建筑施工技術及其現場施工管理分析

張燁 沈陽沈飛旭達建筑安裝工程有限責任公司

建筑施工技術及其現場施工管理在建筑類項目施工的過程中起到了十分重要的作用，是施工的核心。隨著我國建筑行業的發展，許多建筑企業為了在短時間內獲得最大的利益，將工期縮短，沒有落實合格的施工技術和管理體系，會造成一定程度的建筑物質量問題。因此，加強建筑施工技術和現場施工管理工作是能夠優化施工流程以及提高施工質量的關鍵，這也需要相關人員不斷的深入研究。為建筑事業的發展提供自己的一份力量。

一、建筑施工技術及其現場施工管理的重要性

隨著建筑行業的發展，能不能把建筑建成這個問題已經被能不能建好這個問題給取代了。現如今的建筑質量是人民群眾選擇住房的一個標準，而建筑施工技術及其現場施工管理工作直接影響了建筑任務的完成質量。建筑施工技術及其現場施工管理工作在本質上就是利用科學的技能管理方法對施工技術和施工現場的人員調配以及管理進行完善，從而加強建筑任務的完成質量以及施工安全等問題。總而言之，建筑施工技術及其現場施工管理現在已經成為建筑任務實施過程中必須具備的環節，也是我國繼續發展建筑行業的強大推動力。

二、建筑施工技術及其現場施工管理工作的現狀

（一）施工管理體系不完善

要想把建筑施工技術及其現場施工管理工作做好，就需要制定和健全相應的管理制度。而在現在的建筑公司所承包的工程中一些施工部門并沒有將管理制度很好地運用到施工現場，還有就是一些施工現場根本就沒有比較健全的管理體制。施工技術和現場管理工作主要包括以下幾點，其一就是對工作人員的安全教育，其二是對施工現場任務和人員的分配，其三就是根據實際情況設計和改良方案。但是現在很多施工部門并沒有在施工之前對工作人員進行相應的安全教育，導致了大量的施工事故。除此之外，一些施工部門沒有對人員進行合適的分配以及沒有結合現場情況進行施工，常常出現工作完成質量不佳以及設計方案不符合實際以及要求的現象，進而導致返工，大大增加了成本以及建筑難度。

（二）施工人員安全意識較差

施工現場一直以來都是極為危險的地方，施工人員的安全問題一直都是施工期間需要重點關注的問題。雖然每一個施工現場都有或多或少的安全要求，但是由于施工人員自身的安全意識較差，不能真正地落實安全要求，缺乏一定的危險預防知識，經常存有僥幸心理，從而導致了一些原本可以避免的事故接連發生。

（三）建筑質量問題頻發

現場的施工工作一直以來都是極為復雜的，工作環節都是環環相扣的，一個環節出現了質量問題就會影響后續環節。在建筑現場施工的過程中，多種多樣的材料、煩瑣的機器以及復雜的工作大大加重了工作難度。首先在施工過程中使用的材料種類眾多這一情況就讓一些施工人員錯誤地進行材料的質量選取，有時選取的材料沒有達到要求，這也跟挑選材料的時候進行抽樣檢測質量有關；其次，施工現場的施工人員水平存在一定的差異，對于機器的使用也存在一定的差距，會出現一些使用不當的問題，進而影響施工建筑的質量問題；最終，有時施工部門會因為工作類型和環節的多樣性打亂了一些施工順序，進而導致施工質量問題。

三、提高建筑施工技術及其現場施工管理水平的方案

基于對建筑施工技術及其現場施工管理現狀的分析，改善建筑施工技術及其現場施工管理工作的方案可以分為完善現場施工管理機制、增強安全意識教育、建立完善的人才培養機制、健全材料管理制度以及優化技能管理方法。

（一）完善現場施工管理機制

隨著我國綜合實力的提升，我國對于建筑的要求越來越多，這也就造成了建筑工序的復雜性和多樣性。基于此類情況，相關部門應當完善現場施工管理機制，根據政府政策以及市場需求不斷對管理機制進行改進，將施工中的煩瑣環節全部有序地進行排列，讓施工進程更加有序快速。

（二）增強安全意識教育

安全意識是保證施工人員安全的基本，增強對施工人員的安全意識教育是很有必要的。施工部門要在施工人員進行一個施工項目之前對其進行相對應的安全意識和舉措的教育，避免由于存有安全的僥幸心理出現嚴重的工傷事件。雖然每個施工項目的安全要求或多或少都有一定的差異，但是增強安全意識是適用于每個項目的。為了增強施工人員的安全意識，還要在施工期間定期進行安全培訓以及為施工人員講解一些事故實例，讓施工人員了解到沒有安全意識的危害。

（三）建立完善的人才機制

施工人員的培養以及分配工作是極為重要的，建立完善的人才培養機制需要建筑公司對相應崗位的施工人員進行定期的學習培養。除此之外，人才機制還包括人才的分配，這就需要施工部門將每個施工人員的技能和施工工作進行詳細的比對，將施工人員派遣到其所擅長的工作領域。

（四）健全材料管理制度

施工現場的材料不但數量巨大，而且樣式多樣，健全材料管理制度是很有必要的。在施工過程中，要對材料的質量選取投入更大的注意，防止選取的材料不合格，會導致成本的增加。除此之外，還要對材料進行分類，避免一些材料亂推亂放，既影響了施工的流暢性，還有可能使用錯誤的材料。

（五）優化技能管理

優化技能管理實則就需要施工部門在施工之前要對施工項目有一個完全的了解，根據實地情況來選取相對應的施工技術，這也為人才管理提高了依據。

四、總結

建筑施工技術及其現場施工管理已經成為我國建筑施工期間不可缺少的部分，但是對其研究還處于初級階段，這就需要相關人員對其進行不斷的實踐和改善，為我國建筑業的未來推波助瀾。