“互聯網+”對現代企業經濟管理創新模式影響

陳莉 西南財經大學

信息技術的快速發展使中國進入“互聯網+”時代。互聯網產業化的后融合化引發了現代企業的經濟管理模式的深刻變革，企業的發展壯大離不開互聯網產業化的后融合化，企業應當刻深刻認識“互聯網+”對其經濟管理創新模式的影響，突破經濟管理模式創新面臨的困境，建立健全管理機制，進行平臺創新并實現“云端”升級，借“互聯網+”的東風乘勢而起。

一、“互聯網+”對現代企業經濟管理模式的影響

（一）企業產品生產環節

在“互聯網+”背景下，我國已經建立了一個以數字化為基礎的信息交流平臺，與傳統的信息交流方式相比，更加科學化、多元化和方便及時。而當企業在產品生產環節運用互聯網技術后，可以極大提高生產效率，降低企業的人工成本，提高物流運輸方面的效率。但是，“互聯網+”模式下高效率的產品生產速度很容易讓人忽視產品質量問題，且企業可能過多地在產品生產技術自動化等方面投入大量資源，導致資源分配非常不均衡，這些問題都需要企業重點關注。

（二）企業經濟管理觀念落后

當前，大部分企業都存在經濟管理理念較為陳舊的問題。企業領導層和企業員工都沒有給予經濟管理足夠的重視，并沒有跟隨時代變化加強信息化、智能化建設，開展經濟管理工作時仍是運用傳統的管理模式，進而阻礙了企業自身的發展。同時，部分企業盲目引進現代化管理理念，將其他企業的經濟管理模式生搬硬套到自身企業，并沒有結合企業自身的實際情況進行分析，從而導致其與自身企業不符，引發各種問題。此外，一些企業雖然認識到了經濟管理的重要性，但并沒有借助現代信息技術去拓展經濟管理領域，導致經濟管理工作過于形式化，缺乏深度，無法為企業的戰略發展提供助力。

二、基于“互聯網+”的現代企業經濟管理創新模式

（一）加強管理機制創新

要想實現企業經濟管理的創新，不僅需要加強思維意識的創新，同時還需要加強管理機制的創新，健全經濟管理制度，從而為經濟管理工作的開展提供依據，更好地去約束工作人員的行為，明確各崗位、各人員的職責，最終實現企業經濟管理的創新。“互聯網+”為企業經濟管理機制的創新提供了極大的便利，企業可利用互聯網去借鑒成功企業的經濟管理創新經驗，結合自身企業實際情況進行完善，制定出符合自身需求的管理機制，使經濟管理工作更好地開展和落實。例如，在營銷管理中，企業借助信息技術，能夠實現對信息數據的收集和分析，從海量信息中挖掘存在的價值，分析市場消費者需求，從而有針對性地對產品、服務等進行完善，更好地促進服務轉型，并且還能為產品的研發提供數據參考，有效提升了企業的經濟效益。同時，在財務管理中，通過對相關財務數據進行定性和定量的分析，能夠為企業的投資活動提供幫助，并且能夠優惠資源配置，幫助企業規避風險，提高信息數據的利用效率。

（二）生產管理創新

運用“互聯網+”進行生產管理創新，引入自動化生產技術手段，在生產各環節配置傳感器，運用網絡實時接收生產數據信息，了解設備動態、產品質量、生產進度等數據。一旦產品質量達不到標準，生產系統能自動將其分揀出來，與優質產品分離開來，為企業調整設備，改進生產方案，重新設計管理對策提供依據，繼而達到生產管理創新目的。在引入新技術、新設備創新經濟管理方法同時企業還要分析綜合效益，反觀能源消耗情況，避免在應用新方法后出現效益不均衡的現象，保障新的生產管理方法高效運轉。

（三）加強對企業經濟管理人員的綜合培養

目前，我國已經步入了一個新的互聯網時代，企業經濟管理工作人員不僅要做好自己的本職工作，還要創新管理理念。首先，在“互聯網+”模式下，企業的經濟管理工作模式也隨之發生了很大的變化，管理人員要適應這種變化，將互聯網技術及時運用到企業經濟管理工作中。其次，企業經濟管理人員一定要充分了解“互聯網+”的概念、內涵和特點，“知己知彼方能百戰不殆”。最后，企業在改革經濟管理模式的同時，也要加強對企業經濟管理人才的整體性培訓。在進行人才選拔時，注重經濟管理人員的實際經驗，定期對經濟管理人員進行培訓和教育，掌握最新的經濟管理模式。同時，還可以定期舉行一些交流活動，讓員工積極參與進來，通過分享他們自己的經濟管理方法，拓寬彼此的思路，進而提高自身的經濟管理工作水平和創新能力。

（四）升級企業組織結構

復雜的層級結構不僅增加了企業的開支，而且降低了企業對外界信息作出準確反應的速度，不利于企業在激烈的市場競爭中抓住機會。因此，互聯網時代企業需要創新組織結構，網狀扁平化管理得到了很多企業的認可。網狀扁平化管理就是將原有的層層遞進、自上而下的管理結構變為多向自主的管理模式。在這種管理模式下，企業被分為多個單元，各個單元獨立存在，能夠進行自主管理和運行，各個單元相互連接協作，彼此呈現網狀結構運行。這種模式有利于決策者對外界刺激快速作出判斷，增加管理模式的靈活性和自主性。

三、結束語

綜上所述，運用“互聯網+”信息技術創新企業管理，增強企業市場競爭實力，助力企業完成深化改革，是時代的要求。這就需要企業立足實際，全員參與經濟管理創新活動，樹立創新意識，優化創新理論，豐富創新方法，完善經濟管理創新制度，營建經濟管理創新氛圍，通過“互聯網+”助推經濟管理創新企業穩健發展。