企業人力資源管理的薪酬現狀與管理措施分析

李進國 河鋼集團宣鋼公司離退休職工管理部

現代企業之間的競爭從根本上來說，是人力資源的競爭，在如今競爭激烈的市場上，也更加驗證了適者生存、優勝劣汰的生存法則。在現如今充滿機遇和挑戰的時代下，企業管理層對于人力資源的薪酬管理也在進行積極的探索，為企業構建穩定的人力資源隊伍，從而實現企業利益最大化。企業想要維持持續發展，建立合理有效的人力資源薪酬管理是重要策略之一，從根本上保證人力資源的競爭優勢，從而保持企業在市場上的競爭優勢。

一、企業人力資源管理現狀

（一）績效考核機制薄弱

企業想要實現生產管理經驗的發展目標，采取的績效考核制度，即使用企業特定的標準和評價指標對承擔企業生產管理過程中的各級管理者完成指定任務的工作實際成績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。企業人力資源管理部門正是承擔這一任務的重要部門，需要充分發揮出人力資源的作用，將企業人才帶來的經濟效益也有了更加清晰的評價指標。但是目前大多數的企業人力資源部門制定的績效考核機制過于薄弱，缺乏精細的指標，未及時公開員工的反饋信息，也未詳細整理出被考察者的考核報告，未及時落實員工反饋的改進建議，使得績效考核制度受到了員工的質疑，考核的真實性有待商榷。

（二）人力資源開發與培訓投入不夠

大多數的企業在開展人力招聘工作時，將注意力集中在簡歷中的學歷這一項，以學歷篩選簡歷，未充分考慮到員工的專業技能和綜合素質，在之后的工作中不能夠滿足到企業的實際發展需求。而很多的應聘者在選擇工作時，在考慮薪酬福利待遇的同時，對自身的發展也要較大的需求，因此，對于企業的員工職能培訓尤為重視。但是，一些企業未建立有效的人才培養機制和全方位的培養體系，同時也缺少資金和政策的支持，無法為應聘者提供發展的平臺和提升自我的機遇，人力資源就會使得企業的高素質人才流失，也制約了企業的后續發展。

二、企業人力資源管理改進措施

（一）建立科學的績效考核制度

企業人力資源管理想要取得較好的效果，需要建立科學的績效考核制度，其中包含了績效標準、考核指標、指標內容和權重占比。績效考核對根據業務標準制定出有效可操作的評估方案，績效反饋是將績效考核結果反饋給被考核人，并與之溝通績效考核的過程。企業人力資源管理者在建立績效考核制度的時候，首先需要理清條目，組建一支有執行力的人資團隊，轉變以往落后的人力資源考核觀念，其次，管理者需要加強監督，必要時可以建立一個專門的績效考核的監督小組，以保證績效考核的真實性。最后，管理者需要確保所制定的考核項目堅持以事實為依據，堅持公平、公正和公開的原則，保證考核的透明度。

（二）充分注重員工培訓

現代企業人力資源管理和開發常見的形式是開展員工培訓，因此，企業想要實現人力資源的科學可持續發展，首先就需要加強對員工的培訓工作，同時，重視企業員工培訓工作的各項管理工作，能夠有效的提升培訓的實際效果。企業在開展員工培訓的過程中，首先，員工需要轉變培訓觀念，不能夠將培訓作為一項可敷衍的工作，其次，就是加強培訓工作，特別是重視員工的職業技能培訓，即企業員工職業道德、人生觀和價值觀的教育。如果企業的內部訓練力量不足，可以借助外部培訓，充分利用社會資源，既能夠幫助員工掌握理論知識，也能夠結合實際問題進行探究。

（三）擴寬人力資源管理者的視野

企業想要提高人力資源管理水平，人力資源管理者就需要不斷開闊自身的視野，對待自己的工作需要站在一定的高度之上，才能夠看到工作上存在不足，運用先進的管理理念和科學的管理制度提升管理工作水平。例如，企業在開展人力資源管理工作之前，首先要制定科學合理的人力資源管理規劃方案，能夠提高管理工作的前瞻性和系統性，在企業內推行人才興企的發展戰略，加快推動企業轉型升級。同時，企業人力資源管理者仍需要結合企業人才基本情況合理安排其工作崗位，并且對工作崗位進行分析、評價，構建具有戰略導向的職業評價系統，促使人才與崗位相匹配。

（四）營造創新文化

對于各個企業在未來社會上的發展來說，創新對于企業的發展已經成為必不可少的要素之一，企業需要在發展的過程中為員工營造良好的創新文化氛圍，解決企業發展中存在一些制約問題，提高企業發展的能動性。企業在營造創新文化的過程中，必須結合創新型人才管理工作，這也就涉及人力資源管理創新優化工作，構建高素質、高水平的創新型人才隊伍。在這個過程中，企業必須在內部管理中形成寬松且自由的創新文化氛圍，保持企業工作環境充分彰顯出較強的開放性，能夠很好地激發企業員工在工作崗位上保持積極性并嘗試進行創新探究，與此同時，結合企業相關政策提升企業激勵措施的效果，為企業營造更好地創新文化工作氛圍。

三、結束語

總而言之，在新經濟時代的發展背景下，企業想要在市場發展上具有較強的競爭力，就需要抓住當前時代發展機遇，切實圍繞企業人力資源管理開展創新優化措施，提升企業人力資源管理工作水平，提高企業對人才的吸引力，如此才能夠保證企業在越來越激烈的市場上保持一席之地。