市政道路施工管理存在問題及解決對策探索

顧錫沛 四川省場道工程有限公司

市政道路作為我國交通體系的主要組成部分，在日新月異的今天，也面臨著發展的交叉口。作為國家項目，市政道路投入大，會消耗大量的人力物力，還伴隨著一些土地占用等問題。如果市政道路施工質量不達標，會導致消耗的資源與使用壽命不成正比，甚至威脅使用者的安全。而且對于土地占用等問題，如果協調不好民眾，也會嚴重阻礙施工進行，影響社會治安。因此必須要提高對市政道路施工質量方面的重視，著力提高市政道路管理水平。

一、市政道路施工管理的重要性

市政道路建設是國家的工程，并由地方政府進行施工方面的管理，代表了地方政府的執行力和工作能力。而且市政道路對周邊交通的影響巨大，對周邊民眾的日常生活也有很大的。通常市政道路的車流量較大并且承重荷載大，這就導致了市政道路必須要擁有優良的項目設計和質量。而優良的市政道路施工管理不僅能提高項目施工質量和使用壽命，還能提高施工效率，并減少資源的浪費，減少施工中對周邊民眾的影響。

二、市政道路施工管理存在的主要問題

（一）管理體系和制度不夠完善

雖然我國的交通行業有著突飛猛進的發展，但是市政道路的施工水平還來不及跟上時代的腳步，還用著較傳統的施工技術和管理方式。落后的市政道路管理體系導致施工管理落實不到施工的每個環節，導致管理與施工脫節，嚴重影響施工效率和質量。

（二）質量管理意識不夠強

市政道路管理水平落后的一個原因是地方政府對市政道路管理的忽視，缺少成熟的管理意識。政府只注重施工的最后結果和項目的影響以及整體消耗，并沒有意識到市政道路管理對市政道路施工的重要性。而且部分國家甚至未經過詳盡的考慮就開啟項目，導致項目的出發點就偏離了正確方向。也有部分國家的市政項目只是虛有其表，施工過程中的各類標準并未完全遵守，甚至造假質檢報告。

（三）人員管理問題

參與市政道路項目的人員眾多，流動性強，部分市政道路工程缺乏合理、準確的人員管理和分配，只是哪里用人，人就到哪里。這就導致了施工人員并沒有專門負責的部分，缺少責任感，也不能熟練的掌握施工內容。這樣施工完成的項目一般都存在施工效率低、施工質量差。所以施工人員的管理十分重要，加強人工管理方面的重視，讓每個人有精準的定位，提高施工人員的積極性和責任感，提高團隊力量，進行更規范、有計劃地施工。

三、提高市政道路施工管理成效的策略

（一）做好施工準備工作

完備的施工準備工作是一個優秀市政道路施工的必要條件。施工準備包括優良且科學完善的項目設計以及合理的施工標注，對施工環境進行精密科學的測量，對于參與施工的人員進行詳細的安排記錄，提前采買足夠的建筑材料，規劃好各類施工的區域以及協調好周邊的住戶等。施工準備工作完成的好就相當于給項目奠定了牢固的地基，能提高項目施工效率和施工質量，減少對周圍住戶的不良影響，提前預見施工中可能出現的問題，做到提前解決或準備好對應的解決方案，讓施工在出現突發性問題時可以及時得到解決，而不是暫時擱置，白白浪費資源和人力。

（二）提高施工技術水平

市政項目施工人員的水平是影響施工項目最終質量最大的因素。

第一，提高招聘的標準。在考核施工人員技術水平時，加強施工技術方面的考核，建立完善的人才考核制度。采用施工技術達標、施工知識充足的施工人員。

第二，增加對已有施工人員的培育。地方政府可以通過定期組建施工培訓，來對施工人員進行系統化教學，增加施工人員的施工知識儲備，對新型施工器具和技術及時了解和掌握。

（三）合理配置資源

市政道路施工項目伴隨著大量的建筑材料、水資源、土地資源等的資源消耗，所以勢必要做好資源管理，讓有限的資源發揮最大的價值。

第一，對項目所需的資源進行預估。統計并分析市政道路施工項目各階段中所需的資源量，進行合理、科學的資源分配，避免出現部分環節資源缺少影響施工質量的情況。

第二，加強資源監管。由于項目資源數量巨大，部分項目出現了中飽私囊的小人，用公家資產填私家庫房，因此要加強資源監管，設立專人或者專門的部門進行嚴格監管。另外資源監管也能及時發現建筑材料中質量不合格的部分，及時進行更換和處理。

（四）系統性市政道路施工技術管理

市政道路施工管理想要取得長足的發展，必須要擁有系統性的市政道路施工技術管理。應當由國家相關部門、質檢結構以及監督管理機構進行溝通，共建一個科學完善的市政道路施工技術管理系統，讓市政道路施工管理按照這套系統運行，進行嚴格標準的監督和管制。例如施工中消耗量最大的沙土和水泥，必須要每批都進行適當的抽查，保證材料的質量達標，保證施工項目的施工質量。

四、結語

面對社會經濟的高速全方面發展，市政道路項目的水平必須要提高，來滿足日益提高的社會交通需求。國家方面應當積極完善市政道路的相關施工標準法則，提高對市政道路施工的重視，增加對市政道路管理人才的培養。社會方面重視市政道路周邊的民眾溝通和輿論監督，民眾方面積極溝通和配合。