企業內部控制管理的改進創新策略分析

錢文敏 云南錫業股份有限公司錫業分公司

企業內部控制管理是現在企業管理方面的主要模式，是一種有效的新型管理模式，它可以加強企業的內部控制，使企業行為更加規范，使企業活動更加合理，是一種從多方面，多角度監控企業的管理模式，企業內部控制管理的改進和創新可以使企業的基礎構建的更加牢固，促使企業不斷進步，有利于企業的可持續發展。

一、企業內部控制管理的重要性

時代的飛速發展使企業對內部的管理要求越來越高，越來越精細化，內部控制管理滲透在公司的各個角落，可以全名的有效的對企業內部進行系統化管理，對各部門之間的溝通合作起到了良好的連接作用，可以保障企業活動的有序進行，也可以使企業的規章制度能更有效的落實在每一個領域，確保了企業的統一性和嚴謹性。企業內部控制管理的加強也可以在一定程度上完善我國的企業管理機制，增加企業的可持續發展性。

二、企業內部控制管理存在的問題

（一）沒有嚴格按照理論標準進行實施

時代的飛速進步，對企業要求逐漸增多，導致很多已經在企業浸淫多年上的工作人員沒有進行過內部控制管理方面的系統性學習，在工作過程中更強調處理事情的靈活度，忽略了要根據企業制定的規章制度，科學合理的進行解決問題，造成了工作人員過于松散，沒有一個限制性的管理，不利于企業基礎的構建。

（二）不能對內部控制管理進行重視

由于我國企業發展時間較短，在一些企業中內部控制的實施還沒有得到完善，對此也沒有足夠的重視，認為人才的選擇和活動的操辦才是企業的重點，所以造成了內部控制管理的實施困難，部門之間的相互合作也出現問題，不能合理的進行分工，清晰的了解自己的任務，造成了許多的重復且無效的工作，降低了工作效率，形成了各部門之間的矛盾，加大力度企業內部控制管理的難度。

（三）企業財務管理方面出現問題

一個企業的主要命脈就在于資金的管理，它掌握著一個企業的經濟底蘊和未來發展，但是很多企業在財務基礎管理方面的工作有所忽視，缺少細致的整理和有效的監督，甚至會出現中飽私囊，以假亂真，濫用公共資源的情況，由于企業內部控制管理的不完善，這些問題不能及時得到解決，使管理者對地層情況了解的空缺，造成了企業的大量損失。

三、企業內部控制管理的改進策略分析

（一）加強工作人員對風險管理的重視

企業內部控制管理的重點就是對風險的評估和應對，所以風險管理是管理者應該加強重視的方面。風險管理就是評估企業項目中的風險系數，運用有效的應變策略，使風險對企業造成的影響降到最低，對企業進行一系列的風險評估，將風險進行分門別類，準確的分析風險帶來的有害結果，以保證企業資金不會流失，將企業利益最大化。風險管理是需要各個部門共同合作才可以完成的，一個人的重視不能帶動整個風險管理的重要，所以要加強整個企業工作人員對風險管理的重要性，建立適合企業的風險評估機制，針對時代經濟發展的大方向，不同的風險采用不同的應對方案，最大程度降低企業的受害系數，提高企業的有效收益。

（二）更新理念，增加內部人員有關控制管理的基礎意識

企業想要進步，管理者的理念就要隨著時代的發展不斷創新，增強企業內部管理控制，使企業各部門都可以主動參與企業活動，增強了內部控制意識。也要強化各部門之間的團結合作意識，讓各個部門可以相互促進，相互制約，讓管理者可以更好的對員工進行監督，構建出一個全面發展的工作氛圍。同時進行企業內部控制管理的基礎培訓，強化整個企業內部控制的管理有利于企業的全面發展，對入職員工進行系統化培訓，讓所有的工作人員了解到企業內部控制管理的重要性，在基礎上增強了工作人員的企業素質，讓工作人員可以主動參與到內部控制管理中，方便了管理者對各個領域的掌控，可以第一時間發現問題解決問題，優化了企業工作環境的秩序，加強了工作效率。

（三）加強企業文化建設，完善管理體系

一個企業的實力在企業文化中可以得到充分的展現，健全的企業內部控制管理也可以加強企業文化在企業內部的傳播，但我國在企業文化建設的方面都有著或大或小的問題，加強企業文化建設可以使企業在一定程度上減少各方面損失，企業內部的控制效果也可以是企業文化深入人心。加強企業文化建設，營造良好的工作環境，產生積極向上的工作氛圍，可以使工作人員為企業在最大程度上創造收益。企業也應該相應的完善內部控制管理體系，以確保企業文化在企業內部的有效傳播。企業在隨著時代進行發展的同時，企業內部管理也應該隨之改進，對控制管理進行合理的優化，做好各個部門的分工合作，這樣才能更好的適應企業的發展腳步，才能對內部控制起到更好的效果。

四、結束語

總之，企業內部控制管理越來越受到重視，只有不斷的完善和創新企業內部控制管理，才能使企業與時俱進，才能使企業文化得到詮釋，才能在企業的可持續發展方面起到重要作用。一個企業的形成時有無數個小區域組成的，各個區域的好壞決定著整個企業的優劣，具有一個額良好的內部控制管理機制，可以減少企業在小領域發生風險的系數，使企業擁有一個而堅固且良好的基礎。企業內部控制的管理也可以使員工的企業素養得到提升，更加積極主動的為企業創造收益，使企業利益最大化。