加強企業內部審計質量管理淺析

劉奇琪 中國長江三峽集團有限公司

在社會經濟不斷發展與進步的過程中，企業經濟的發展與進步在社會經濟中占有重要的比重，是帶動社會經濟發展的重要動力。在企業經濟迅速發展的過程中，會出現了很多管理問題與漏洞，會對企業的正常運營與發展產生不利的影響。審計部門是企業內部管理的自我完善，是企業發展的重要條件，所以加強企業內部審計量管理，是企業正常的運營與發展的關鍵所在。

一、企業內部審計管理部門的概述

（一）企業內部審計管理部門的職業內容

企業內部審計部門是對企業自身內部控制和經營業績的監督，對管理層的決策管理的監督，維護了企業的利益，是企業正常運作的保證。企業內部審計部門對企業各個部門的調查與評價，查找出企業內部各部門的問題，并提供相應的解決方法與建議，維護企業的正常運營。企業內部審計還要對企業運營的過程與決策進行風險的預測與管理，幫助企業規避或解決風險問題，對企業資產的安全與穩定效益提供合理的保證。

（二）企業內部審計質量管理的概述與作用

企業內部審計質量管理是指企業內部審計管理部門在運作過程中的實際落實。為了保證企業內部審計部門客觀公正的發現企業內部問題，與分析解決問題，能夠對企業各部門的調研與評價有效進行。對企業內部保持獨立性的同時，又與企業各部門的相互作用又緊密相連。

二、企業內部審計管理質量現存的問題

（一）審計運行管理制度的不完善

由于審計部門在企業內部的發展時間較短，或企業前期對審計部門的忽視。企業內部審計管理質量缺少完善的規章制度與審計計劃，目前的企業內部審計的管理制度還存在很多不規范不科學的，很多審計工作內容得不到有效的落實。審計計劃的設置也存在很多問題，審計計劃的目標與方向不合理不完善，審計計劃的實施也缺乏協調與嚴謹，執行力度低下，沒有展現出企業內部審計部門的管理效果。

（二）企業內部審計部門人員的工作業務素質問題

企業內部審計部門在企業中運行是企業內部審計人員的工作內容，企業內部審計人員的工作業務素質是對企業內部審計運行有著直接的關系。企業內部審計人員普遍現況是理論知識水平與工作業務能力較低，企業內部審計部門缺少專業性強的審計人員，審計工作的業務與技能得不到有效的提升。

（三）企業內部審計質量管理缺少獨立性與客觀性

企業內部大多部門對企業內部審計部門缺少了解與認識，對企業內部審計部門不夠重視，因此企業內部審計缺少獨立性，對工作的良好開展造成了阻礙。在企業內部審計開展困難的情況下，審計人員對企業各部門的審計工作難以全面的了解與調查，造成了審計評價不夠嚴謹缺少客觀性，無法對企業內部的運行起到有效的監督管理與評價。

三、企業內部審計質量管理問題的解決建議

（一）企業內部審計管理制度的嚴格實施

建立嚴謹的企業內部審計管理制度，并且對審計管理制度進行嚴格的實施控制，保證審計工作在運行過程中的有效落實。加強企業內部審計的管理體系制度，規范企業內部審計的運行方式。根據企業內部的實際運行情況制定符合企業現狀的科學的審計計劃，確立審計計劃的目標與方向，調查方法與管理方法，有效落實與發揮審計工作的運行。制定審計質量的考核體系，對企業內部審計工作的落實提升很大的效果，嚴格執行考核制度，對審計工作的結果進行嚴格的控制，對審計工作進行職責追究，以提高企業內部審計質量管理。制定企業內部審計部門的更新管理計劃，對企業內部審計的運行方法與管理進行持續的更新與細節的深入，促進企業內部審計的長期持續發展。

（二）提高企業內部審計人員的工作業務能力

審計人員的工作業務能力是企業內部審計質量管理的基礎執行能力，提高審計人員的工作業務能力是加強企業內部審計質量管理的有效方法，企業內部審計部門應建立起工作業務能力素質高的審計團隊。發掘并招攬高素質審計人員，并加強對企業內部審計人員你的專業培訓，加強審計人員的審計運行能力，職業道德規則，經濟理論知識，與企業發展管理等技能的培訓。提升審計人員的全面工作能力，提升審計人員企業運行中的發現預測風險的能力以及處理規避風險的能力，以保障企業的正常持續的運行，加強企業內部審計的質量管理。隨著企業經濟的發展壯大，培養審計團隊的工作業務能力要不斷的優化調整，更好的配合企業運作。

（三）提高企業內部審計部門的獨立性與客觀性

企業內部審計部門的質量管理決定著企業內部的管理與運行的規范化。企業內部審計部門在提高獨立性的情況下，才能客觀的發揮對企業內部的監督管理作用。需要企業各部門對內部審計部門的重要性有根本的認知與重視，配合好內部審計部門的調研與管理，這樣可以提升審計部門的管理質量。企業內部審計在工作運作中會對企業整體以及各部門進行調研與評價，查找出企業內部存在的問題與漏洞并加以整改建議，也會對企業整體運作中遇到的風險進行預測評估，會影響到企業管理的決策，甚至是企業未來的規劃與方向，所以內部審計部門一定要嚴謹科學且客觀的運作。在嚴格遵守國家的法律法規與職業道德標準的情況下，積極發現企業內部出現的問題，分析問題的原因，制定問題的解決方案，以客觀的企業的角度去運作審計工作。企業內部審計在保持獨立客觀的同時還要與企業內部各部門相互了解與配合，這樣才能使企業內部審計的工作得到良好的開展。

四、結語

企業的發展壯大與穩定持續的發展，不僅僅是對外的業務擴展，更應該注重企業內部的運作環境，只有企業內部嚴格的把控與管理，才能保證企業向外業務的擴展以及企業發展壯大的安全穩定。加強企業內部審計質量管理，提升企業內部的質量管理才能更好的讓企業迎接更多的挑戰，更從容的適應社會經濟大形勢的需求變化。本文內容對企業內部審計部門有了更多的要求，在企業內部審計質量管理提升的道路上仍然需要不停的探索與創新。