王振宇 鄭煤集團第三綜合紀檢監察組
隨著我國經濟的發展,人們生活水平的提高,十九屆中央紀檢委為了提高紀檢監察工作效率,第四次提出“加大國有企業反腐力度”。科技的創新,國有企業也應與時俱進,不斷的創新,在對國有企業的檢查監督中,應該全面從嚴,遵循黨和國家政府的相關政策,促進我國經濟的發展,文章下述內容從以下幾個方面著手。
“不忘初心,牢記使命”為主題進行相關的培訓,只有深入學習習近平新時代中國特色社會主義,牢記自身的使命,將國家的利益放在首位,不可以為了一己之私,出現腐敗的現象。需要時刻關注檢視問題,并且牢記紀檢監督工作的主要內容和責任感,將“人民”和“國家”放在首位,維護群眾的合法權益,捍衛黨的領導,把握準斗爭方向,明確斗爭任務,堅決牢記自己的使命,并且忠于黨,維護國家利益,促進國有企業的健康發展[1]。
隨著國有企業的發展,企業內部的創新,人員之間的關系越來越復雜化,由于分工不明確,導致內部出現部分腐敗的現象,有些公職人員為了自身的利益,與國有企業內部人員相互聯系,獲取不法利益,無視國家和群眾的合法利益。那么在紀檢監督工作中,首先要增強自身的責任感,打造一流企業,將“戰略目標、提升站位、找準定位”等落實到紀檢監督工作中來,不斷提高監督力度,強化政治監督,并且為了避免不必要的經濟損失,首先要進行職責的明確,實現責任到人,提高工作人員的工作效率,推動國有企業的健康可持續發展。
市場競爭日益激烈,在信息時代的大環境下,部分國有企業仍舊采用傳統的方式進行管理,那么已經難以滿足企業發展的需求,隨著時代的發展,國有企業的弊端也暴露得越來越明顯,有些國有企業的人員找準時機,尋求漏洞,從中獲取暴利。為了避免此類現象的發生,這就需要提高紀檢監督工作的質量,并且基層紀檢監督部門應該盡職盡責,能夠對自身的工作思路進行創新,在工作中不斷總結工作方法,對工作匯總暴露的不足進行糾正和創新,以此來提高自身的監督力量,找出薄弱環節,在日常工作中進行規避,并且監督不是一朝一夕就能完成的,要在日常的監督工作中,要將工作實實在在地進行起來,并且要不斷地提高精準監督的水平[2]。同時紀檢監督干部要提高自身的工作效率,在政治意識、業務能力、工作作風等多方面進行研究,逐一完善,并且不斷強化、自我完善、自我提高,最終擔當起紀檢監督工作,為我國經濟的發展奠定堅實的基礎。
在紀檢監督工作中,必須深化“雙層領導”的意識,同時也是全面從嚴治黨的基本要求。自黨的十九大以來,紀檢監察機制開始從上至下由淺到深的進行自我監督和反思,并且開始對監督工作流程進行梳理,進而增強基層紀檢監察部門對國有企業的監督力度。通過這一改革,國有企業基層紀檢監察工作更具有獨立性和權威性,提高基層紀檢監察工作質量,所以要將“雙層領導”的意識開始深化。
不斷深化紀檢工作,實質上就是強化上級領導對下級的管控和監督,對于一些基層紀檢監督人員而言,上級領導是紀檢監督工作中的“后盾”,在進行案件的處理時,每一步操作的流程都應該及時上報領導,并且要將案件簡單明了的進行闡述,杜絕瞞案不報、隱瞞實情、謊報等情況的發生,并且在對人才的選用時,首先應該選拔優秀的基層干部,避免監督考核者,確保基層紀檢監督人員能夠勇于監督[3]。
在對國有企業監督的過程中,需要“統籌監督”,避免“熟人監督”等情況,首先“統籌監督”能夠提高監督的力量,并且強化自身的職能,加強對基層監督人員的控制。在進行監督過程中,可以定期對國有企業單位進行調研和日常的監督,并且要對國有企業的政治現狀進行分析,提升基層監督人員的工作能力和綜合素質,加強基層監督人員的責任感,國家利益高于一切,通過統籌監督還能快速解決一些小單位紀檢監督力量不足等問題。
在紀檢監督工作中,為了提高監督力度和工作質量,需要對相關人員進行專業的培訓,通過相關培訓,提升人員的綜合素質和專業技能,能夠提升自身的使命感和責任感,將群眾的利益和國家的利益放在首位,圍繞信訪處置、案件調查、案件審理等多種案例對監督人員的專業能力進行針對性的培訓[4]。
在紀檢監督工作中,要制定績效考核制度,對紀檢監督人員的工作進行監督和考核。尤其是需要加大日常監督考核力度,把考評結果進行分析,選拔重用一批、提高培訓一批,營造一種比學趕幫的積極氛圍,進而加大人才隊伍的建設,建立人才庫,通過人才的培養,來確保監督制度的完善,尤其是對待工作積極、具有責任心的監督人員,為年輕有為的干部創造條件,為他們打造一片新天地打下堅實的基礎。
綜上所述,隨著我國經濟的發展,國有企業不斷的創新,基層紀檢監督人員應該增強責任心,牢記自身的使命,將國家利益放在首位,努力學習專業技能,彌補自身的不足,最終為國有企業的健康發展保駕護航。