曹坤鵬 廣州市機電安裝有限公司

在國內經濟的不斷發展下，城市化現象越發明顯，建筑項目的數量也在不斷的持續增長，基于此背景下建筑行業所面臨的問題也會越來越多，但是作為復雜長期的施工過程，建筑施工中會出現諸多環節，而要想進一步的保障整個項目的經濟效益與社會效益必須要提高各行業的競爭優勢，嚴格管控工程造價，這是當前建筑企業尤為關切的話題。

一、建筑項目成本動態控制的重要作用分析

在建筑工程中，通過將其動態管控措施進行大量的運用，不僅僅可以在一定程度上減少企業的施工總費用，而且對合理規避企業的過度浪費也有著非常重要的意義。在整個項目的建設過程中，其工程造價貫穿于建筑工程的各個環節中，而對工程造價施以動態的管控，不僅可以讓企業的各項費用支出變得更加科學化以及合理化，而且還能夠有效的確保發包商以及承包商的經濟利益。在具體的造價控制管理工作，其相關工程造價管理人員必須加強管理和控制意識。不斷完善相關的法律法規，努力提升自身的管控技術水平，進而以達到降低工程總成本的作用。

近年來，隨著我國建筑工程項目的不斷增加和施工環境的日益復雜，對施工技術的要求也越來越高。其造價成本必然較大，所以為了能夠更好的確保各方的利益，必須要通過運用一定的手段來管控其工程造價成本，不斷的降低其材料、機械以及人工費用等。基于此，在建設項目施工中，相關工程造價管理人員必須重視施工材料和施工機械設備的使用。從而制定出科學、合理的造價動態管控制度，進而從源頭上將建筑工程造價的成本進行降低。

在建筑工程造價中，設立科學，合理的目標成本時必須要切實符合實際情況，同時也要對其他的影響因素進行充分的考量，例如人工，機械設備甚至人工等等，只有這樣才能更加準確和合理的設計出建筑工程造價，進而將目標成本的作用發揮到極致。

二、建筑工程造價的動態管控中存在的現狀分析

實施項目成本工作的主要目的是降低企業的總成本，不斷提高企業的經濟效益。就目前而言，建筑工程造價水平的高與低對整個項目工程的招投標結果造成了相當大的影響，同時，投資方也可以依照該因素來對企業的技術水平加以衡量，在具體的競標過程中，投資方在選擇企業時，對企業的施工技術水平、建設理念和具體的管控能力等方面十分看重，這些因素也是決定著企業能否做好造價的動態管控工作，所以企業必須要加強重視這方面的工作。

隨著中國經濟的快速發展，越來越多的企業將控制建設項目成本管理作為一項重要任務。據有關數據表明，在建筑工程中，其合理的工程造價管控工作對促進工程質量和施工周期以及成本之間具有良好的促進作用，同時也可以為后期的成本核算工作提供重要的依據。但是，結合當前的實際情況，我國建筑成本的動態管理和控制仍存在許多問題，造成這一問題的主要原因是相關的工程造價管理人員缺乏相關的實踐經驗，只是一味的結合書本中的知識加以管控，并未起到實際性的作用，為此，它對施工項目成本控制的質量有一定的影響，因此應采取有效措施加以解決。在下文中，我們將重點關注建設項目成本動態管理和控制的相應措施。

三、建筑工程造價的動態管理控措施分析

（一）建立健全管理制度

為了更好地促進市場經濟的發展，必須不斷實施建設項目成本的動態管理和控制。在建設項目中，通過提高施工成本的動態控制，不僅可以有效提高施工單位的施工水平。而且還能夠在一定程度上對個人的行為方式以及管理方式起到約束的作用，并且做到隨時監控建筑工程中的每一個環節，為確保任務的質量和數量，不斷提高整個項目的施工質量，提高企業的經濟效益和社會效益，為中國建筑業的進一步發展奠定基礎。

（二）受到多方部門的重視

現如今，我國絕大多數的建筑工程企業對于工程造價的動態管控工作不夠重視且其認知度也較缺乏，進而也導致了工程造價管理工作的實施受到影響。基于此，政府部分應當采取一定的調控措施，企業也應當予以積極的配合，大力宣傳我國工程造價管控工作的重要性。此外，建筑工程公司應充分認識到，只有不斷加強建設項目的動態控制，才能使公司在競爭激烈的市場中取得最大的勝利。

（三）基于多方視角下分析其動態管理和控制的影響因素

縱觀我國多數建筑企業，建筑工程造價控制的影響因素有來自外界的自然因素，也有來自內部的管理因素，必須要從多個方面共同切入，并且對存在的問題加以分析和制定出切實可行的解決措施，只有通過讓建筑工程和實際情況進行相互的切合，才能夠做到有效的降低建筑工程造價的總成本。除此之外，在進行建筑工程施工中，相關的造價管理人員必須要對潛在的影響因素和動態的威脅有一定的了解，一旦問題產生時能夠在第一時間進行優化，同時對于動態管控的制度也要積極的予以落實，以更好的激發員工的工作熱情。另外，在確保質量的前提下可以對施工周期進行縮短，從多方角度對投資成本進行把控。

四、結束語

總之，了能夠更好的提升我國建筑工程經濟的發展，加強工程造價的動態管控工作也同樣至關重要，同時對促進企業在日趨激烈的市場競爭中也能起到一定的作用。此外，相關的造價管理人員也應當對動態管控工作予以足夠的重視，不斷對傳統造價觀念予以摒棄，以更好的滿足建筑工程造價發展的需求。