建筑安裝工程造價的影響因素及控制策略探討

劉曉芳 寧夏衡昌建設(shè)工程有限公司

我國建筑行業(yè)自改革開放發(fā)展至今，其建設(shè)技術(shù)和建設(shè)規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)超其它發(fā)展中國家，改善我國民生。隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸崛起，在整個工程項目建設(shè)中，建筑安裝工程質(zhì)量問題，也成為建筑行業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題。建筑安裝工程影響著整體施工項目的安裝質(zhì)量，為保證項目工程的施工安全，在進(jìn)行工程造價設(shè)置時，要加強(qiáng)對建筑施工管理，保證建筑安裝安全。

一、建筑安裝工程造價的影響因素

1.造價控制與管理脫節(jié)，當(dāng)前，安裝工程的造價管理方面主要包含投資預(yù)估、設(shè)計的基本計算、安裝圖的預(yù)算、承包的合同、整個工程的結(jié)算、工程完工之后的結(jié)算等等，針對每一個階段的預(yù)算都是由安裝工程單位、監(jiān)督管理部門、安裝施工單位、供應(yīng)安裝材料的單位、勘察工程設(shè)計等單位進(jìn)行嚴(yán)格的分散及控制和管理的，所以，在這個過程中不可避免地會出現(xiàn)一些脫節(jié)或者壟斷的現(xiàn)象。2.投資價格與控制價格不合理，大多數(shù)的安裝工程單位為了使投標(biāo)能夠成功而將價格壓到很低，會導(dǎo)致最后的投標(biāo)價格過低，造成整個安裝工程的資金周轉(zhuǎn)困難，嚴(yán)重地影響了整體安裝的效率和質(zhì)量。

二、建筑安裝工程造價控制策略

（一）明確安裝工程造價目標(biāo)

相關(guān)造價人員需要對安裝工程的測量目標(biāo)進(jìn)行合理制定，并確保工程的各項環(huán)節(jié)開展，能夠根據(jù)其所設(shè)定的分目標(biāo)有效進(jìn)行落實，防止發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。一旦在實際施工中出現(xiàn)超標(biāo)問題，則需要結(jié)合流程要求對問題的產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，并采取有效對策進(jìn)行解決。對工程造價目標(biāo)進(jìn)行制定后，相關(guān)造價人員可以結(jié)合造價目標(biāo)對成本問題進(jìn)行合理處理，并在實際工作當(dāng)中對多種方法進(jìn)行比較，從而擇優(yōu)選擇具有更高可行性和價格成本更為合理的施工方案。

（二）基于數(shù)據(jù)挖掘集成處理工程施工成本數(shù)據(jù)

在使用數(shù)據(jù)挖掘算法對上述數(shù)據(jù)集合中數(shù)據(jù)規(guī)律探索過程中，可先認(rèn)為其中所有有效數(shù)據(jù)均滿足施工成本預(yù)告的基本條件，對這些成本數(shù)據(jù)要素進(jìn)行次序化處理。將預(yù)告過程中，綜合經(jīng)濟(jì)市場上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，定義有效集成路徑。對于同集成范圍的成本數(shù)據(jù)集合，也對其進(jìn)行融合或保留處理，對于不同集成范圍的成本數(shù)據(jù)集合，為方便后期對成本數(shù)據(jù)的核算，可采用提取數(shù)據(jù)特征值的方式，對集合成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分割處理，從而掌握不同數(shù)據(jù)集合潛在的某種規(guī)律性。

（三）科學(xué)地進(jìn)行項目成本管理與造價控制

首先是預(yù)算階段，要做好工程全過程的分析工作，確定每個作業(yè)流程的具體施工內(nèi)容，根據(jù)人力、物力資源和機(jī)械設(shè)備的分配情況，確定工程項目的成本造價方案，根據(jù)實際情況調(diào)控經(jīng)費(fèi)的使用和支付。預(yù)算要做好直接經(jīng)費(fèi)和間接經(jīng)費(fèi)的計算，重點(diǎn)關(guān)注項目的直接經(jīng)費(fèi)。根據(jù)工程的實施方案，核算每個分項工程的工作內(nèi)容和費(fèi)用支出，使項目的成本造價方案具有合理性和科學(xué)性。其次是綜合分析階段，財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)審核項目的成本造價方案，系統(tǒng)地分析成本管理與造價控制計劃中每項內(nèi)容是否科學(xué)合理，還要審查方案中的管理及控制措施是否有效，并根據(jù)項目的實際需求情況，提出有價值的修改意見和建議，進(jìn)一步完善成本造價方案。最后是成本管理與造價控制的實施階段，施工作業(yè)要嚴(yán)格遵守成本造價方案的計劃內(nèi)容，具體實施過程中，可利用企業(yè)的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、處理和動態(tài)分析，通過對工程材料采購價格、內(nèi)部資金流量以及工程具體施工情況進(jìn)行綜合分析，及時掌握工程項目的成本費(fèi)用狀況，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的動態(tài)掌控，為成本與造價的管理與控制工作提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

（四）重視技術(shù)及材料、設(shè)備因素管理

安裝工程造價中，技術(shù)因素主要表現(xiàn)在安裝工程可行性研究方案的制定，設(shè)計階段多方案的選擇，投標(biāo)階段施工技術(shù)方案的確定，施工階段施工圖紙的現(xiàn)場變更等。安裝工程造價中，材料設(shè)備對其的影響比較直接，技術(shù)階段若對材料的品牌、功能、型號沒有研究透徹，也將成為影響安裝工程造價中的主要因素。如果技術(shù)方案對材料技術(shù)描述不清楚，安裝工程造價就會存在誤差比較大的問題。安裝工程施工中，材料和設(shè)備一定要滿足施工要求，嚴(yán)格地按照技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購，保證材料和設(shè)備的質(zhì)量，避免以次充好，優(yōu)先選擇性價比高的材料和設(shè)備，有效地節(jié)約工程造價成本。

（五）嚴(yán)格把控設(shè)備安裝設(shè)計流程

首先，根據(jù)建筑項目實際，進(jìn)行設(shè)備安裝流程策劃，把握工程建設(shè)的功能需求與其安全性。通過降低經(jīng)濟(jì)投入，提高工程安全，形成具有指導(dǎo)意義的設(shè)備安裝流程設(shè)計。其次，要根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行預(yù)算投入設(shè)計，要根據(jù)施工中可能出現(xiàn)的情況以及影響，對設(shè)備安裝問題，進(jìn)行造價管理控制。在施工過程中，要保證設(shè)計流程與實際施工項目緊密聯(lián)系。最后，為避免設(shè)計失誤導(dǎo)致的項目返工，需要相關(guān)部門根據(jù)施工現(xiàn)場及時更改設(shè)計方案，時刻堅持對設(shè)計方案工程的把控，保證設(shè)計與實際操作相聯(lián)系，維護(hù)整個設(shè)備安裝流程的科學(xué)性，保證建筑設(shè)備安裝過程的造價控制。

三、結(jié)語

在安裝工程進(jìn)行造價控制，可以為安裝工程帶來很多的便利，比如可以幫助安裝工程的決策、可以增加收益等。進(jìn)行安裝施工造價控制，可以加強(qiáng)對于決策階段的造價管理、可以加強(qiáng)對于結(jié)算階段的造價控制、幫助安裝工程實現(xiàn)目標(biāo)利潤，因此對于安裝工程的管理具有十分重要的意義。