全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用探析

顏治軍 北京住總集團有限責任公司軌道交通市政工程總承包部

建筑經濟管理工作的開展與落實，要結合管理形勢和特點，進行探索與創新，提出優化經濟管理的措施。從管理實踐總結，采取全過程工程造價管理辦法，將經濟管理與建筑工程項目運營緊密結合，可提高管理的水平，做好經濟風險的防范與有效應對，保障工程效益目標實現。

一、全過程工程造價的內涵

經過多年實踐總結，形成的建筑經濟管理模式，在建筑經濟管理中可起到積極作用，提高管理水平。從全過程工程造價的應用角度分析，全過程為核心，強調的是圍繞設計與施工以及運行環節，采取精細化控制措施，消除造價因素的威脅與隱患，避免產生造價風險。采取全過程造價控制措施，關鍵點在于實現數據信息的共享，加強事前與事后各部門的有效溝通，整合各部門的力量，共同完成成本控制。不斷提高數據信息的共享度，可實現動態化控制，保障建筑經濟管理目標實現，推動建筑高質量發展。建筑經濟管理任務的實施，要圍繞造價與成本控制全方面，做好全面嚴格控制，保障效益目標實現。

二、建筑經濟管理中全過程工程造價的應用實例

（一）案例概述

以某建筑工程項目為例，總面積為34500m2，地下部分設計1層，地上部分設計26層，設計為框架剪力結構，項目投資為13000萬元。工程項目運營實踐中，采取全過程造價控制，引入了新理念和新技術，實現對造價的有效控制，促使建筑經濟管理目標實現，獲得不錯成效。現結合管理實踐，進行具體分析。

（二）工程造價控制措施

首先，組建了專門的造價管理小組。根據建筑經濟管理任務，采取全過程工程造價管控模式，組建了專門的造價管理小組，負責項目全過程的造價管理工作。結合建筑施工作業的內容，進行項目與造價管理指標的細化分解，助力業主明確合理投資的目標。對各類業務展開細節分解，分解為預留備用費用。采取全過程造價管理模式，編制了計劃方案，最終的造價支出為12450萬元。

其次，制定了完善的管理制度。全過程造價管理小組輔助業主進行分析，編制了造價管理制度，保障建筑工程施工有序推進。利用工程管理配套制度與工程招商造價制度等，來推進各項造價管理工作，遇到質量問題需要變更時，啟動變更程序，做好每個細節和要點的控制。

最后，參與設計工作與招標工作。建筑經濟管理實踐中，設計與招標環節的造價控制為薄弱點，對此提出造價咨詢參與設計和招標工作，實施嚴格控制，保障造價目標實現。

（三）全過程造價控制的辦法

設計環節。建筑工程實踐中，嚴格控制設計環節的造價水平。在設計招標文件時，做好了詳細記錄。項目中標單位組織開展施工作業時，需要將節約放在首位，并且堅持簡約和時尚等基本原則，做好全面嚴格控制，保障建筑經濟管理目標實現。評價建筑物時，既需要關注性能和美觀與否，還需要看得到工程是否節約。在建筑設計全過程，實施限額設計制度，采取嚴格把控措施保障造價控制到位，最終將其控制在合理范圍內。通過嚴格控制施工與設計環節，節省了127萬元，有效提高了工程造價效益水平。

工程款的支付。建筑工程是否順利竣工，受到建筑工程款是否準確和及時支付等的影響。資金支付時，必須遵循工程款支付要求，按照合同要求來支付。根據合同需求，將項目款額與建筑施工任務完成情況掛鉤，做好檢查與評估，經過造價單位公證后下款。需要注意的是，付款前需做好手續檢查，對額度很大的工程款項，則結合實際情況，做好分部驗收，再分期付款。除此之外，做好檔案記錄，每一次付款，都必須要建立檔案。完成付款后，要做好公示，接受人們的監督，及時發現超前付款或拖欠等問題。

做好市場調研與詢價。組織開展編制工作時，部分內容難以提供精準的數據信息，由于材料和設備以及分部分項工程等的數量很多，同時在合同內占據重要位置，因此在暫定價時，需要做好市場調研，了解材料的市場價格，結合業主的需求，采取網上查詢或者其他查詢方法，獲得報價信息，詢問業主的意見，確定最佳的材料價格。

工程款核實。堅持真實性、合理性和有效性等原則，做好工程款控制。若價款數量很大，需反復進行核實，切實保障合適結果的準確性。若發現不符合實際情況，則要進行相應的處理，達到節省資金的目的[1]。

三、建筑經濟管理中全過程工程造價的應用經驗

（一）引入現代化技術手段

從建筑經濟管理中全過程工程造價控制工作的開展角度分析，引入BIM技術手段，輔助決策設計與施工管理等環節的造價控制，可起到積極促進作用。例如，前期策劃階段進行投資估算，采用BIM技術手段，進行收集數據的搜集與分析，結合市場價格特點，估計項目投資額，為項目決策提供依據與支持[2]。采用計算機計算手段，可保障數據信息的準確性。利用BIM模型數據可運算的優勢，能夠直接進行計算，獲得構件需求數量和價格，并且精準快速獲得總造價。利用BIM模型，能夠調用歷史模型，結合此建筑工程實際情況，進行相應的修改，形成新的建筑模型，開展投資估算，能夠保障估算結果的真實性與準確性。除此之外，還可以實現數據信息的實時化更新。根據市場價格信息，精準計算材料費用成本，為項目投資估算提供支持與依據。再例如，在設計環節中利用BIM技術，展開多個專業的協同設計工作，嚴格把控設計方案的質量，減少后期的設計變更出現，可避免資源浪費，保障管理效益目標實現。在施工作業方面，通過事前的施工模擬與碰撞分析，可提高建筑工程施工作業的質量與效益，減少施工錯誤的出現。利用軟件的進度管理功能與全面輔助現場管理的功能等，可促使造價管理任務高質量執行，獲得不錯的成效。在BIM5D的應用下，發揮成本管理功能模塊的價值，利用工程量和價等各類信息，對資金使用情況進行監督與控制，全面掌握存在的問題與不足，提出優化管理的措施[3]。

（二）做好資金與成本動態變化控制

隨著建筑工程建造工作的推進，將會消耗很多的資金，同時成本會產生變動。為保障全過程造價控制到位，需要做好資金與成本的動態變化控制，及時掌握存在的管理問題，采取調整措施，做好嚴格控制。實踐中構建完善的溝通機制，嚴格把控資金與成本變動信息，為管理者提供依據，做好全面調控，避免出現無法挽救的局面，實現造價管理的效益目標[4]。

（三）做好造價管理工作的考核

建筑工程經濟管理實踐中，采取全過程造價控制技術手段，要做好全面嚴格控制，需管理人員能夠圍繞建筑工程施工全過程做好嚴格控制。根據管理任務安排和內容，制定完善的管理機制與方案，做好造價管理工作的考核與分析，將評估結果與人員利益掛鉤，切實調動人員的積極性，使其能夠認真負責，促使建筑經濟管理中全過程工程造價的應用價值實現。對嚴格落實全過程造價控制任務的以及積極探索管理創新的人員，則要給予一定的獎勵，使其付出得到回報[5]。

四、結語

綜上所述，建筑經濟管理中全過程工程造價的應用，可起到提高管理水平的積極作用，具有推廣應用價值。實踐中為保障全過程造價控制到位，需要結合實際情況，積極推廣應用新技術和新手段，做好全面嚴格控制，切實保障建筑經濟管理目標實現。