互聯網+時代下事業單位人力資源管理新趨勢

張雷勤

在經濟社會和全球化發展的背景之下，“互聯網+”已經開始影響到人們生活的各個方面，“互聯網+”的主要優點是能夠讓人們擺脫時間和空間的限制，同時能夠實現資源的共享，尤其是在事業單位人力資源管理的過程中發揮著不可替代的作用。此外，隨著大數據時代的到來，“互聯網+”發揮的作用越來越明顯，在人力資源管理方面實現了創新。為此，如果在大數據時代背景下，人力資源管理想要獲得發展的話，必須要有充分的準備，迎接新時代和新背景下所面臨的機遇和挑戰。主要闡述了“互聯網+”的概念和特點，闡述了人力資源管理的主要內容，重點提出了“互聯網+”時代背景下人力資源管理如何面對新的機遇和挑戰，如何應對新的發展趨勢。

一、前言

在市場經濟發展的今天，尤其是在事業單位發展的過程中 ，單位之間的競爭其實就是人才的競爭。為此，應該做好人力資源管理，提高人力資源管理的質量和效率。而在“互聯網+”和大數據時代的發展背景下，人力資源管理需要依靠大數據，同時也應該發揮“互聯網+”的重要作用，保證人力資源管理的健康發展，促使事業單位能夠更好地迎接機遇和挑戰。

二、“互聯網+”的發展史

（一）“互聯網+”的概念

“互聯網+”就是利用互聯網平臺和信息通信技術來實現互聯網與傳統行業的深度融合，創造出經濟發展的新形態。從某種意義上來說，“互聯網+”是一種互聯網思維，不僅是一種先進、高超的生產力，能夠推動經濟不斷發展和進步，還能為社會發展的各方面提供更加廣闊的網絡平臺。

（二）“互聯網+”的特征

“互聯網+”時代背景下，各行業之間實現了深度融合，同時也促進了各行業之間的創新發展。通過行業的融合能夠使智慧得到全面的體現，為事業單位的發展奠定良好的基礎。此外，隨著社會的發展，信息化在我國各行業中得到了全面的普及和發展，對促進經濟的發展至關重要。在社會和經濟發展中，人類起了非常關鍵的作用，通過人性化發展實現了經濟和社會的高度融合。首先，“互聯網+”的創新驅動作用。我國傳統的資源驅動型的增長方式已經不適應新時代的發展，必須要轉變創新驅動發展方式，符合中國特色社會主義發展道路，而互聯網就能在發展中尋求創新，并且不斷突破和完善。其次，“互聯網+”的重塑結構作用。在大數據時代的背景下，我國的信息開始向著數字化的方向發展，打破了原有的社會、經濟和文化結構，尤其是話語權也在隨著“互聯網+”時代的到來發生著顯著的變化。再次，“互聯網+”提倡尊重人性。經濟的發展和社會的進步使文化發展越來越繁榮，互聯網在此過程中發揮著非常重要的作用，尤其是互聯網更加尊重人性。

（三）“互聯網+”在事業單位中發揮的作用

在“互聯網+”時代背景下，互聯網和事業單位之間的融合越來越多。隨著互聯網技術的不斷發展，事業單位的人力資源管理進入了全新的時代，事業單位借助數據分析的作用實現了對人力資源的全面管理。此外，在“互聯網+”時代的影響下，事業單位可以對數據庫進行科學地分析，然后融入到日常的管理工作中，數據在日常的管理工作中起了非常關鍵的作用。在“互聯網+”時代背景下，對人力資源管理體系的建設提出了新的要求，從事人力資源管理工作的人員必須具有新的知識體系和構架，只有這樣，才能更加有力地推動事業單位的發展。

三、事業單位人力資源管理的基本概念及發展新趨勢

（一）基本概念

人力資源管理是一種針對人的管理工作，在事業單位中發揮著非常重要的作用。在人力資源管理中，管理的對象具有一定的價值性，在社會發展和事業單位發展中有一定的助力作用。事業單位中的人力資源管理主要涉及的內容包括調動、考核、評價、晉級、獎勵和懲罰等，管理的目的就是實現對職工的科學利用，充分發揮出職工的最佳能動性，促進事業單位穩步發展。

（二）發展新趨勢

在傳統的人力資源管理過程中，人管人的管理方式是主要的管理方法，而管理者的能力則直接決定了管理的效果。在具體管理的過程中，管理的對象是事業單位的重要資源，對事業單位的發展具有至關重要的影響。在“互聯網+”時代背景下，人力資源管理出現了新的發展趨勢，主要包括以下幾方面的內容。首先，人力資源管理的內化，能夠實現管理者與被管理者之間的互利共生。其次，應該靈活地利用“互聯網+”的作用，尤其是利用“互聯網+”的技術便捷性，借助電子信息設備和數字化管理軟件的同時實現人力資源管理模式的創新，能夠將人力資源管理者從原有的管理方式中解脫出來。最后，應該借助網絡資源和數據等作用，在“互聯網+”的協助之下發現事業單位人力資源管理中存在的問題，結合問題對管理制度進行完善，從而大大地提高管理的實效性。

四、人力資源管理在“互聯網+”時代面臨的問題

從某種意義上來說，事業單位人力資源管理就是對事業單位的職工信息進行整理和分析，評定職工的日常表現，具體明確職工的行為。隨著“互聯網+”時代的來臨，事業單位管理的過程中更加強調數據的重要性，數據信息化已經成為未來信息發展的主要趨勢，如果還是沿用傳統的管理方法或者理念的話，人力資源管理效果很難提升。

（一）事業單位內部缺乏高素質的管理人才

隨著“互聯網+”時代的到來，科學技術在人力資源管理中起著非常重要的作用。因此，如果管理人員不能掌握先進的科學技術，那么管理效果很難提升。相關的調查研究顯示，許多事業單位對管理人員培訓的內容和方式都存在一定的弊端，在一定程度上阻礙了事業單位人力資源管理的發展。尤其是有的事業單位還沒有重視對人員的培訓和考核，很大程度上影響了人力資源管理的效果。

（二）激勵機制的作用沒有得到充分的發揮

事業單位的職工對單一的激勵機制興趣不大，在進行人力資源管理的過程中，不能制定和執行科學的激勵機制，從而打擊了職工的積極性和熱情，不利于事業單位的健康發展。

（三）管理理念相對落后

事業單位中的人力資源管理比較重視對人員的管理，但是有些事業單位還存在著管理理念和思想比較落后的問題，尤其是人員的流動性比較差，對職工素質能力的考核方式主要停留在競聘期間，在管理的過程中存在一定的松懈行為。此外，人力資源管理的目標比較模糊，管理者的年齡比較偏大，管理的效果主要依賴管理者的能力，和新背景下“互聯網+”時代的發展有出入。

五、人力資源管理在“互聯網+”時代發展的新趨勢

（一）提升人力資源管理思想和管理理念

在大數據時代背景下，對事業單位的人力資源管理思想和管理理念提出了新的要求，必須結合事業單位的發展規劃找到符合人力資源管理發展的道路。為此，應該改變傳統的人力資源管理理念，充分利用大數據的作用，緊跟大數據時代發展的步伐。其次，不斷提高管理者的工作效率和素質，通過了解市場和行業發展的特點提升人力資源管理的水平。再次，管理人員應該從實際出發，創新工作理念，調整工作方法，建立人力資源管理和信息化技術的先進平臺，健全符合事業單位發展的管理制度。最后，“互聯網+”時代的優勢比較明顯，管理人員應該充分利用優勢和特點，不斷創新管理方法。

（二）調整并優化人力資源管理模式

在大數據時代背景下，人力資源管理者應該打破傳統的管理模式和結構，實現管理體制和大數據時代的完美結合，不斷提高人力資源管理的水平。其次，制定相應的獎懲制度，真正實現公平公正。為職工提供良好的工作環境，提高事業單位的凝聚力，讓更多的職工認識到自身的價值。事業單位還應該進行階段性的工作評估，對職工的工作成績進行評估，然后給予相應的獎勵，提高職工的主動性、積極性。再次，事業單位還應該重視對人才的培訓，結合事業單位發展的需求進行人才的培養。最后，采取信息化的管理方式，通過管理和技術相結合的方式為事業單位制定科學有效的人力資源管理模式，充分發揮“互聯網+”時代背景下的人力資源管理水平。

（三）進行信息化人才管理

事業單位應該定期對人才進行培養和優化。首先，對優秀的管理人才和技術人才進行篩選，為促進事業單位的發展奠定人才基礎。其次，通過培訓的結果進行科學的選優，選出優秀的人才進行工作的再分配。再次，對優秀人才提供貼心的服務，充分發揮他們的最大潛能。最后，在管理優秀人才的同時，還應該清楚地認識到人才管理過程中存在的問題，能夠立即改正的立即改正，不能夠立即改正的制定整改臺賬。

（四）結合實際情況構建管理體系

“互聯網+”時代的來臨為事業單位人力資源管理提供了動力支持。事業單位在人員管理的過程中應該重視信息化采集和職工的培訓。首先，信息化采集的前提條件就是對職工在工作和生活中所遇到的問題進行分析，利用大數據的作用完成信息的采集和后續的工作，為以后的培訓以及考核奠定基礎。其次，在職工培訓和激勵機制建設的過程中應該堅持與時俱進的原則，制定出有針對性的目標，然后逐步地進行強化。管理人員應該重視對職工的培訓工作，讓職工能夠科學有效地規劃自己的未來，將職工的發展和事業單位的發展有機結合，為職工提供實現自我價值的平臺。并加強對職工社會責任感的培養，通過互聯網平臺為職工提供更好的教育和培訓的機會。此外，在進行職工考核的過程中，可以借助現代化的儀器設備，如考勤設備和監控設備等。不斷優化激勵機制和獎懲制度，給職工提供一定的物質獎勵，充分調動職工的積極性和主動性，促進事業單位向著更加科學的方向發展。最后，若條件允許的話，事業單位的管理人員應該對管理平臺進行構建和創新，結合大數據時代發展的趨勢調整合作的模式，為促進事業單位的健康發展奠定基礎。

六、結語

綜合上面的闡述可以知道，隨著經濟全球化和數據全球化的到來，“互聯網+”在社會發展和人類進步中起著非常關鍵的作用，尤其是在事業單位人力資源管理過程中發揮的作用非常明顯，在一定程度上改變了事業單位人力資源管理的模式和方法。事業單位管理者應該不斷創新管理模式，重視對人力資源的管理，不斷開拓人力資源管理的新局面。事業單位管理人員必須明確“互聯網+”時代所具有的特點，將事業單位的人力資源管理和互聯網相融合，結合事業單位人力資源管理的特征發揮“互聯網+”的優勢作用，實現事業單位人力資源管理的價值。為鄉村振興和全面實現社會主義現代化貢獻一份力量。

（作者單位：駐馬店市驛城區林業局）