新時期背景下提升企業工商管理有效性的方法

（山東省煙臺市蓬萊市劉家溝鎮政府，山東 蓬萊 265600）

一、企業工商管理特點

首先，企業工商管理具備人力資源管理效能，實際管理中人員配置、工作調控等活動都是圍繞人來開展的。工商管理中人力資源管理效能，可以很好地解決企業內部人力資源管理存在問題，豐富其管理手段，并與傳統的人力資源管理活動形成補充，提高企業人力資源管理水平。其次，企業工商管理在調配資源方面有一定作用，通過建立相關管理制度，來確保各項管理工作可以有序進行，優化相關資源配置，創造良好的資源流動環境，提高企業效率、增強凝聚力。

二、工商管理在企業管理中的意義

（一）提高企業在市場上的競爭力

企業在市場上的競爭力包含各方面，企業的經濟能力、企業規模、企業未來的發展和企業的經營理念甚至是企業的企業文化等都影響著企業在市場上具備的競爭實力。而企業這些競爭方面的提高主要來自員工，來自對員工的有效管理。企業的競爭實力和員工兩者是相輔相成的作用，具有相互促進的作用，企業良好的管理模式、必要的經濟能力和企業規模等實力可以有效地讓員工認可企業環境，讓員工對企業未來的發展有足夠的信心，并在一定程度上讓員工在企業中獲得經濟方面的利益或者是非經濟方面的利益，有效保障員工對企業積極工作的態度，為企業服務。當員工為企業創造了利益，企業便會提高自身的競爭實力，更為員工在企業工作中提供必要的保障。兩者相互積極促進，共同提高，共同發展。

（二）有效的保障企業的正常運行

企業良好的發展離不開企業的有效管理方式，有效的管理可以促進企業的正常運行，并對企業的發展有積極的促進作用。加上，企業是由眾多人構成的一個集體，當企業集體具有凝聚力的時候就能為企業創造更多的利益價值，同時企業若是將獲得利益合理地分配給集體內的員工，員工便會更積極地努力工作，為企業服務，形成一個良好有效的循環，而這種良好的循環離不開有效的管理模式。因此，加強對企業管理的有效性可以更好地將企業和員工聯系起來，讓員工對企業有一定的歸屬感和認同感，形成一定的凝聚力，更好地為企業服務。

三、新時期升企業工商管理存在問題

（一）風險管理能力欠缺

當前在企業運行中，更多的內容涉及到工商管理，其范圍更廣，導致企業發展中面臨更多風險，但一些管理人員缺乏對風險管理的關注。沒有系統分析研究企業管理中市場因素影響，存在盲目投資擴張的問題，在不合理決策下導致企業財務方面出現危機，企業發展中面臨嚴重風險。在此情況下，由于管理人員風險管理意識和能力不足，就會加大企業危機，威脅到企業生存發展。同時一些企業在風險管理體系建立中，存在照搬現象，而沒有結合自身情況完善管理制度，因此管理系統作用無法充分發揮。

（二）管理人員素質較低

企業工商管理水平在很大程度會受到管理人員素質影響，當前其中一項重要問題就是人才的缺乏，很多管理人員素質較低但卻在重要崗位任職，在實際管理中風險意識不足，而只是以主觀意識決策導致風險進一步增加，不利于提高企業競爭力，企業凝聚力也會降低。

（三）工商管理培訓不到位

首先企業對工商管理重視度不足，在激烈的市場競爭環境下，很多企業的管理水平較低，面臨著嚴峻的發展困境。很多企業都開展了工商管理培訓，但多是生產和營銷人員短期培訓，而對管理人員的培訓不足，其重要原因就是沒有認識到培訓重要性。其次是培訓內容、培訓方式比較單一，企業和管理人員都將其作為重要任務，設計培訓內容、形式過程中沒有針對性而比較落后，也難以收獲預期培訓效果。最后是缺乏完善的培訓考核體系，建立起完善的考核體系，可以積極有效提高培訓成效，保證其成效。但在實際管理培訓中，很多企業并沒有建立起可行的考核體系，只是簡單完成了內容，具體考核設置則比較簡單無法發揮出應有作用。

四、新時期下提升企業工商管理的有效策略

（一）積極轉變企業管理理念

企業想要健康持續穩定的發展，離不開符合自身實際的管理觀念和管理制度。而目前社會的發展，傳統的管理觀念理論不能有效地促進企業的發展，并且不符合當前企業管理的需求，不能有效地保障企業的運行。在此基礎上，企業應積極轉變傳統的管理觀念，摒棄制約企業未來發展的管理理念，同時積極采取先進的管理理念提升企業管理的效果，及時認識先進觀念為企業帶來的利益，并能在企業管理中貫徹落實。而在企業管理中，工商管理作為目前比較先進的管理觀念能夠更好地適應企業的發展，因此在管理中，企業應根據自身的特點運用工商管理，培養工商管理的高素質人才，有效地為企業服務，并能對工商管理創新，制定符合企業未來發展的工商管理制度。

（二）增強企業風險管理意識

第一，在新時期下企業要實現健康發展，就需加強對風險的認識，強化風險管理。在傳統的工商管理中，企業風險管理是在多部門分散的，實際工作中存在內容重疊會加大企業財產損失。只有在管理人員加大對風險管理重視的情況下，才能加強警惕，提高分析和控制風險的水平。

第二，企業需在內部工商管理方面，獨立設立風險管理部門，為其配備足夠的專業人才，完善風險預警機制等。相關人員要明確各自的職責，并完善協作記住，必須分為風險調查和補救小組等，確保各項管理工作高效開展，提高運作效率。

第三，完善考核體系，在其中納入風險管理部門員工工作態度和成果，從精神上和物質上給予激勵，提高員工風險管理積極性。

（三）優化工商管理培訓

要提升企業工商管理水平，可以通過工商管理培訓進行，可以采取兩種類型的培訓方式，就是線上培訓和線下培訓，培訓內容更加多元。以線下方式對員工進行培訓，定期更新其新知識。線上培訓就是進行課程、視頻學習，在線問答、模擬實操等。這兩種培訓方式的結合，可以方便員工相互切磋問題，優化實際培訓效果。

結束語

綜上所述，企業要實現可持續發展，就需不斷提升自身工商管理有效性，為企業持續健康發展打下良好基礎，當前需全面分析新時期企業工商管理存在不足，探究其改進策略，促進企業工商管理有效性增強。