淺議建筑工程經營風險及防范措施

樊亞南 楊鵬博 九冶建設有限公司第五工程公司

一、引言

經濟的發展極大的改善了人們的生活水平，現如今，無論是建筑工程項目的數量還是規模都得到了明顯提高，這就使建筑行業的發展速度得到了加快，但這也使得建筑工程市場的競爭變得更加激烈。在建筑工程經營的過程中，風險是難以避免的，建筑要想在競爭中取得優勢，不但要提高工程質量，還需要做好對施工項目的評估，防止由于盲目施工經營而導致的危害，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。為此，必須要做好對建筑工程經營風險的防范，從而可以有效提高建筑企業的核心競爭力，實現進一步的發展。

二、建筑工程經營風險分析

（一）建筑市場混亂

伴隨著的經濟的發展，我國建筑工程項目的數量迅速增加，但隨之而來的就是建筑企業過于密集的問題，僧多粥少的現象依舊是比較普遍的，建筑企業間的競爭十分激烈。在激烈的市場競爭當中，建筑工程投標活動表現出了較多的問題與不足，這就對建筑工程施工項目的正常開展造成了一定的影響。例如，許多施工企業在進行工程招投標活動的過程中，通常會通過低價中標的方式來提高中標的可能性，從而確保企業正常業務的開展。但就實際來看，因為施工企業成本控制與管理意識較弱，致使原本就比較有限的工程施工費用變得更加緊張，這就為施工企業與工程單位造成了很大損失。

（二）貸款拖欠導致財務風險

現階段，許多建筑工程企業在開展施工項目的過程中，因為工程款到賬的問題，企業在很多情況下都要通過企業貸款來保證施工活動的正常進行。但實際上，在工程驗收和造價結算的過程中，在各方面客觀因素的影響下，施工企業往往難以順利得到全部的工程款項，工程結款拖欠的現象比較普遍，工程借款拖欠的問題會對造價總額造成影響，最終使得施工企業無力償巨額貸款，也不能夠維持企業的正常運作，從而出現企業財務問題。

（三）不平等施工合同的履約風險

在對工程項目進行施工的過程中，通常情況下，甲方會因為考慮到自身的經濟效益而在激烈的競爭中迫使施工企業與自己簽下不平等的施工合同，如要求其墊資進行施工等。一些甲方是沒有資金支付，就算有資金也通常是不給或者是少給，而施工企業為了能夠得到施工權而被迫的墊資進行施工。這樣不平等的合同就很容易在完工以后出現拖欠工程款的情況。現階段，越來越多的投資方為了降低經營風險并降低資金成本，都開始將墊資當作了一種常用的方法。雖然施工企業知道合同是不平等的，但卻只能夠面對。

（四）分包商與材料供應商造成的訴訟風險

如果建設單位無法及時的將工程款結清，那么施工單位也就無法相應的及時結清分包工程款和供料貨款，如果拖欠的時間太長，在長時間的積累之下，數額就將不斷增加，在這樣的情況下，施工企業就很可能會被分包商、供應商訴訟。在目前我國的建筑市場當中，債務鏈的數額早已破億，尤其是在近些年中，拖欠農民工工資的情況頻頻出現。這種訴訟風險的存在，會極大的影響到施工企業的信譽。

三、建筑工程經營風險的方法措施

（一）做好項目分析工作

對建筑施工企業而言，招投標工作在正式開始以前就需要進行綜合的考慮，同時還需要針對建筑工程項目進行全面的分析。做好建筑工程項目的分析，首先就是要充分把握建筑工程項目的可行性與可操作性，找出建筑工程當中的隱藏問題及風險，從而更好的規避企業經營風險，防止施工企業在經營過程中出現經濟上的損失。

（二）建立合理的承接項目決策機制

相關決策人員必須要具備充足的建筑專業相關知識，如技術知識、管理知識以及法律政策知識等，同時可以預見性的對各種風險進行充分的識別。建筑施工企業應當在企業內部建立起科學合理的承接項目程序，同時在投標的過程當中對整個項目的可行性進行全面的考慮，對于那些資金到位率不高、盈利水平低、風險大的項目，必須要堅決否決，以此來盡可能的防范由承接任務帶來的決策風險。

（三）健全制度并加強管理

建筑施工企業在開展日常經營管理的過程當中，要對內部管理工作予以高度的重視，相關施工企業要制定出更加可行的內部管理制度。良好的內部管理制度，將會為相關管理人員管理工作的開展提供更好的依據，倘若缺乏科學的管理制度進行指導，企業的管理工作就會變得非常混亂。所以，建筑施工企業需要提高對于企業管理制度的重視，制定出更加科學、可靠的管理制度，如管理人員管理內容的劃分、管理人員管理工作的考核等等，以此來為企業內部管理工作的開展提供良好條件。

（四）重視資金管理

建筑施工企業必須要對資金方面的管理引起更高的重視，完善相關的管理辦法，并且還需要嚴格進行結算，充分發揮出資金的作用。在企業內部，應當建立專門的資金結算部門，或者實在銀行集中開戶，統一進行管理，編制資金收支計劃，同時還需要落實審批制度，遵循以收定支的原則，加強對于資金流向以及流量的控制。要將建設單位資金的支付數額為基礎，或是按照相相同比例進行付款，所以有效避免了施工企業出現違約責任。要采取措施來促使建設方與供應商等承擔連帶責任，以此來有效應對因款項支付不及時而帶來的訴訟風險。

四、結語

總而言之，伴隨著社會經濟的不斷發展，當前建筑企業間的競爭變得更加激烈，對于建筑施工企業而言，要想在激烈的競爭當中實現進一步的發展，就必須要充分把握自身所存在的經營風險，并根據實際情況，采取行之有效的措施來防范風險，從而提高企業的市場競爭力，擴大市場競爭的優勢，從而實現更加長遠的發展。