓，強化財務人員的綜合素質

財務人員是企業財務會計集中核算的主體角色，也是各項核算決策的具體執行者。在以往的企業財務管理中，很多財務人員將集中核算片面化的理解為記賬、制作財務表格，導致集中核算質量得不到實質性的提升。除此之外，一些企業的財務會計年齡較大，不具備各項信息化核算系統的操控能力，難以跟上新時期財務管理工作的變革步伐，這些不僅體現出財務會計綜合素質的缺失，也無法實現高效率的集中核算。基于此，企業應該深化以人為本的管理精神，積極組織財務人員參與專業培訓，在原有財務管理課程的基礎之上，增設市場分析、信息技術、風險控制、集中核算以及金融等課程，同時滲透必要的思政教育，不僅可以強化財務人員的業務能力，也能促使財務人員端正工作態度、保持高水平的職業道德，從而高質量、高效率的完成集中核算工作。

五、總結

綜上所述，實施財務會計集中核算不僅可以為企業鑄造堅實的運營基礎，也是企業財務管理必然的發展趨勢。基于此，各企業應該順勢有為，明確實行財務會計集中核算過程中存在的不足之處，建立健全的管理制度、企業溝通平臺和風險評估機制，同時積極組織財務人員參與專業培訓，多角度完善集中核算體系，全方位提升集中核算效率，從而為企業規避資金風險、保障企業經濟效益最大化。