新時期背景下企業(yè)金融投資管理策略探究

陳藍(lán)妍 南開大學(xué)

隨著資本市場的飛速發(fā)展，公司在金融投資領(lǐng)域的發(fā)展趨勢尤為明顯，并且在發(fā)展中呈現(xiàn)出多樣化、多層次化和多維度化。企業(yè)在進(jìn)行金融投資過程中，容易受到多方面因素的影響，所以金融投資的風(fēng)險居高不下。鑒于此，公司在進(jìn)行金融投資管理中，要立足根本，重視金融投資管理工作，強化管理的各項效能，以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

一、企業(yè)金融投資管理的概念與意義

現(xiàn)代經(jīng)濟體系的轉(zhuǎn)變使企業(yè)的經(jīng)營模式及經(jīng)濟運作等都發(fā)生了比較大的改變，經(jīng)濟全球化背景提出以來，我國的經(jīng)濟邁入高速發(fā)展期，越來越多的金融企業(yè)有機會參與到國內(nèi)外市場中，同時也將面臨更多的競爭對手和服務(wù)產(chǎn)品帶來的壓力。越來越多的企業(yè)單方面追求盈利性，對于公司的資金運轉(zhuǎn)及金融管理并不上心，此類現(xiàn)象會容易導(dǎo)致企業(yè)在后續(xù)發(fā)展過程中面臨資金現(xiàn)金流問題、對外投資問題、債務(wù)問題、商譽問題等毀滅性金融風(fēng)險。因此，對于處于高度發(fā)展時期的金融企業(yè)而言，開展風(fēng)險管理工作十分必要，是保證企業(yè)穩(wěn)定運營和持續(xù)性發(fā)展的重要舉措，企業(yè)金融管理的重要性不言而喻。企業(yè)管理層作為企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，要根據(jù)經(jīng)驗對瞬息萬變的市場經(jīng)濟做出及時判斷，避免高危金融風(fēng)險的發(fā)生，也要及時補充金融理論知識和相關(guān)制度，精準(zhǔn)診斷問題并化解風(fēng)險，避免企業(yè)邁入金融風(fēng)險的深淵。

（一）提升企業(yè)經(jīng)濟效益

獲取收益是企業(yè)進(jìn)行金融投資管理的重要目的之一，良好的金融投資管理不僅能給企業(yè)帶來豐厚的利潤，同時也能有效提高企業(yè)資源的利用率。近年來，大量企業(yè)通過有效的金融投資管理賺取了豐厚的利潤。對于大型企業(yè)來看，良好的金融資產(chǎn)管理是其獲得良好收益的助推器。

（二）提升管理能力優(yōu)化企業(yè)內(nèi)循環(huán)

金融投資管理屬于企業(yè)財務(wù)管理的一部分，資本進(jìn)入金融市場后的必然會遭遇波動，這些波動將會對企業(yè)內(nèi)部的管理機制形成考驗。假設(shè)企業(yè)在投資過程中出現(xiàn)失誤，企業(yè)投資管理的不足會被發(fā)現(xiàn)，這將幫助企業(yè)有針對性地修復(fù)企業(yè)財務(wù)管理中的不足。同時投資的失敗也會幫助企業(yè)驗證過去對市場的相關(guān)假設(shè)，認(rèn)清自身與市場的實際情況，未來采取更科學(xué)合理的方式進(jìn)行投資。

二、新時期加強企業(yè)金融投資管理的實際作用

（一）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的金融結(jié)構(gòu)

企業(yè)自身資本和債務(wù)之間的比例所體現(xiàn)的是企業(yè)內(nèi)部的金融結(jié)構(gòu)。從市場發(fā)展的過程來看，企業(yè)自身的資本、投入的資金和企業(yè)所得的收益等都可以成為企業(yè)投資前的資源。只有全面加強企業(yè)的金融投資才能夠幫助企業(yè)更好地向前運行，并推動每個企業(yè)有效擴大生產(chǎn)。另外，企業(yè)如果能夠通過利用有效的投資手段來提升其本身的市場信譽，就能有效為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展籌集更多資金，最終企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)自然可以實現(xiàn)最優(yōu)平衡。

（二）提升企業(yè)的經(jīng)濟效益

在新時代，只有通過運用合適的培訓(xùn)方式來提升企業(yè)內(nèi)部人員的素質(zhì)，才能夠讓企業(yè)有效實現(xiàn)金融投資的全面管理。這些企業(yè)人才不僅可以在短時間內(nèi)提升企業(yè)的投資水平和管理水平，同時也能更好地發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的競爭力，企業(yè)自然會在后續(xù)投資的過程中獲得更大的經(jīng)濟效益。另外，只有全面完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，才能夠提升企業(yè)自身的投資水平。諸如完善財會制度和落實企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控機制等措施都可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）優(yōu)化企業(yè)的管理制度

只有更好地優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理制度才能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果企業(yè)內(nèi)部的各項制度能夠朝著更加規(guī)范的方向發(fā)展，各個部門之間就可以實現(xiàn)有效交流。這樣不僅使得企業(yè)內(nèi)部的信息變得更加對稱，更可以為企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展制定一個充滿戰(zhàn)略的目標(biāo)。在市場條件下，多數(shù)企業(yè)的管理層會將金融投資管理作為一個重點，并通過借助嚴(yán)格的核算和監(jiān)督來全面確定企業(yè)內(nèi)部的金融資產(chǎn)，并為企業(yè)的發(fā)展制定合理的投資計劃，企業(yè)內(nèi)部的決策和管理就能夠變得更加科學(xué)。

三、企業(yè)做好金融投資管理的對策

（一）建立完善的金融管理體系

企業(yè)要想做好金融投資管理工作，需要建立一套完善的金融管理體系。制度是開展任何工作的前提，只有將制度作為保障，才能確保各種工作有條不紊。金融投資項目較復(fù)雜，需要投入更多精力，完善的金融管理體系必不可少。需要在內(nèi)部召開相關(guān)會議，針對企業(yè)的具體情況建立金融管理體系。同時，要做好宣傳教育工作，讓員工有正確的工作理念，這是保障工作正常開展的前提。

通過完善相應(yīng)的管理體系，提升員工的工作素養(yǎng)，才能對相關(guān)工作以及具體的投資提出具體的策略。要對企業(yè)在金融投資管理中的行為進(jìn)行具體分析，做到具體監(jiān)督、及時修正，對投資組合業(yè)績進(jìn)行細(xì)致管理。只有做到嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格約束，才能形成更加完善的運行體系。在金融投資過程中制訂完善的投資計劃，對投資行為的有效性進(jìn)行考核，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的前提。

（二）采取競爭機制，合理分工和協(xié)作

就目前我國的金融投資形勢來看，對于信息任務(wù)的分配和人才的調(diào)劑還不是很細(xì)致，這在一定程度上降低了企業(yè)信用，提高了投資風(fēng)險。對于一些發(fā)達(dá)國家來說，他們的金融管理信息化建設(shè)框架就比較成熟，從很大一方面是因為他們在對金融進(jìn)行管理的時候?qū)θ蝿?wù)的分工合理，而且在對同級進(jìn)行任務(wù)分配的時候，發(fā)達(dá)國家方面會采取競爭的方式。從而在一定程度上提高了工作人員的工作積極性，通過同級競爭，可以保證工作效率的提升。從而使得銀行金融方面能夠更好地專注于那些核心的業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)，不必為這些細(xì)枝末節(jié)操心。

（三）全面做好預(yù)算編制工作

企業(yè)的預(yù)算編制會對企業(yè)的融資和發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，也會對企業(yè)內(nèi)部幾個經(jīng)營項目產(chǎn)生較大作用。因此，在對投資企業(yè)金融項目管理的過程中一定要做好預(yù)算編制工作。第一，讓企業(yè)管理層能夠充分重視財務(wù)管理工作，并結(jié)合企業(yè)的實際工作，了解每個部門實際收益的情況和經(jīng)營的情況，以便通過劃分工作責(zé)任來給每一個財務(wù)管理人員分配合適的工作，財務(wù)預(yù)算編制才能夠發(fā)揮更大的作用。第二，企業(yè)管理者同樣需要注意直接優(yōu)化企業(yè)預(yù)算編制的情況。注意通過分析企業(yè)投資的方向和實際經(jīng)營的情況來讓預(yù)算的過程變得更加合理，避免直接出現(xiàn)故意壓縮費用等問題。第三，定期對每個部門的員工加強教育，爭取讓每個員工都能夠認(rèn)識到預(yù)算編制的重要性。每個員工都可以配合企業(yè)的財務(wù)部門開展預(yù)算編制工作，在實際工作過程中也可以讓經(jīng)濟活動的費用控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。事實證明，也只有做好預(yù)算編制工作才能夠讓企業(yè)的管理層能夠更好地了解企業(yè)經(jīng)營的情況，并讓企業(yè)的金融投資策略變得更加合理有效。

（四）注重與客戶搞好關(guān)系

通過給客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，可以加強和顧客的關(guān)系。金融是一個離不開客戶的行業(yè)，要想使得這一行業(yè)能夠得到進(jìn)步、得到提升，就必須從客戶抓起，注重在工作的時候和客戶搞好關(guān)系。就目前我國的金融行業(yè)投資形勢來看，和西方國家的設(shè)備差距已經(jīng)越來越小，所以我國的金融行業(yè)要想再上升一個等級，就必須注重和客戶搞好關(guān)系，把和客戶搞好關(guān)系作為企業(yè)的競爭點，讓客戶可以放心地進(jìn)行金融投資

（五）切實提升企業(yè)的金融投資能力

企業(yè)在進(jìn)行金融投資管理的過程中，需要重視加強創(chuàng)新和探索，依照市場發(fā)展規(guī)律，及時對企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行掌握。從市場角度出發(fā)，提高企業(yè)的市場占有率。在進(jìn)行金融投資管理的過程中，積極采取一些先進(jìn)的操作方式，提升金融管理的效率，保證企業(yè)金融活動。還需要注意采取先進(jìn)的操作方式，有機地將企業(yè)的管理活動連接起來，最大化地讓企業(yè)的管理效率提升。

（六）開拓企業(yè)低碳產(chǎn)業(yè)投資機遇

金融投資管理要積極借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗，豐富企業(yè)產(chǎn)品。企業(yè)產(chǎn)品也應(yīng)該逐漸從高污染、高能耗的產(chǎn)業(yè)逐漸向環(huán)保、節(jié)能的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。低碳產(chǎn)業(yè)的特征為能耗低以及污染低，并且也符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的趨勢，有著一定的發(fā)展，也會成為下一個階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和重點。

四、結(jié)語

新時代下，企業(yè)金融風(fēng)險管理更應(yīng)該被重視，在經(jīng)濟發(fā)展的歷史進(jìn)程中，環(huán)境形勢及市場競爭趨于復(fù)雜，金融的高度開放也提升了企業(yè)金融風(fēng)險的觸發(fā)概率，如何利用現(xiàn)有條件及相關(guān)制度保護企業(yè)免受金融風(fēng)險仍是難題。打鐵還需自身硬，作為企業(yè)必須注重做好金融風(fēng)險管理工作，同自身企業(yè)文化情況結(jié)合，對金融風(fēng)險預(yù)測預(yù)警制度、金融人才培養(yǎng)等加強管理，避免以及克服金融風(fēng)險，加強服務(wù)和管理工作。