李姍姍 開灤股份呂家坨礦黨委宣傳部
思想決定著行動的方向。在任何時期,思想政治工作都是黨的建設的重要組成部分,也是我們黨的優良傳統。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調:“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓,把解決思想問題同解決實際問題結合起來,既講道理又辦實事,多做得人心、暖人心、穩人心的工作。”可見,加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作,堅持黨對國有企業的領導不動搖,就必須要面對問題、迎接挑戰,不斷加強和改進思想政治工作,發揮安人聚力作用,為國有企業改革發展夯實思想基礎。
新時代國有企業改革旨在適應社會生產力發展要求,實現社會生產關系的自我調整和完善,推動生產力進一步發展,在此過程中,思想整治工作發揮著重要作用。一是企業經營管理工作離不開思想政治工作。如企業重大生產經營決策調整、重大項目建設等工作要曉之以理,動之以情,爭取員工的理解和支持;完善企業安全生產經營制度要向員工解讀政策、科學規劃、培訓技能、講清利弊;企業發展發展群策群力要宣傳工匠精神、勞模精神等先進人物的事跡,教育引導員工立足崗位爭先競優。做好思想政治工作可以起到事半功倍的效果,很多矛盾和問題會迎刃而解。二是思想政治工作要與時俱進。時代在進步,要求在提高,不斷豐富內容,創新形式,才能適應形勢的變化和工作的需要。尤其是在當今信息化飛速發展的時代,思想政治工作要開辟新的輿論陣地,增加新的技術手段和宣傳方式,才能牢牢把握話語權,掌握工作的主動權。三是加強和改進思想政治工作要注重實效。思想政治看似抽象,但具體工作中更要講究耐心、細致,看似無跡可尋,實則要有的放矢、對癥下藥。要把國家決策部署和黨中央的新使命、新目標、新要求與企業經營管理實際結合起來,確保我們的思想政治工作不迷失方向。要加強調查研究,具體問題具體分析,把握政策、原則和方式方法,增強思想政治工作的實效性。
一是員工價值觀念多元化給做好思想政治工作帶來新的挑戰。隨著現代信息技術的普及和發展,在網絡時代,開放、隱匿網絡虛擬世界中充斥著大量真偽莫辨信息,對員工思想產生很大影響,容易導致部分人員心理復雜多變,出現理想信念不堅定、道德評價標準改變等現象。二是企業面臨的嚴峻經濟形勢和競爭壓力給做好思想政治工作帶來一定困難。國有企業布局總體偏“重”,大多處于傳統重工業行業,企業扭虧增盈、化解過剩產能、處置“僵尸企業”等任務繁重;甚至一些企業創新動力不足、活力不夠,缺乏具有自主知識產權的關鍵技術和知名品牌;國企辦社會職能和歷史遺留問題未完全解決,國內仍然存在大量的國有企業辦社會機構,離退休人員社會化管理、廠辦大集體改革等歷史遺留問題突出,人員管理、運營費用負擔沉重,信訪穩定工作壓力大,制約國企改革發展。三是企業內思想政治工作者專業素質限制給做好思想政治工作帶來諸多影響。企業思想政治工作者專業能力水平參差不齊,有的對本職工作重視程度不夠,不同程度地忽視、削弱思想政治工作;有的理論功底不扎實,沒有起到良好工作效果;有的主動學習意識不強,思想守舊、創新意識不強,工作方式方法比較死板、活動形式老套,缺乏創新性、藝術性和靈活性。
企業思想政治工作要結合實際,立足于人。一是強化理論武裝。嚴格按照“兩學一做”學習教育常態化制度化建設和“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于思想政治工作的重要論述和黨的十九大精神,把政治建設擺在首位,確保思想政治工作正確政治方向。二是完善組織保障。細化責任分工、完善責任體系,明確黨組織的主體責任和行政領導的“一崗雙責”,細化相關機構職責,對黨群部門思想政治工作主要職責進行具體劃分,做到各負其責,協同配合。三是完善運行機制。健全完善聯系點制度、建立思想分析匯報制度、建立思想政治工作考核制度、建立輿情調研反饋制度,推動思想政治工作責任落實。四是強化隊伍建設。采取專家授課、座談交流、開展思想政治工作理論研究和應用實踐活動等形式,不斷提高思想政治工作者學習能力、調查研究能力和創新能力,更好地駕馭新形勢下思想政治工作。五是加強陣地建設。借助微信公眾號平臺、微信群、QQ 群、抖音、快手直播平臺,采取個性化制作、可視化呈現、互動化傳播方式,制作推出、轉載系列音視頻產品,提高新思想、新理念的到達率、閱讀率、點贊率。六是深化工作融合。在與企業安全生產經營中心工作相融合,做到同謀劃、同推進、同考核的基礎上,與企業文化建設有機融合,增強企業凝聚力和戰斗力。同時要與文明創建工作相結合,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,培育和營造“人人重道德 處處有善舉”的文明新風尚。
新形勢下思想政治工作是企業和諧穩定和不斷發展壯大的重要保障,也是企業開展一切日常生產工作的基礎。企業和諧穩定歸根到底是企業員工的思想穩定,只有堅持以人為本,從黨員干部和員工群眾的思想、工作、生活實際出發,在堅決維護和保障員工合法權益的基礎上,加強人文關懷和心理疏導,以理服人、以情動人,把工作觸角伸向員工心靈,達到既教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人,又尊重人、理解人、關心人、幫助人的效果,才能實現思想政治工作的成效和價值最大化,為企業發展注入新的生機和活力。