淺談土建工程施工現場管理模式的優化策略和改進措施

吳彬 寧夏重信建設工程監理有限公司

在這幾年的發展中，我國城市化建設進程逐漸加快，衍生了各種各樣的建筑工程，建筑工程施工是一個綜合性的過程，要考慮的因素比較多，現場施工不可控因素比較多，所以做好土建施工現場管理工作是非常重要的。從某種程度上來說，土建施工現場管理效率會直接影響整個建筑工程的施工質量，通過對現場施工的有效管理，可以進一步提高工程施工的有序性，保證工程能夠在規定時間內完工，節約成本預算。

一、土建施工現場管理的現狀

在具體的施工管理的過程之中，有關的工作人員必須嚴格地依照土建工程施工現場管理的有關規定和規范，進行每一個階段的監管管理工作，依據具體的工作標準嚴格挑選管理優秀人才。最大限度地提高土建工程施工現場管理效率和質量。在具體的管理過程之中，因為有關的工作員沒有了解到土建工程施工現場管理針對土建工程總體質量的重要性，所以沒有采取相應的對策去提升系統化團隊的基本建設。這就促使絕大多數的土建工程施工現場管理工作無法達到應有的管理規定。

二、土建工程施工現場管理模式的優化策略

（一）完善制度

管理制度十分重要，為整個工程施工提供重要的支持，而如果施工制度不完善則是會使得建筑工程在施工的過程中出現各個形式的施工質量問題。在對施工問題仔細分析之后發現出現施工質量問題的原因是施工人員在具體施工中會按照自己的喜好來進行有效的施工工作，未能根據施工情況，選擇最合適的施工及技術方法。針對遇到的各類施工問題，在施工的過程中需要相關人員制定出完善的施工制度來約束和規范工程施工。在全面市場調查研究的基礎上來制定出能夠指導工程施工的進度，約束和規范施工。開展具體作業時，根據實際情況選擇最合適的技術開展，優化工程施工設計，充分協調施工技術、施工工藝、施工材料、施工設備和施工方法。對于嚴格按照規范標準施工的人員要予以相應的獎勵，從而不斷激發員工的工作積極性。

（二）做好施工現場的相互配合

為建筑工程施工開辟優良的自然環境，發揮有關工作人員和單位的具體作用，做好有關工作中的對接。這對建筑工程的順利開展有關鍵的實際意義，也是提升建筑工程管理高效率和做到施工質量保障措施的重要途徑。首先，創建健全科學研究的建筑工程管理組織，統一各層面上全員參加到建筑工程的管理過程中來，可以積極主動征求有關權益方對工程施工質量意見和建議，進一步提高管理施工現場管理及質量管理的水準。然后，創建健全高效率的合作程序流程，從客觀上提升對建筑工程施工中存在的問題的預測工作能力，能夠積極主動利用現代機器設備仿真模擬建筑工程的工作進展開展綜合性分辨，務求根據精確的數據統計分析，協調各方做好準備，進而合理降低人為失誤對建筑工程管理和質量管理工作中導致的不良影響。

（三）精細化

當前，我國建筑行業在施工項目管理上的要求逐漸提高，施工過程中所需的操作工藝、設備裝配和技術管理等都在朝著精細化方向發展，并逐漸形成精細化管理體系，應用于施工的各個環節。建筑工程技術朝著精細化的方向發展，決定了施工技術和設備安裝的要求越來越高。如，在鋼結構的焊接與安裝上，可在材料或者技術方面進行精細化管理，以達到提高焊接質量的效果。新的焊接技術射線檢測焊縫等發展水平不斷提升，慢慢形成多功能焊接管理技術。在鋼結構安裝上，工程質量的監控技術也在提高，發展成新型工程質量監控吊裝技術，并在鳥巢等大型工程建設中得到應用，大大提高了建筑工程技術的精細化水平。再如監控吊裝技術中發展了計算機控制多個吊點分散載荷的吊裝技術，這在一定程度上提高了工程質量的精度與準度。

三、土建工程施工現場管理模式的改進措施

（一）質量管理

質量是建筑工程建設中的主要控制內容，只有確保良好的施工質量，才能為人們創造安全舒適的生活生產條件，幫助企業塑造良好的社會形象，提高自身的信譽水平。應該對施工現場加強管理，掌握每一個施工流程的重點及難點，實現施工質量隱患的全面排查與整改，并對整改效果進行跟蹤，避免出現形式化問題。施工材料是影響施工質量的最直接因素，因此應該在材料進場后實施全面檢測，達到國家相關質檢標準后才能投入使用。對各類機械設備的性能狀況進行檢查，防止出現故障問題，這是質量控制中的關鍵點。以精細化管理理念為依托，加快質量保證體系的建設，通過嚴格的規章制度和運行體制，實現對全過程的規范化及標準化管理。在施工前應該針對施工人員做好教育培訓，使其了解施工特點和現狀，掌握不同施工技術和工藝，防止人員操作問題引發的質量事故。

（二）加強建筑工程安全管理

安全施工是建筑工程得以順利進行的保障，為此企業需要制定相關的制度，在開始施工之前，要完成技術交底，不僅要認真研究圖紙，還要對施工現場的情況進行詳細了解，運輸材料的交通是否便利、通暢，安全設施是否規范、完善，保護施工人員的各種設備是否符合國家標準等，這些都是在施工之前需要認真核查，以此來防止出現安全問題。同時，相應的管理措施和管理制度也是十分必要的，詳細分配安全施工責任，秉持著誰管理誰負責的原則，讓管理人員嚴格按照規章制度行事。另外，對于安全施工還要制定一定的監管制度，讓所有人員都把安全施工放在首位，這不僅是對施工人員負責，也是對企業發展提供的良好保障，同時還維護了企業的正面形象。在施工過程中，施工人員不僅要自覺遵守安全規則，還要監督其他人是否安全施工，讓所有人員都樹立良好的安全意識，滿足規范作業的要求，為建筑工程安全管理貢獻自己的一份力量。

（三）建筑工程施工技術創新的思路

在市場經濟持續發展的今天，面對激烈的市場競爭，企業為了更好地生存和發展，需要重視技術的科學創新和完善，尤其是建筑行業，應該重視施工技術的進一步改革，只有穩步的創新，才可將施工技術逐步完善，確保建筑的質量明顯提升，實現效益最大化目標。技術的創新通常與材料的創新建立起密切的關聯，工作人員工作性質層面的創新，也應該靈活使用現代化信息技術，重視技術層面的改革，結合現代化技術加以推進。技術人員也需承擔起基本的職責，重視專業技術水平的提高，掌握新的技術手段，通過實際的訓練，提高實踐水平。建筑材料上除了要追求節能效益外，還應該重視材料本身的良好性能，以此達到理想化的建筑工程標準。建筑材料本身就是資源耗量較大的行業，傳統生產模式已無法更好地適應新時期的要求，不符合可持續發展的原則。在新的時期，經過科學的規劃和分析，將生態化和和諧發展的理念作為重要的引導，可以彰顯出材料的巨大生態保護潛力。目前不斷出現的新型建筑材料包含新型墻體材料、新型防水密封材料等，在建筑項目建設中，科學融入相關資源，可以完成新型建筑的理想轉型，讓建筑施工信息數字化技術發揮出基本的效力，突出可靠的成果，完成基本的轉型任務。

（四）提高工程質量監管水平

提高對工程質量的監管水平是工程監理和建筑工程施工技術的重要促進方式。根據施工技術標準對施工單位的施工內容進行監管，對建筑工程的整體施工質量進行把控，確保施工效率與施工質量得到全面提升。在實際施工過程中，某些施工單位或個人為了利益，采取縮減工序、降低材料等級等方法偷工減料，這將直接影響建筑工程的質量是否達到使用標準。在此情況下，建筑工程監理的作用更為突出，針對現場施工技術進行分析、判斷，合理的調整工作內容，改善施工現場材料與技術監管狀況，達到提高工程建設項目施工質量的目的。在與施工方同步的過程中提高建筑施工行業水平，做到監理與施工技術雙向促進、共同發展。

四、結語

在建筑工程土建施工現場管理過程中，需要注意各個環節的連接關系，做好前期準備工作，強化現場管理秩序，保證建筑工程土建施工現場的有序性。