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新收入準則對建筑企業財務管理的影響分析

2021-01-15 23:24:45李燕嶸首鋼長治鋼鐵有限公司
環球市場 2021年11期
關鍵詞:建筑施工財務管理建筑

李燕嶸 首鋼長治鋼鐵有限公司

通過對建筑工程行業自身的發展歷程進行全方位的觀察,我們可以發現,建筑施工企業在市場經濟的背景之下,獲得了十分快速的發展,取得了十分令人滿意的效果。此外,伴隨著國家對收入規則進行了一定的調整,全新的收入準則能夠給建筑企業財務管理工作帶來極其深刻的影響。面對這樣的情況,建筑施工企業在財務管理這個問題上,應該投入耕讀的精力去探索全新的發展路徑,以此來從根本上保證企業擁有足夠的市場競爭能力。

一、收入準則變化的特點

在當前這個時期,收入準則出現一定的變化,對于建筑施工企業來說,具有十分深遠的意義和影響。在企業開展財務管理工作的時候,諸多方面的工作都需要嚴格的遵守全新的收入準則,并在此基礎上,開展更為重要的科學管控。具體來說,收入準則變化對建筑施工企業的財務管理工作能夠帶來如下影響和挑戰。

(一)具有更高的協同效能以及執行力

傳統的收入準則已經出現了某種程度的變化,新發展的收入準則,在某種程度上,實現了從失誤操作性向財務決策性的發展和轉變。在全新的時代背景之下,建筑施工企業的財務管理工作已經隨著互聯網以及大數據的發展,也出現了某種程度的轉變,與此同時,在收入準則的影響下,財務管理工作模式和其他部門之間的溝通和交流也呈現日益密切的發展,這就需要財務管理工作需要具備更加高效的協同工作機制和能力。

(二)加大了財務風險控制的難度

伴隨著科學技術的不斷發展,各種信息的傳播速度已經實現了飛速的提升,進而使得傳輸的效率出現了前所未有的變化。但是在發展過程中,各種信息和數據的隱私性和安全性也相應的收到了一定的挑戰,面對這樣的情況,就導致建筑施工企業在開展財務管理工作的時候,需要付出更多的精力去對其中所蘊含的風險進行控制。

二、建筑施工企業財務管理在新的收入準則指導下存在的問題

在現如今這個時期,許多行業的收入準則都出現了一定的變化。在此種趨勢下,建筑施工企業的財務管理工作也需要不斷與時俱進的發展和轉變。建筑施工企業在開展財務管理工作的時候,其發展階段還處于初期,對于新時代的數據管理以及新收入準則還不能夠很好的進行適應。在另一個層面上,由于全新的收入準則給傳統的收入準則帶來了猛烈的沖擊和挑戰,在這樣的情況下,就造成財務管理的效能始終不能夠從根本上實現突破。面對這樣的情況,在現如今的背景下,建筑施工企業的財務管理模式在如何適用新收入準則這個問題上,還需要不斷的進行實踐和努力。

三、收入準則變化對建筑施工企業財務管理的影響

(一)新的收入標準激勵建筑施工企業要重視人才的培養

俗話說得好:“科學技術是第一生產力”,科學技術的進步和發展,與先進的專業人才之間存在著密切的關系。面對這樣的情況,為了能夠從根本上促使我們國家建筑工程行業獲得更加持續性的發展,建筑施工企業的財務管理人員,一方面要具備豐富的知識儲備,另一方面還要對新的收入準則,保持足夠的理解。建筑施工企業在開展財務管理工作過程中,優秀的工作人員的作用不容忽視,面對這樣的情況,為了能夠最大限度的讓財務管理活動的目的得以實現,人才助力發揮著巨大的價值。面對收入準則出現的全新變化,建筑施工企業要投入更多的精力去對財務管理方面的人才進行培養,強化相關人員的考核力度,并出臺一系列的鼓勵措施,以此來讓工作人員在開展工作的時候,擁有更為強勁的動力。

此外,對于建筑施工企業來說,推動自身經濟發展朝著更為良好的方向發展,同樣至關重要。為了能夠充分的完成此項目標,建筑施工企業就需要在當前人才數量的模式下,大力吸引外來的優秀人員,通過制定相關方案,來對財務管理工作人員的創新意識和能力進行強化和塑造。除此以外,建筑施工企業來應當為財務管理部門的人員創設更為良好的工作氛圍,打造一直能夠適應經濟現代化發展的專業人才隊伍,為建筑企業獲得更加持續性的發展,奠定一個堅實的基礎作用。

(二)新的收入標準要求企業創新財務管理機制

對于企業來說,只有制定更加科學嚴謹的制度,才能夠確保各項工作運轉的更加順利,只有制度設計的科學合理,后續相關任務才能夠有條不紊的運轉下去。基于此種情況,在全新的收入準則的影響下,建筑施工企業應當對財務管理制度進行強化建設,在不斷發展的過程中,對體制進行補充和完善。在傳統的財務管理模式下,由于建筑施工企業中財務管理工作人員的數量比較缺少,導致財務管理工作的體系模式也相對來說較為簡單,然而,伴隨著市場的不斷豐富和擴大,收入準則的發展出現了新要求,目前這個時期,建筑企業的財務管理模式的轉型已經迫在眉睫。

面對這樣的情況,在激烈的市場競爭中,建筑企業為了能夠為后續的發展奠定堅實基礎,務必要從根本上對財務管理模式進行革新。第一,建筑企業財務管理應該由傳統的單一制轉向為多層次的財務管理,以此來讓工作效率實現最大限度的提高。第二,對于建筑施工企業來說,強化自身的預算管理同樣非常關鍵,財務預算工作的好壞,能夠對企業后期進行財務決算,帶來十分深遠的影響。最后,財務管理人員還需要強化對于預算表的審核,對各項程序進行嚴格的落實,確保預算數據不出現差錯。

四、結束語

在目前的情況下,由于建筑施工行業不斷進行發展和改革,收入準則也出現了一定變化,為企業的財務管理提出了更高的要求。面對這樣的情況,企業為了能夠保持競爭的活力,就需要對自身的財務管理體系進行強化和完善。此外,建筑企業還需要創設更加科學完備的財務預算機制,使相關工作能夠開展的更加科學,使企業擁有更強的核心競爭力。

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