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伴隨著我國社會經濟的快速增長,當前國內市場競爭激烈,在這樣的大環境下,國企的可持續發展較為艱難。要謀求更穩定長遠地發展,國企必須不斷增強自身的價值與實力,適應新的市場環境而調整發展策略,除了要在發展上更新策略外,還要在思想上加以重視,不能只謀求短期利益,而是跟隨政策及潮流的變化進行調整和創新,建設與之相符的企業文化,進一步推動經濟的發展。
任何企業要想尋求持續穩定發展的路徑,就必須有內部核心的企業文化作為指導,用思想文化影響企業員工,常見如員工工作規范、上下部門之間的管理機制、信息流動性等等,這對企業持續穩定發展有著重要意義[1]。企業文化發揮了不可取代的推動性作用,但創建企業文化,使其成為重要的思想武器也是一項挑戰,企業文化的建成不容易,但一旦形成,企業往往在內部就存在一種積極健康的氛圍,在員工身上產生影響,在這種振奮精神的感染下,員工更好地服務于企業,推動個人與集體的共同發展。由此可見,企業文化包含的內涵很多,如文化觀念、價值觀念、行為規范、企業制度等等,這些內涵有激勵效果也有約束效果[2]。
在國企當中,企業的政工工作則是其核心工作,其包含的內容較多,比如思想政治教育、個人思想教育、行政思想教育、經濟思政教育等等,力求將思想教育工作覆蓋至整個國企內部,全方位開展。通常情況下,在開展初期管理者要充分將員工的積極性和主動性激發出來,為后續更順利開展教育管理工作做準備。與此同時還要建立緊密的員工聯系,盡可能幫助員工解決相關問題,促進整個集體更好地形成合力[3]。
政工工作的核心在于,認真研讀和理解國家政策,從對內部員工思想教育中豎起優良的工作理念。具體實踐中,要求國企政工人員減少形式化做事的問題,避免只喊口號而不付諸行動的惡劣行徑,要真正全身心地投入到群眾當中。特別是在當前我國社會經濟高速發展的背景下,國企政工人員更要將與時俱進作為指導性原則,結合實際情況打破傳統的思維模式,確保實踐在優化中更符合時代發展的趨勢。此外還要將發展企業文化作為重要基礎,力求更好地激發國企內部的需求與動力,從行為準則、文化內容、價值觀等方面融入各方面的元素和要求,真正采用人性化的管理手段對員工的意識形態進行管理,將創新企業的理念加以落實[4]。
當前我國改革開放已達到國際化的水平,市場化大門敞開,但與此同時也有國外各種思想文化的對內沖擊,這需要相關工作人員保持高度的警惕與精神,預防外來思想對國內積極的文化思想產生負面影響。另外,也要有取其所長的學習態度,將先進的思想進行吸收,用其促進國企政工工作的改革,才能真正達到與時俱進的目標。在順應時代革新步伐,促進發展的過程中,要確保國企人員真正正確認識政工工作的必要性,除了要將手上的工作任務做好以外,還要與同事共同學習,尋求提高工作效率的方法與手段,才能確保國企政工工作的創新達到實際性的效果。
要做好全面改革,相關人員就要分析國企文化與政工工作之間的緊密聯系,回顧國企曾開展的政工工作以及給企業發展帶來的變化和影響,及時找出其中隱藏的問題,研究問題發生的原因,在后續的改革發展道路上加以改正,借鑒經驗,促進更好地發展。而針對一些已存在的雷區,則要盡可能避開,避免重走彎路。比如很多問題的發生就與國企內部的管理機制相關,那么創新工作就要注重從管理機制上著手。比如工作制度,這方面可對在職員工以及經歷過改革的工作人員做好全面深入的調查,收集整理反饋意見,匯總信息,使得企業文化與國企政工工作更好地結合,從而構建一個與職工需求相符,良性正規的制度藍圖,讓政工工作更高效化與科學化。同時還要注意在改革創新的過程中,必須做好應變各種挑戰的準備,本著深入群眾的誠懇態度,要讓企業文化與政工工作真正實現互通,積極為職工建立促進良好溝通的橋梁,形成內部互相監督、良性競爭的良好氛圍,以個人的進步促成整個集體的進步和發展。
要確保國企更好地發展,就必須在政策和具體的實施上堅持特色化,除了積極向外來文化借鑒精華以外,還要將國企政工工作的重點補充進去。我國特色社會主義理論和國企發展有緊密的聯系,在實踐上更是要將民生作為基礎和目標,認真研究經濟發展政策,找出與企業發展相關的內容和信息。比如我國是一個以人為本的國家,創新的部分也不能僅僅圍繞國企工作內容進行,實際的政工工作要將科學發展觀的踐行作為重要內容,適時開展思想教育,灌輸給員工創新精神,以改變當下滯后的企業文化發展局勢。另外相關人員還要積極學習各種文件,如宏觀經濟研究、民生解讀等等,將其融入企業文化的創建中,使其在實情的基礎上得到新的變化與更新,補充國企現有的文化建設內涵,重新調整國企政工工作的改革目標,深化思想內涵,最后為國企員工的高效教育奠定基礎。
綜上所述,當前國企的政工工作還存在一些問題,將直接影響政工工作開展的效率和國企的長期穩定發展。因此相關人員和管理者要積極從企業文化的角度出發,結合我國的國情和社會發展現狀,緊密聯系企業的情況,創新企業文化的內涵,積極從理念、制度、方法、內容上實現更新,完善更全面的政工管理機制,才能將員工的力量進行凝結,推動國企更好更快地發展。