財務共享對管理會計能力構建的影響分析

嚴涵 南京審計大學

一、引言

隨著市場競爭環境的日益加劇，企業發展也呈現多元化、多渠道，為了穩定行業地位，不斷擴大產業規模，迎合錯綜復雜的市場經營環境。企業財務決策作為企業發展的命脈，應不斷提高財務管理水平。基于新時期大數據背景下，本文重點研究了財務共享視域下管理會計能力構建并展開重要性分析。

二、文獻綜述

財務共享服務是由美國福特公司在20世紀80年代首次提出。我國目前各行業央企中有近半數開展了財務共享服務中心。隨著全球化步伐加快，我國企業為了提高市場份額也呈現規模化發展，財務共享中心已經從初步嘗試階段步入到發展的快車道。財務大數據背景下需要全面技術型人才，要求財務管理人員具備基礎的會計學、統計學、法學等，并精通各種定量分析方法，獲取更加有參考性的數據信息。在財務共享視域下要全面提升財務人員的綜合業務能力。大數據推動了財務人員快速轉型，新時期財務人員需要具備會計思維、數據分析能力、計算機操作能力等多元化人才。

三、財務共享背景下管理會計的能力分析

為了深入了解財務共享中心對管理會計工作能力要求，通過對國有企業和民營企業走訪調查，其中包含通信、建筑、制造等行業企業，本文從以下幾方面進行分析和總結。

（一）管理會計能力和職業道德因素分析

本文重點分析了企業負責人對管理會計能力與職業道德的分析，其中80%的企業認為職業道德應給予高度重視，技術能力也是作為管理會計能力的考核重點，僅次于職業道德，企業負責人認為重要的占比達到72%，其中人際能力和概念能力企業負責人認為比較重要的超過半數。財務共享背景下，良好的職業道德是管理會計人員的首要條件，其次是對技術能力的要求，只有掌握精湛的技術才能更好的為企業發揮財務管理能效。

（二）管理會計技術能力分析

管理會計職責下的關于預算編制、成本核算、投資運營、發展戰略、風險防控等管理能力進行調查分析，企業負責人要求企業管理會計具備戰略管理能力占比達到70%，其中風險管理企業負責人認為比較重要的占比達到65%，其次是預算管理和成本管理能力企業負責人要求的重要性等同，認為重要的占比達到60%。通過調查數據得出，財務共享背景下，企業需要管理會計人員具備統籌全局的戰略管理能力，面對錯綜復雜的市場因素要有一定的風險把控能力，同時要嚴格做好預算編制管理以及成本控制管理，為了更好的服務企業，應從多方面提升自身業務管理能力。

（三）管理會計人際能力分析

人際能力包括日常的溝通表達、團隊建設、合作談判、人才培養等方面，其中企業負責人認為非常重要的溝通表達能力占比為68%，其次是團隊建設能力，認為重要的占比達到60%，人才培養和合作談判能力緊隨其后，占比分別為60%和56%。財務共享背景下，管理會計人員只有具備良好的溝通表達能力，才能在團隊建設中發揮主導作用，在日常工作談判過程中占據一定主動權，維護企業利益。

（四）管理會計概念能力分析

本文對會計概念能力進行分析，通過調查問卷形式對企業負責人展開調查，其中認為解決問題能力非常重要的占比最高，達到73%，其次是分析能力，包括對數據信息的分析以及當前經營狀況的綜合分析能力，占比達到68%，對管理會計的學習能力以及商業敏銳度列在分析能力之后，占比達到67%，也是管理會計在日常工作中不可或缺的會計概念能力，最后是對變革和創新能力要求，企業負責人認為這兩項能力重要的僅占比50%。通過調查分析，財務共享背景下，管理會計要對企業當前經營狀況給予解決問題的能力，由于目前經濟發展步伐加快，知識更新速度較快，需要較強的學習能力才能跟上時代發展變化，具備較高的市場洞察力和商業敏銳度，在企業重大決策面前指明發展方向。

（五）管理會計職業道德因素分析

職業道德是管理會計人員的基本操守準則，公司對企業負責人調查問卷分析中，對職業道德框架下的誠實守信進行調查分析，企業負責人認為重要的占比82%，是職業道德最為重要的一點，其次是遵紀守法和信息保密方面，企業負責人認為重要的達到77%，維護公司利益方面企業負責人認為重要的占比達到69%，最后是滿足監管要求和積極工作，占比分別為56%和59%。因此，在財務共享背景下，企業對管理會計人員的誠實守信要求最為重要，是所有工作能力中所具備的首要條件，只有誠實守信的人，才能被企業領導委以重任。同時，管理會計關系到企業的財務以及經營狀況，遵紀守法和對企業信息的保密是避免企業發生一切法律風險或者政策風險的有力保障，維護公司利益作為調查一方面，是防范企業利益不受到任何外界條件侵害。

（六）管理會計職責以外的知識和能力分析

除了管理會計職能之外，本文對企業負責人展開其他知識以及技能評價分析。其中認為非常重要的是財務分析和資本運營能力，占比高達60%以上，其次是數據分析能力和稅務管理能力，占比高達55%，企業的信息化知識掌握和公司治理能力企業負責人認為重要的也達到半數以上，對會計準則的掌握以及項目管理企業負責人認為重要的占比達到40%。財務共享背景下，具備較強的分析能力在企業管理會計工作中發揮重要作用，也是會計能力構建的核心。

四、結語

財務共享服務推動了財務會計業務轉型，從基礎的核算剝離開來，逐步邁向了管理會計，同時對管理會計人員帶來了巨大挑戰，對管理會計業務能力提出了更高標準。本文通過對各行業企業負責人走訪調查，在財務共享背景下，關于管理會計職能下的各模塊進行分析，企業負責人認為管理會計具備戰略管理能力和溝通表達能力，分析和解決問題的能力，同時具備較高的職業道德水平，才能適應新形勢下會計改革發展。