輸電線路工程施工質量管理研究

朱靖宇 國網江蘇省電力有限公司南通供電分公司

施工質量管理作為輸電線路工程建設體系中的重要組成部分之一，其工作效果能夠對工程項目的施工質量產生直接影響。所以文章以施工質量管理工作為研究對象，探討管理優(yōu)化措施，對于輸電線路工程建設體系的發(fā)展來講具有極為重要的現(xiàn)實意義。

一、緒論

輸電線路工程與其他工程項目有著較大的不同，其所需施工原材料為線路桿塔、線路金具、接地裝置、電纜等多種電力工程材料，這就直接決定了該類工程的施工質量管理會更加復雜且特殊化。要想加強對于輸電線路工程的施工質量管理，首先需要對工程特點進行研究。

簡單來講，輸電線路工程存在這幾方面特點：第一，該工程由于其工程性質較為特殊，所以對于工程資金的需求量較大；第二，該工程涉及的專業(yè)領域較多，通常情況下，輸電線路工程項目的施工規(guī)模普遍較大、施工周期較長；第三，輸電線路工程建設與社會發(fā)展規(guī)劃等多種外界因素密切相關，工程的建設能夠影響到的社會因素較多，且影響力度較大。

由于輸電線路工程存在一定的特殊性，所以對工程項目開展施工質量管理工作時也需要注意到以下幾個要點：第一，施工質量管理方案具有唯一性的特征，每個管理方案只能應用一次，如果開展新的工程項目，都需要施工質量管理人員根據(jù)具體項目內容來設計新的質量管理制度和管理方法；第二，由于工程內容涉及的專業(yè)領域和施工單位較多，且不同的施工單位對于施工質量的界定標準也不同，為了避免工程出現(xiàn)質量管理難題，需要工程參與人員能夠對工程施工質量的評估制定一個統(tǒng)一的標準；第三，工程規(guī)模較大且施工內容復雜，這也加大了施工質量管理的工作難度，由于各個分部分項工程之間存在著密切聯(lián)系，所以任何一個環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)了管理失誤，那可能會對整個工程質量產生影響。

二、影響輸電線路工程施工質量管理工作的主要因素

在輸電線路工程建設過程中，能夠影響到工程質量的因素較多，這些影響因素也直接給施工質量管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

首先是施工材料的影響。施工材料是工程項目建設體系中的重要組成部分，也是工程內容的主體部分，所以施工原材料質量的高低能夠直接決定整個工程項目的施工質量。工程參與人員在對施工原材料進行選擇時，不僅需要對材料的質量進行檢驗，還需要確保材料的性能、型號參數(shù)等符合工程項目的施工需求。

其次是施工所需的機械設備的影響。在機械設備進場之后，質量管理人員需要組織專業(yè)人員定期對設備開展維護保養(yǎng)工作，以確保設備在使用過程中能夠發(fā)揮出應有的作用。如果設備出現(xiàn)問題，或者是設備的選擇不夠科學合理，不僅會加大工程造價成本，還會對施工周期和施工質量產生直接影響。

最后是人為因素的影響。施工人員的工作習慣、工作意識以及工作能力等都會直接影響到工程質量。如果人員操作不當或者意識不到位，可能會造成工作失誤，從而引發(fā)施工安全隱患。所以作為質量管理人員，需要加強人力資源的管控，以確保將人為因素的影響降到最低，從而為工程質量做合理保障。

三、輸電線路工程施工質量管理的具體措施

要想加強施工質量管理工作力度，需要從多角度出發(fā)，通過分析影響施工質量的因素來給出相應的解決措施。

首先，作為施工質量管理人員，需要加強對于施工材料的監(jiān)管。在采購階段需要時刻關注市場價格波動情況，根據(jù)具體工程項目建設需求來對材料的性能、型號、參數(shù)等進行選擇，并在確保施工材料質量的同時，加強成本約束，降低工程資金負擔。在施工材料進場時，需要對材料的出廠證書、質量檢測報告、廠商生產資質等進行審查，避免未達到行業(yè)標準的材料被運用到工程建設中。在施工原材料管理過程中，工作人員需要注意的一點是，材料在施工場地內要合理堆放、定點堆放，以此來降低材料的存放損耗成本。

其次，工作人員在選擇施工機械設備時需要從輸電線路工程項目的實際需求出發(fā)，并在前期準備工作中確保各項所需設備配置到位。在正式施工階段，施工質量管理人員要加強自身對于施工進度以及施工完成情況的全面把控，通過科學統(tǒng)籌規(guī)劃來對各項設備進行合理調配，在確保及時跟進施工需求的同時，提高設備的利用效率。在工程建設過程中，管理人員需要安排專業(yè)檢修人員定期對設備進行維護保養(yǎng)工作，確保設備性能運轉良好，能夠在工程施工階段發(fā)揮出最大化應用價值，以此來提高施工效率和施工質量。

最后，通過上述分析可以明確得知，施工人員的施工習慣、工作意識以及專業(yè)技能水平能夠對施工質量和施工效率產生直接影響。所以在輸電線路工程施工階段，質量管理人員需要加強對于工程參與人員的管控，需要全面了解施工團隊的工作能力，并根據(jù)分部分項工程項目的難易程度來實現(xiàn)合理的人員配置，確保每一位施工人員在工作過程中能夠發(fā)光發(fā)熱、與此同時，由于輸電線路工程項目存在一定的施工危險性，所以管理人員需要在項目建設過程中加強安全施工、科學施工的宣傳，提高施工人員的安全意識，在提高人員工作效率的同時，為輸電線路工程的施工質量做充分保障。

四、結語

綜上所述，輸電線路工程由于其工程性質的特殊性，所以在施工質量監(jiān)管工作中存在諸多管理難題。作為施工質量管理工作人員，需要加強對于施工原材料、施工所需的機械設備以及施工人員的管理，從多方面入手來強化質量管理工作力度，以此來為施工質量做合理保障。