建筑裝飾工程造價存在的問題及解決對策分析

張改清 寧夏衡昌建設工程有限公司

我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，使得人們對于居住環(huán)境和工作環(huán)境的要求與日俱增。對于建筑工程來說，裝飾工程為促使其功能得到完善的重要部分，但是，因為該部分工作較為復雜，所以出現(xiàn)問題的可能性較大，也就必須對其中的管理工作和造價進行完善。

一、建筑裝飾工程造價存在的問題分析

1.項目本身的問題，伴隨社會的發(fā)展，人們對于裝飾的基本規(guī)格有了非常高的要求。然而在一些綜合項目之中，幾乎很少會對其提供專門預算，從而導致部分工作的開展缺少了應有的合理性，從而對成本控制帶來了影響。2.手工操作費用高，由于一般的裝飾工程多以室內(nèi)裝飾為主，許多大型的施工機械無法進入施工場地內(nèi)部，而裝飾工程的工期通常較為短暫，施工單位為追趕工期不得不安排大量的施工人員進入到狹小的室內(nèi)空間進行施工作業(yè)，致使施工人員勞動效率大大下降。3.不正當競爭，由于項目本身不夠合理，幾乎很少會涉及預算方面的內(nèi)容，甚至有時會將其完全忽略，從而造成許多內(nèi)容都無法正常開展。但是，不同企業(yè)在對裝飾制定的價格方面有著較大差異，因此就會出現(xiàn)不正當競爭的情況，破壞了市場平衡。

二、建筑裝飾工程造價管理措施

（一）造價人員需具備綜合素質(zhì)

裝飾階段雖然是一個全項目實施的尾聲，與土建項目對比，裝飾實施周期比較短，但是也需要經(jīng)歷分部工程實施的全過程，這就需要造價人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)，招投標造價人員不僅要制作具有競爭力的報價還要能夠為項目部提供一份具有指導意義的預算清單，不僅要會看圖懂設計，還要了解施工工藝、施工方法，這考驗著造價人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)。

（二）加強材質(zhì)的管控

在裝飾項目的施工活動之中，需要使用的品類十分龐雜的裝飾材質(zhì)，并且數(shù)量也極為繁多，這部分材質(zhì)能夠?qū)ρb飾施工品質(zhì)產(chǎn)生較為直接的干擾，因此做好材質(zhì)的質(zhì)量管控，也能夠無形中保證裝飾的總體品質(zhì)。裝飾企業(yè)需要在采買各類材質(zhì)之前，對其質(zhì)量予以全面的抽樣檢查，并且還要核查各項合格證書，在材質(zhì)運送到裝飾現(xiàn)場之后，應該時刻依據(jù)相應要求予以儲存，堅決規(guī)避由于儲存不當，而致使材質(zhì)質(zhì)量降低的問題產(chǎn)生，從而產(chǎn)生建筑裝飾工程超造價風險。

（三）應用總成裝配式施工

從實際上來看，可以將總成裝配式這一施工方式視為“裝配車間”或是“總裝流水線”，進入到施工現(xiàn)場的裝飾材料，并非是傳統(tǒng)的裝飾素材，而是已經(jīng)經(jīng)過加工的安裝組件，其與施工現(xiàn)場的各個部分對于裝飾的需求相符合。這一施工方式的主要原理來自現(xiàn)代工業(yè)思想，同時將現(xiàn)代工業(yè)的“專業(yè)社會化”“加工機械化”“生產(chǎn)批量化”“出廠標準化”四項基本原則作為重要基礎，有利于促使其中的生產(chǎn)效率得到提升，并有利于強化產(chǎn)品的質(zhì)量。這一施工模式相對于傳統(tǒng)的施工模式，與現(xiàn)代裝飾施工的未來發(fā)展更具一致性。針對總成裝配式施工開展管理工作，主要需要強化其中的設計工作，在此過程中，工作人員的主要工作內(nèi)容為對現(xiàn)場進行測量、開展數(shù)據(jù)收集工作，之后再進行總成設計工作、安裝順序設計工作、安裝過程調(diào)節(jié)工作，同時還需根據(jù)設計結果對外加工的清單以及現(xiàn)場施工的程序進行編制。只有明確地將各部分構配件的制作工作與施工現(xiàn)場的安裝工作進行完全分離，才能夠有效地促使施工質(zhì)量得到提升，同時大幅度縮短工期，并可以有效減少對于揚塵污染和噪聲污染，使“綠色施工理念”得到切實、充分的體現(xiàn)的同時，提高建筑裝飾工程造價收益。

（四）合理控制工程造價

1.設計時的控制，對建筑項目來說，工作人員理應保證其精度達到標準，同時有著較高效率。工程設計對造價影響非常大，因此當前設計的核心目標便是對造價成本展開控制。一般來說，工作人員應當時刻參照流程內(nèi)容，協(xié)調(diào)方法和步驟，確保項目的各個環(huán)節(jié)均能達標。此外，材料的正常選擇同樣非常重要，必須具備非常高的性能和質(zhì)量，以此提升施工的綜合質(zhì)量。如果臨時需要應用一些新型材料或者新技術，理應做好審核工作。2.施工時的控制，施工企業(yè)需要和監(jiān)理公司合作，讓其對整個施工過程展開監(jiān)督，明確權利責任。對裝飾工程而言，實際要用的材料有很多，其中大部分都是隱藏施工。同時，部分建筑需要二次裝修，從而導致施工中有很大概率產(chǎn)生問題。為此，監(jiān)理團隊就可以利用自身豐富的經(jīng)驗，優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，保證問題產(chǎn)生的概率降至最低，防止糾紛出現(xiàn)。并且還要對現(xiàn)有的簽證程序予以調(diào)整，無論任何一方提出變更要求，都要認真論證，并考慮其經(jīng)濟成本。此外，對于一些較為隱蔽的內(nèi)容，團隊同樣認真管理，防止其帶來任何影響，進而促使問題處理的速度不斷加快。3.結算時的控制，對于項目中的隱蔽材料，施工人員需要按照收方簽字認可的工程量作為參照，一一予以核對，保證各個環(huán)節(jié)的處理均能達標。需要注意的似乎，所有需要在施工過程中確認的內(nèi)容，都不能在施工結算階段予以確認，否則視為額外增加費用投入。所有采用核算的人員必須具有豐富的經(jīng)驗，親自前往現(xiàn)場進行工作處理。如果有部分問題存在爭議，應當通過書面的形式與相關人員展開探究。

三、結語

綜上所述，在建筑施工之中，裝飾工程一直都是其中非常重要的部分。為了提升綜合效益，施工團隊就要做好造價管理，并盡可能控制成本的投入，以此促使自身得到更好的發(fā)展。