李紅紅 運城市城市建設投資開發集團有限公司
國有城市建設投資公司擔當著政府基礎設施建設項目的融資、投資、建設、經營的重要責任。現如今我國中型及以上城市大多都成立了國有城市建設投資公司,國有城市建設投資公司已經成為我國城市建設發展的主力軍,同時全國大部分的縣級市也都組建了國有城市建設投資公司,作為縣級城市建設發展的主力軍和拉動經濟發展的火車頭。隨著我國經濟長足發展,經濟質量不斷的提升,這為縣級區域的城市建設奠定了穩定的基礎,也提供了相應的財力保障。但隨著城市建設力度進一步的加大,特別是2020年面對突如其來的新冠肺炎疫情對我國經濟的嚴重沖擊,各行各業都不同程度受到影響,縣級國有城市建設項目的融資和發展情況也不容樂觀,對于縣級國有城市建設投資公司來說,由于成立的時間不長,制定的體制不夠完善,外加經營經驗不足,造成了縣級國有城市建設投資公司資產負債率高、融資時信譽受損,投資的資金后繼乏力的局面。針對該情況。國有城市建設投資公司不僅要保證基礎設施建設項目的正常運行,更要對城市建設投資公司國有資產合理管理,確保國有資產的保值和增值。
縣級國有城市建設投資公司一般是由當地的政府直接領導,是由當地政府及當地的國有資產監督管理委員會控股,屬于政府所屬的國有性質企業。國有城市建設投資公司的工作是政府基礎設施建設項目的融資、投資、建設經營的責任。普遍存在項目周期長,資金的投入量較大,項目實施建設的面積廣,施工專業技術要求高,前后參與的施工及技術人員多等特點。
現如今我國國有建設投資公司的資金融資渠道不夠充足,資金的來源量也不夠穩定,普遍出現融資難,融資貴,債務風險較大,資源整合難度大。然而國有資產的主要來源是政府支持,應在日常工作中有專業人員進行資產管理,這樣可以規范國有資產管理,進一步做到科學化、標準化,并且根據國家法律法規,進行更加科學合理的監管,為國有資產保值增值提供高效的保證。
1.現如今信息技術的飛速發展,國有城市建設投資公司應建立信息網平臺,收錄相關的城市建設投資公司國有資產有關的資料,國有資產應進行合理的分配,并按照國家的管理規定,完善公司內部的監管體制。公司內部要做好分工,出現問題時,分析問題,并把問題進行細化,并且利用信息平臺公布日常工作的流程及遇到問題后的處理結果。
2.國有城市建設投資公司要結合自己的經營實際狀況,了解建投市場的需求及可變性以及建投市場對資產管理政策的信息更新。從而通過這些信息調整自己公司不同項目的資金比重,把資金的使用發揮出最大的價值,以防公司出現資金不能周轉或資金鏈斷裂的情況。
1.公司內部應全面開展資產的清查工作,資產清查的過程可作為下一年的資產預算參考依據、資產管理和資產分配審核的重要依據。從而提高資產管理工作的質量和辦公效率,更好實現資產管理,進一步將國有資產管理規范化,資產的配置合理分布及優化,達到資產使用價值最大化。
2.公司內部應全面開展資產的核實工作,每年對國有資產進行盤點,要做到賬務清楚,賬務公開。現如今網絡信息平臺發達,應設立專業的內部交流網絡,公司在實體經營過程中,定期將信息上傳至自己公司內部信息網絡平臺,經營部門可根據自己部門的工作需要,在內部信息平臺查找自己需求的資料,這樣可以為城市建設投資公司國有資產管理工作奠定堅實的發展基礎。
1.隨著我國經濟水平的飛速發展,縣級國有城市建設投資公司也日漸成熟與完善,但國有資產仍然存在資產管理資源混亂,管理制度相對松弛,管理觀念落后,工作的實施方面也不到位,從而導致國有資產的流失現象比較嚴重,所以需要轉變傳統的思想觀念,規范資產管理的模式,從而有力強化資產管理,阻止國有資產的流失現象。
2.國有資產的保值增值涉及各個方面,資產的安全和完整可以體現我國的經濟發展的現狀,怎樣能讓國有資產保值增值,提高我國經濟的發展質量,是社會各界人士關注的重點,因此還需要從根本上提高國有資產的管理水平,使國有經濟更有力更穩健的發展。
所以縣級國有城市建設投資公司必須把國有資產的管理放在工作的首要位置,并按照新時代的發展和公司自身的經營情況,明確公司內部資產管理工作存在的弊端,提高不同項目的可行性,增強國有城市建設投資公司的經濟創收。同時工作人員的工作態度及專業程度也是影響國有資產管理工作的重要因素,公司必須定期對工作人員進行專業能力培訓以及工作態度的矯正,引導工作人員自行規范自己的工作行為及態度,創造積極向上的工作氛圍。并且利用信息平臺科學規范的進行監管,在定期對資產的摸底和清查工作中,有力的保障國有資產的安全和完整,發揮國有資產利用的最大化,真正做到合理有效的分配和應用國有資產,更好的促進我國經濟可持續發展,為國家經濟建設奠定更加堅實的基礎。