影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素研究

姜琨

摘要：對(duì)于每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目來說，施工質(zhì)量的控制水平直接影響到項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和使用價(jià)值。如果施工質(zhì)量水平不高，將直接導(dǎo)致工程的失敗，同時(shí)也會(huì)直接威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，造成很大的社會(huì)影響。事故不僅造成了人員傷亡，還引發(fā)了社會(huì)動(dòng)蕩。在這種情況下，有必要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。然而，由于大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，影響施工質(zhì)量的因素很多，任何因素的波動(dòng)都會(huì)對(duì)最終的質(zhì)量水平產(chǎn)生很大的影響。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工質(zhì)量;關(guān)鍵因素;控制方法;

隨著近年來建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其實(shí)際施工質(zhì)量問題也逐漸受到人們的廣泛關(guān)注。在建筑工程施工中，建筑工程施工質(zhì)量不僅會(huì)影響建筑企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，還會(huì)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益帶來一定的影響，因此在實(shí)際建筑施工中，要合理控制建筑施工質(zhì)量。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素

1.人員因素。在建筑施工中，施工人員占據(jù)的比例相對(duì)較大，因此會(huì)對(duì)實(shí)際施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在施工階段，企業(yè)人員為了節(jié)約實(shí)際成本，通常會(huì)選用專業(yè)技術(shù)水平較低的且缺少一定施工經(jīng)驗(yàn)的員工作為主要的施工力量，由于這些人員綜合素質(zhì)較低，因此技術(shù)水平往往難以達(dá)到實(shí)際施工要求，再加上實(shí)際施工階段缺少對(duì)重點(diǎn)施工的認(rèn)識(shí)，做不到嚴(yán)于律己，在材料配比問題上沒有嚴(yán)格要求等，最后致使建筑工程施工質(zhì)量不符合實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程達(dá)不到理想的效果。

2.設(shè)備材料因素。在建筑工程施工階段，施工單位或企業(yè)使用的施工材料也會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生一定影響。在實(shí)際材料采購階段，如果為了節(jié)約實(shí)際成本而采購質(zhì)量較差的材料，就會(huì)對(duì)后續(xù)的建筑施工帶來很大影響。此外，當(dāng)材料引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)期間，若不對(duì)材料加以全面妥善的管理，就很容易出現(xiàn)施工期間的材料短缺、供不應(yīng)求的情況，進(jìn)而耽誤實(shí)際工期，對(duì)工程施工的整體質(zhì)量帶來影響;再者，針對(duì)施工設(shè)備而言，在實(shí)際施工期間，如果不能確保設(shè)備自身性能穩(wěn)定，操作人員不能對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理操作，也會(huì)給實(shí)際施工質(zhì)量帶來一定不利影響。

3.技術(shù)因素。建筑工程施工中的技術(shù)水平也會(huì)給實(shí)際施工質(zhì)量帶來一定影響。在建筑施工中，技術(shù)應(yīng)用相對(duì)比較廣泛，施工技術(shù)、材料技術(shù)、勘查技術(shù)等都和施工質(zhì)量有一定關(guān)聯(lián)。隨著當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在建筑施工中所應(yīng)用的技術(shù)也越來越先進(jìn)，但是由于一些建筑企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到這一問題，因此在實(shí)際技術(shù)使用中也就沒有引用新的技術(shù)，相應(yīng)的技術(shù)方案也沒有進(jìn)行合理優(yōu)化，這樣就會(huì)給實(shí)際施工工作帶來很大負(fù)擔(dān)，面對(duì)日益增長(zhǎng)的建筑需求，若不及時(shí)提高建筑工程技術(shù)，不僅會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響，也會(huì)制約建筑企業(yè)的快速發(fā)展。

4.環(huán)境因素。建筑施工期間的環(huán)境因素也會(huì)給建筑施工質(zhì)量帶來一定影響，在建筑施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種地質(zhì)氣候條件，不同地方環(huán)境條件各不相同，且都會(huì)給建筑施工質(zhì)量帶來不同程度的影響。針對(duì)不同的施工環(huán)境而言，在實(shí)際施工期間一定要結(jié)合施工現(xiàn)狀與具體的施工環(huán)境制定合理的施工方案。由于施工環(huán)境影響因素較為復(fù)雜，因此在對(duì)施工環(huán)境問題進(jìn)行分析時(shí)要采取多角度的態(tài)度，做好相應(yīng)的防控措施，避免產(chǎn)生較大的施工損失，以便能夠?qū)?shí)際建筑質(zhì)量進(jìn)行合理化控制。

5.管理因素。影響建筑工程施工質(zhì)量問題的一個(gè)重要因素就是管理因素，在工程施工階段，最根本的就是要做好施工的安排、組織與管理工作，這其中又包括了人員、材料、設(shè)備、技術(shù)等方面的管理與監(jiān)督工作，不同工序與環(huán)節(jié)中的實(shí)際管理工作，需要管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)與水平，如果管理人員自身達(dá)不到相應(yīng)的水準(zhǔn)，就會(huì)對(duì)影響實(shí)際管理工作的有效落實(shí)，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量造成一定影響，因此也可以說，低效率的施工管理工作會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量帶來很多不利影響。

二、提高建設(shè)工程施工質(zhì)量的有效措施

1.施工前的管理工作。建設(shè)工程的施工質(zhì)量有著較強(qiáng)的相似性與可測(cè)性，所以開展施工項(xiàng)目之后，必須對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行充分的判斷、分析和預(yù)測(cè)。首先，要分析質(zhì)量因素。根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理當(dāng)中積累的經(jīng)驗(yàn)，必須根據(jù)施工方案涉及的內(nèi)容，對(duì)施工環(huán)境、施工方法、施工材料、施工的機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)地分析，找到會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響的因素，并進(jìn)行整理、分析、歸納與總結(jié)，再找到誘發(fā)這些因素的原因，才能準(zhǔn)確的給出防范策略與建議。

2.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和管理意識(shí)提高和培養(yǎng)。建設(shè)工程實(shí)施單位的質(zhì)量監(jiān)控與管理意識(shí)是做好質(zhì)量控制的上層建筑，只有做好企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控和管理意識(shí)，才能把工程質(zhì)量控制做到第一線，形成良好的企業(yè)文化。只有意識(shí)在質(zhì)量控制的意義，工程實(shí)施企業(yè)才能加深對(duì)質(zhì)量監(jiān)控和管理工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)具體的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施工作，從而提高建設(shè)工程的項(xiàng)目水平，健全工程項(xiàng)目實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理體系。

3.完善建設(shè)工程的監(jiān)督機(jī)制。健全完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制是從根本上保證建設(shè)工程質(zhì)量的重要手段，因此建設(shè)施工企業(yè)要建立并完善監(jiān)督機(jī)制：1）要建立崗位責(zé)任制。強(qiáng)化建設(shè)施工企業(yè)管理者的責(zé)任，落實(shí)分層崗位責(zé)任，保證將建設(shè)工程質(zhì)量控制落實(shí)到具體的崗位中;2）要強(qiáng)化建設(shè)工程監(jiān)理人員的責(zé)任。監(jiān)理人員在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管中具有重要的作用，因此要強(qiáng)化監(jiān)理人員的作用，提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，拓展他們的職業(yè)技能的發(fā)展，進(jìn)而形成整體監(jiān)管的工作體系;3）加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。比如要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)施工材料質(zhì)量的控制，在選擇施工材料時(shí)一定要進(jìn)行抽樣檢查，并且對(duì)施工材料的存放、使用等進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

4.重視施工質(zhì)量管理中人員綜合能力的培養(yǎng)。目前我國(guó)建設(shè)工程施工質(zhì)量管理中人員的綜合素質(zhì)較低，這是我國(guó)建筑業(yè)普遍面臨的一個(gè)問題，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。建設(shè)工程施工企業(yè)應(yīng)該重視施工質(zhì)量管理中人員綜合能力的培養(yǎng)，對(duì)施工質(zhì)量管理和監(jiān)管人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，并建立科學(xué)有效的培訓(xùn)制度，落實(shí)施工質(zhì)量管理人員綜合能力培訓(xùn)任務(wù)，提高他們的創(chuàng)造力，拓展其知識(shí)面，提高施工質(zhì)量管理人員的安全監(jiān)督意識(shí)，使其及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程施工中遇到的問題和出現(xiàn)的錯(cuò)誤，并將這些問題和錯(cuò)誤及時(shí)上報(bào)給決策部門，在極大程度上降低建設(shè)工程施工安全隱患和質(zhì)量隱患。

5.加強(qiáng)施工過程中動(dòng)態(tài)信息的即時(shí)反饋。施工單位應(yīng)該充分加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，即時(shí)管理技術(shù)中施工動(dòng)態(tài)信息的即時(shí)反饋工作，保證相關(guān)管理人員能夠具備多重多樣的動(dòng)態(tài)信息渠道，即時(shí)的了解到當(dāng)前建設(shè)工程施工過程中面臨的實(shí)際情況，進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況完成對(duì)工程施工方案的調(diào)整，解決建設(shè)工程施工過程中出現(xiàn)的問題現(xiàn)象。施工單位可以采取專人監(jiān)督專人驗(yàn)收的手段來有效的保證動(dòng)態(tài)信息渠道的通暢性，事實(shí)上現(xiàn)場(chǎng)管理人員甚至可以采取直接監(jiān)督與直接管理的方法來完成現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)即時(shí)管理工作，保證管理技術(shù)取得相應(yīng)的管理效果。同時(shí)，施工單位應(yīng)該建立動(dòng)態(tài)即時(shí)監(jiān)督管理體系以更好的完成動(dòng)態(tài)管理工作，施工單位可以通過對(duì)工序交接檢查、施工工藝質(zhì)量檢查、隱蔽工程質(zhì)量檢查、停工復(fù)工檢查、施工工序結(jié)束保護(hù)檢查等相關(guān)環(huán)節(jié)的建立來完成對(duì)整體動(dòng)態(tài)即時(shí)監(jiān)督管理體系的建立工作。

總之，建筑工程施工質(zhì)量作為建筑工程的重點(diǎn)，對(duì)于建筑企業(yè)的健康持久發(fā)展具有重要意義，因此在實(shí)際施工中，要認(rèn)真對(duì)待影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，同時(shí)財(cái)務(wù)合理有效的管理措施，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理，從而進(jìn)一步提高整體的建筑施工質(zhì)量。

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