人力資源管理規范問題的分析

曹婷 承德市醫療保險基金管理結算中心

在現代社會企業發展過程中，人力資源管理規范問題是企業管理工作中的重點和難點。眾所周知，企業運行無法脫離人才，而人才管理與利用又無法脫離人力資源管理。由此可見，人力資源管理在企業運行中占有重要地位，會對企業各項工作的實施產生直接影響，如何科學合理應用人力資源，充分發揮人才的優勢和作用，是現代企業管理人員需要積極探討的一大課題。

一、人力資源管理規范問題

（一）管理者自身素養亟須提升

針對人力資源管理而言，其屬于一門科學，人力資源管理和以往人事管理存在極大差異性，它不只局限在管理職工個人資料以及企業各項事務上傳下達。所謂人力資源管理，即指在經濟學和人本思想有機結合的背景下，根據招聘、培訓以及報酬等多個管理形式對企業所有職工實行規范化、有效化人力資源運行，進而充分發揮職工潛在職能，使企業經濟效益獲得最優化。所以，即對企業人力資源管理工作者提出更高層次要求，管理工作人員應當根據時代發展需求，持續創新管理手段與管理形式，只有這樣才能滿足企業對管理者提出的各項要求。然而，針對當前企業內部管理人員整體水平和專業技能來講，仍然存有諸多問題，專業知識相對欠缺，其綜合素養還需要進一步提升。

（二）企業缺少人本管理觀念

伴隨現代科學技術的持續發展和進步，企業之間的競爭越來越激烈，而企業內部人力資源管理規劃對企業未來發展以及生存具有直接影響。在現代社會競爭背景下，企業相互間的競爭更為趨向人才競爭。中國企業內部人力資源管理與國外企業進行比較，其發展相對較晚，許多企業管理工作者缺少對人力資源管理的充分了解，也未能真正認識人力資源管理觀念對企業發展的重要性，進而導致在企業實際發展進程中，過于依賴企業管理人員的決策，其他一些對企業發展有幫助的建議和看法均得不到采納，不但會對企業職工工作自主性和積極性產生直接影響，而且也不利于企業未來更好發展。另外，在企業實際發展進程中，企業管理人員未能認識到優質人才的重要性，進而在企業人力資源管理過程中缺少“以人為本”管理觀念的融入，而這亦是現代中國企業內部人力資源管理工作中存有的普遍性問題。

二、人力資源規范管理的策略

（一）重視開展企業職工培訓工作

企業要想有效應對技術與經濟環境的不斷變化，最關鍵的防線即是企業員工培訓與員工開發。從企業角度入手，對內部員工實行培訓活動，其主要目標就是有效提高企業員工綜合素養及專業技能，從而提高企業市場競爭力以及競爭優勢。從特定角度而言，企業應當選擇科學有效的培訓手段與開發方式，為企業員工提供再次學習的機會，以此充分滿足企業不斷發展的需求，讓企業員工培訓與開發活動能夠和員工現實工作有機結合，從而推動企業社會競爭力大幅度提升。除此之外，企業員工培訓內容也應當將員工知識技能需求作為基準，明確員工實際工作最缺少的技能及知識，進而為企業員工設定出有針對性、有方向性、有目的性地培訓內容。

（二）提高對人力資源管理的認識

隨著現代社會市場競爭日益激烈，社會企業競爭核心也在不斷變化，許多企業均已經開始意識到人力資源管理具有的重要性。然而，多數企業并未能創建起完善健全的管理制度以及管理體系。所以，企業各級領導必須明確人力資源管理對企業發展具有的重要性以及意義，還應當充分掌握企業人力資源管理過程中存有的問題，而后根據企業現實發展狀況，對企業員工離職、員工使用、員工開發以及員工招聘等環節實行完善和改進。企業唯有提高內部所有職員對人力資源管理的了解和認識，才可以讓員工真正投入到實際工作中，利用各種辦法和手段對企業人力資源實行配置及管理。如此一來，在企業內部就可形成重視人力資源工作的良好氛圍，讓企業內部人力資源管理工作能夠獲得貫徹落實，保障企業在社會市場競爭進程中始終在于不敗之地，另外可確保企業經濟效益和社會效益的最大化，從而推動企業得以不斷健康發展。

（三）科學合理控制員工的離職率

一方面，企業應當強化內部員工的人才梯度建設。針對企業內部貢獻性與重要性較大的工作崗位，在開展人力資源管理規劃進程中，企業應當為這些工作崗位培育后備優質人才，如果存在員工崗位變動，后備人員能夠接替其繼續工作，從而確保企業關鍵崗位工作的有效性和連續性。另一方面，企業應當貫徹落實文化建設。眾所周知，企業內部無形資產即是企業文化，優秀的文化建設，可以給企業內部員工帶來應有的歸屬感和自豪感，讓企業利益和員工利益協調一致。根據企業開展文化建設以及文化宣傳，可以讓員工充分了解企業特性，使員工更快、更有效與企業環境相融合，從而提高企業員工應有的凝聚力以及向心力。企業唯有保障員工觀念和企業發展觀念一致，員工目標和企業發展目標一致，才能科學合理減少企業員工離職率，進而從本質上提高企業社會競爭力。

三、結語

綜上所述，盡管我國社會企業內部人力資源管理發展相對迅速，然而，在實際發展進程中仍然存有各類問題，同樣是不容小覷的。故而，企業在現代社會不斷發展和進步的背景下，必須注重企業內部的管理工作，唯有保障企業人力資源管理開展合理，才可真正保障企業得以長遠發展，并為企業日后更好發展奠定扎實基礎。