潘紹震 滁州市瑯琊山國有林場
園林苗圃主要為綠苗科學技術的研究性開發和培育利用的場地,因而對于地點的選定十分重要。綠化苗圃首先必須要盡量避免選擇一個距離大型城市購物中心比較近的鬧區,并且一定要盡量遠離任何一個污染源。而在進行選取場所的過程中,必須充分考慮以前的使用環境和目前的情況。其次,要更加綜合考慮當地的公共交通和道路條件情況及水利和水電工程的基礎設施狀況,尤其特別是當地的天氣和日照。這也是我們在選擇花卉苗圃的地點時,需要慎重考慮的一個因素。
選樹種時,首先要充分考慮市場的需求。在園林苗圃中培養的幼苗只有符合市場的需求,才可以售出,進一步發揮它的價值。與此同時還要兼顧苗圃所處區域的天然環境狀況與氣候情況。培養出能夠很好地適合當地的自然環境與氣候狀況的苗木。還應把園林苗圃生產基地的種植栽培管理技術和設施環境條件等作為影響樹種品質選擇的重點。
園林苗圃建設中對樹種定位的規劃不僅直接影響到苗圃的結構,而且直接影響到苗圃的發展。對于樹木的栽培位置的確定,要充分考慮到各個苗圃所處的地理環境條件及各個樹種自己的特殊性。比如,喜陽性的樹種,不要把它們單獨栽培在較小的苗木周圍。對于喜陰科的植物,就把它們多樣化地種植在太陽光照比較少的土壤里。對于種植一些需要投入足夠的水分來保護樹種,要把其擺設得比較靠近自然水源。而且在設計園林苗圃時,還應該充分考慮到各種園林苗木的景色美觀。
一是苗圃的選址需要有一個長遠的理想,相對于農作物來說,綠化苗木的植株生長周期比較長,多數各類樹種的植株根系都很發達,并且更加喜歡大量的肥水。因此,最好是盡量選擇土層深厚、肥沃、富含水分且可以澆灌能力強的土地,而荒野、板結、滲漏、肥沃、鹽堿地等土層則不應直接選擇。二是建設項目需要進行科學的規劃。保持苗木大量規模化生產,堅持苗木大量規模化生產,是培育良好的苗木,穩定其經濟增收的必然要求。區域性生產主要指依據當地的立地環境條件及當地的氣候情況,選用一種或多種以上的具有發展前景和地方獨特風格的樹種,進行固定生產,長期開展培育種植,發展消費者,形成普遍知名品牌和市場的暢銷效應。例如,冠縣銀杏、冠縣毛白楊、李營落葉喬木、青島雪松、耐冬的大紅花等都早已吸引了當地人們的注意力與遐想。現代化園林苗圃的大小規模管理經營學說中指出的是,我國所生產和制造的園林苗木均需要具備一定規模的個別品種的大小和其面積。或許我們的苗圃在其品種上并非一定能夠有很多,但其主要專門從事的品種必須需要做到能夠在數量和面積上占領絕對的優勢。同時,現代苗圃生產也應該計劃好,把自己的幼苗建在一塊私人擁有的土地上,把自己的幼苗個體化培養,形成一種自我開發、周期性發展的周期性良性循環。
伴隨著我國和全國各地紛紛出臺了“栽大樹造大綠”的政策措施,對城鎮環境進行綠化,使城市在較短的時間內實現一定程度的景觀效果。但是,采取“拆東墻,補西墻”的做法,綠了一座城市、荒山村,不僅造成新的水土流失,而且大量遷入城市的“大樹”,也是邊遠地區和鄉鎮的農村“小樹”,它們生長勢弱,抗逆性差,新環境常常發育不良,給城鎮居民帶來新的心理焦慮。綠化的確需要美麗的大樹。造林綠化真正是需要美麗的大樹。所以,在這種情況下,我們的現代園林苗圃公司要積極培育自己的大樹,努力滿足客戶的各種需求。與此同時,我們也普遍認為必須要更加緊密地聯系和結合自己的城市園林規劃及其他大型城市建設的需要,按照自己的大型城市園林綠化的需要來選擇和種植各種與園林相關品種,并對其進行定向性的培育。另外,還有工作人員可以根據客戶的實際具體情況選擇或者去嫁接一些特殊品種。
加強對苗圃的經營和管理,不僅必須有一批高素質的銷售部門管理工作者,還要建立健全各類銷售部門管理制度,無論哪一個部門、哪一個環節都要有自己相應的管理制度,銷售部門就必須要研究制定一套適合于每個銷售部門的管理制度,在制度管理的約束下,才能有章可循,確保各部門的工作人員盡心盡責,在整個苗圃生產經營過程中,一旦出現問題,如果有一套應急處理方案,可通過操作管理、生產運營、采購、財務、倉儲等一套完善的管理體系,使系統得以健全,避免經營風險。
當今世界,經濟的迅猛發展,科學技術的不斷進步,企業正逐步進行著新的變革與轉型。園藝苗圃的運作與經營管理模式與企業的運作相近。對于花卉園林的苗圃也是應該有待進行一些改造,以便順應當下現代化生產經營與管理的發展趨勢。因為我國大部分地區的傳統花卉園林生產的苗圃均屬勞動密集型產品,且技術含量較低,主要依靠其產量。園林苗圃生產企業需要從一個傳統的勞動密集型經營轉變為現代化集約式經營,加強對現代化農作物種植的栽培與種植工藝等技術的整體綜合應用,提高其技術含量。園藝苗圃栽培技術的發展離不開相應的人才的引進,因此,要注重對這些相關人才的選拔和利用。首先引進相關人才,將先進的栽培技術應用于實際。對相關人員進行培訓,提高他們的專業素質,掌握先進的技術。
作為園林苗圃企業的實體和物流保管庫,個人認為需要在人員配置、物資調度、機械管理等方面做好后勤保障工作。
以100畝園林苗圃為例,按照“建管并重”的原則,配備6-8名養護人員進行日常養護,內容包括除草、施肥、抗旱、排澇、修剪、日常清潔等。管理者應加強日常巡視,以周為單位,定期進行巡查工作,合理安排工作計劃,合理推進,確保苗圃內苗木生長正常,場地整潔。與此同時,可結合綠化養護工程量,適當增加配制養護人員,在做好綠化養護工作的前提下,充分發揮養護人員的剩余價值,配合好苗圃基地的建設,節約成本,實現效益最大化。
園林苗圃作為園林綠化工程的后勤維護庫,工程施工服務尤其重要,要做好草繩、支撐物、水管、鐵絲和鐵鍬、鎬、手鋸、修枝剪等施工工具的保障。與此同時,要建立健全物資進銷庫制度,完善物資采購、領用申請審批手續以及電子、紙質臺賬,安排不定期專人定期進行易耗品等物資的盤點,確保各項物品的擺放有序,調度科學,管理明晰。
“工欲善其事,必先利其器”。園林機械的應用是實現園林項目建設的根本保障。育苗基地要完善機械管理制度,在設立專用倉庫存放機械的基礎上,安全防護設備、機械設備、施工機具和附件要有專人管理。對于建筑機械,要安排人員合理選擇、配置施工機械,堅持“養修并重,預防為主”的原則,加強機械設備的維護和定期維修,并建立相應的資料檔案,使機械設備處于良好的技術狀態。并根據工程量和工程量特點合理調用灑水、輸送機械設備,提高經濟效益。
總之,在推動現代社會可持續發展的過程中,園林苗圃管理能力的高低直接影響著它們可持續發展的水平,也就是決定著當前我國大中型城市的生態環保體系建設進程。