通信工程概預算體制及成本管控研究

梁仕星 廣東南方通信建設有限公司

通信工程概預算對于控制整個通信工程的投資規模，縮短建設周期，提高投資效益有著非常重要的作用。而通信工程概預算定額則是通信工程概預算編制的基礎。

一、通信工程管理的難點分析

（一）通信工程項目技術要求高，投資大

由于通信工程項目的投資額度往往較大，目前通信工程管理的所帶來的收益率具有時效性的波動風險。在當前的電信和通信工程項目的具體建設過程中，對環境因素和市場需求都十分敏感，這一專業特性影響了通信建設工程的質量和項目開展的進度。因此，在這種具體情況下，相關通信專業管理人員應加強對于項目實施具體細節末端重難點問題的管理強度，確保通信工程項目的管理質量滿足預定規程[1]。

（二）施工管理模式過于單一

在通信工程建設領域依然存在傳統的管理與信息傳遞現象，降低了施工現場信息傳遞效率與及時性，也影響到施工人員管理人員對于傳遞信息的解讀，無法更加全面的體會管理人員想法。同時施工管理環節面臨信息效率不高的問題，組織施工管理依然采用傳統形式的人工管理方法，例如文檔文件儲存。這種傳統形式的管理手段很容易導致文檔信息丟失。因為施工管理期間，對于現代化繪圖工具與設備的應用存在偏差，降低了資料和機械圖準確性，不僅會出現施工偏差，還會影響到通信工程最終的建設成效。

（三）工程設計不合理

結合當前階段我國電網通信工程實踐來看，大部分工程設計工作都不是由工程當地設計院承接的，這就導致設計院遵循的設計規范和工程建設當地存在一定的差異，這是導致工程造價增加的重要因素。由此可見，設計費在工程整體投資中所占的比例雖小，但設計工作的成效卻對工程造價發揮著十分重要的影響。這種設規范和工程建設地脫節的問題若是得不到有效的解決，電網通信工程概預算控制將難以取得理想的成效[2]。

二、通信工程概預算體制及成本管控有效措施探究

（一）對設計進行優化完善

在進行電網通信工程概預算編制的過程中，工作人員必須秉持經濟性原則，緊密結合工程設計方案進行科學的估價，通過編制施工圖紙設計預算來衡量和控制施工圖紙設計為建設單位和設計單位提供參考，提高限額設計的科學合理性。這樣就可以在保障工程質量的基礎上，最大限度的降低的工程造價。想要達成上述目標，必須從設計人員入手，使其擁有良好的經濟觀念，同時避免出現設計和工程建設地實際情況不符的現象，以獲得更加完善的工程設計。此外，加強對工程概預算編制的審核，使其和工程建設形成良好的契合，促進其有效實施。

（二）工程成本管理控制

通常，任何工程項目環節間都需要有效管理和控制成本。在進行通信項目建設之前，相關技術人員需要進行大量前期通信領域的調研工作。充分論證通信工程項目開展的可行性與重難點，并結合通信工程項目管理的具體特點，以專業領域的角度對通信工程建設進行把控，通過電信基礎設施優化節約項目成本。在前期的通信工程立項完成后，通信工程的設計單位必須與相關建設管理單位開展有效合作，制訂優化的工程設計流程。通信工程項目的前期的預算審批階段，相關人員必須做好控制材料成本和機械的管理工作[3]。

（三）深入落實信息化管理

目前信息化管理在通訊工程領域逐漸實現普及，為了能夠加快創新施工管理模式，必須要采用現代化技術，創建通信工程施工信息化管理系統，實現信息資源共享。建議采用遙感技術，在施工之前展開現場遙感勘測，做好前期準備工作。隨后組織通信工程施工，所有信息能夠得到及時傳遞，按照通信工程施工現狀采取相應的管理方式，加強質量審核與流程報建。施工現場管理方面，建議通過手機等移動設備拍攝關鍵節點的施工情況，在信息管理系統中上傳圖片，由所有人員分析總結當前施工狀況。由此可見，運用互聯網通信技術、信息數據技術，務必要將施工管理期間各個環節統籌管理，其中包括信息采集、儲存、傳遞與運用等。提高數據管理科學性與合理性，組建信息管理系統，提高施工現場管理信息服務質量，從而實現信息資源共享的目的。

（四）優化配置項目人力資源

在通信工程項目中，涉及的重點、難點問題，基本上都會受到人員的影響，所以對人力資源進行優化也是非常重要的措施。要根據人員管理與技術方面的特長，把他們分配在項目不同的崗位與專業中，要設置完善、合理的崗位責任制，對項目內容和職責進行有效分工，并搭建對應的考核與評估體系，使用正面和反面相結合的方式進行激勵，進而有效調動員工積極性，進而使人員配置更加高效，保障項目進度與質量，提升整個項目的效率。而對人員進行配置時，項目經理是非常重要的環節之一，這一人員和崗位在整個項目中發揮著重要的作用，人員需要有豐富的項目經驗與專業技術，還有能力對內外關系進行有效處理，對整個項目的進度進行高效執行與規劃，并及時處理項目過程中出現的一些突發狀況，確保項目能夠按期保質完成。

三、結束語

通信工程概預算定額是通信工程概預算編制的基礎，通過對通信定額的發展和對比研究，對整個通信工程的造價控制具有重大意義。電網通信工程概預算控制有利于工程造價管理，對于工程投資效益的提升具有十分重要的意義。因此在工程建設中，造價預算人員必須積極采取先進的技術手段，避免工程概算超投資、預算超概算的情況發生。