人力資源經濟管理工具在企業中的應用分析

張春梅 中交基礎設施養護集團寧夏工程有限公司

國企單位的運營與發展，離不開人力、物力和財力。在互聯網時代，國企單位應合理地利用互聯網技術，加強對單位人力、物力和財力的管理，推動單位現代化建設進程。傳統的國企單位管理模式中，比較注重經濟效益，一味地追求經濟增長，缺乏對文化軟實力建設的意識。傳統的國企單位管理模式中，缺乏對文化軟實力建設的意識。在新時期背景下，國企單位更注重人力、物力和財力的協調發展，人力資源經濟管理工作成為國企單位的重點工作之一。國企單位為提高其在經濟市場中的競爭地位，應借助科學技術，合理地運用人力資源經濟管理工具，從而提高國企單位的市場競爭力，推動單位的現代化建設，確保單位長期穩定發展。

一、人力資源經濟工具及其應用價值

隨著我國社會經濟的快速發展，企業所面臨的發展環境已經產生了很大變化，特別是在經濟轉型升級的過程中，企業為了更好地滿足發展與生存的目標，需要從自身的實際情況出發，實現自身經濟管理水平的提升，順應當前時代的發展潮流，開展管理模式的創新。在企業治理結構中，人力資源經濟管理工具，主要是包含了人力資源招聘、福利與約束機制、考核與約束機制等，這些能有效改進與優化企業人力資源管理狀況，幫助企業制定科學、合理地人力資源發展計劃，以推動企業的長久發展。人力資源經濟管理工具具有很強的實用性，可有效地應用到企業人力資源管理工作中。企業人力資源經濟工具的應用，不僅能節約企業的成本資源，還能實現企業的長期發展，打造出優良的企業發展，實現員工與企業團隊的高度融合，為企業帶來更多的經濟效益。

二、人力資源經濟管理工具在企業中的應用探討

（一）完善企業管理制度

在經濟轉型過程中，企業所面臨的市場環境變化顯著，必須對相關管理制度進行完善，對企業的各項管理行為進行規范，實現企業管理效率的提升。如果企業不能構建完善的管理制度，則很容易出現企業資源浪費的情況，造成企業經營成本提升，影響了企業的經濟效益。而在健全的管理制度下，能夠對企業的各項行為進行規范，解決以往存在的問題，在不斷完善的監管、評價機制下，實現全方位、多層次的管理活動。與此同時，在規范制度的引導下，能夠滿足企業員工的發展需求，同時落實企業的相應承諾，實現企業員工工作積極性的提升，改善企業的管理水平，為企業發展提供充足的活力。

（二）建立健全評價、考核與約束機制

建立健全評價、考核與約束機制對國企人力資源經濟管理來說具有重要作用，更具柔性的組織結構可以更好地促進國企的經濟發展。在新時期，人文關懷越來越重要，員工在獲得更大自主權的同時，對自己的自我約束意識也更加強烈，員工逐漸成為單位的重要組成部分，有助于提升單位的凝聚力。國企應建立以提高員工使命感為基礎的人才評價、考核與約束機制，創新單位人性化管理結構，促進企業與員工共同發展，加強員工與單位的有效交流與溝通，讓單位更好地了解員工的想法和動向，這有利于國企根據單位實際情況和發展需求制定合理的發展策略。

（三）提升人力資源管理水平

在現代市場經濟環境下，企業員工作為企業發展中的重要組成，能夠更好地實現企業核心競爭力的提升。而在現代企業的經濟管理中，必須提升自身的人力資源管理水平，對員工的潛能進行充分挖掘，從而來應對經濟轉型帶來的壓力。在這一過程中，必須構建以人為本的理念，認識到員工在促進企業發展中的重要作用，從員工的角度出發，開展更為高效的培訓活動，營造符合員工發展的文化環境，實現企業專業水平與職業素養的改善。特別是在人力資源管理當中，必須為員工制訂良好的職業發展規劃，保證員工個人目標能夠符合企業的整體戰略，實現企業內部思想凝聚力的增強，改善企業的核心競爭力。

（四）創新人力資源經濟管理者的觀念

創新人力資源經濟管理者的觀念，是新時期推動國企單位發展的重要手段之一。互聯網技術具有自由、開放、包容、多元的特點，目前，互聯網技術在人們的生活和工作中得到了廣泛的運用，這不僅推動了社會文化的進步，也對大眾的生活方式產生深遠的影響。因此，國企人力資源經濟管理者要順應時代發展的要求，以開放包容的姿態看待多元化社會，對單位人才給予充分的尊重與重視，將現代化互聯網技術充分融入國企人力資源經濟管理中，并積極主動創新企業文化，加強單位的人文關懷。除此之外，國企可以借助現代化技術，加強單位與員工之間的溝通，從而提高單位的競爭力，促進國企經濟持續發展。

三、結語

人力資源在企業的發展過程中起到十分重要的作用，為企業的發展創造財富。人力資源在企業的發展和運作過程中具備重要的意義。在一定的程度上它可以對企業的經濟效益起到促進作用，對資源配置問題合理優化。為了促進人力資源管理工作的有效運行，管理人員制定一個有效的管理十分重要，將各項問題逐漸細化，促進工作得到更好的效果。本次論述到此結束，希望能夠給相關人員提供一定的幫助。