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國有企業(yè)治安綜合治理工作創(chuàng)新分析

2021-01-15 19:45:15凌先明銅陵有色金屬集團股份有限公司工程技術分公司
環(huán)球市場 2021年28期
關鍵詞:國有企業(yè)制度建設

凌先明 銅陵有色金屬集團股份有限公司工程技術分公司

企業(yè)的治安治理工作是企業(yè)進步發(fā)展的重要環(huán)節(jié),綜治工作不只是國家重點關注的問題,這也是廣大人民群眾所關心的問題,治安的穩(wěn)定促進國家經濟發(fā)展的穩(wěn)定和人們幸福生活的穩(wěn)定。因此做好國有企業(yè)的綜治工作尤為重要,要準確抓住治理工作的重點和難點,有利于治安治理工作的有效展開。

一、國有企業(yè)治安綜合管理的相關內容

社會可以穩(wěn)定發(fā)展主要依靠治安治理工作,建立良好的治安環(huán)境需要參照國家推舉出的相關法律法規(guī),然后跟地方部署制定的規(guī)定,依照刑事條例進行獎賞和處罰,主要的治安維護手段有刑事處罰、經濟處罰以及思想教育警醒。除此之外,創(chuàng)設良好的治安環(huán)境更需要兒女們的自覺性以及主動監(jiān)督并及時制止某些破壞治安的不良行為。因此治安綜合治理需要國家、人民的共同努力和共同維護,盡最大的能力進行治理。國有企業(yè)治安綜合治理的力量來源有很多種,而且綜治工作不單單只是一項國家推出的治理工作,它更像是一種系統(tǒng)性的工程建設,主要的工作內容有:嚴重打擊違法亂紀的行為、肆意破壞治安管理工作、對人民群眾以及企業(yè)團隊進行教育指導工作、有效管理企業(yè)治安工作、建設良好的治安工作等,為此杜絕一切安全事故的發(fā)生。做好企業(yè)內部的保衛(wèi)組織工作,并且盡全力保護國家資源和財產不受侵害,讓企業(yè)的運行和生產始終保持在穩(wěn)定狀態(tài)下進行,為國有企業(yè)的建設和發(fā)展提供良好的治安環(huán)境。健全完善的治安管理制度可以穩(wěn)定運營企業(yè)的發(fā)展,只有落實企業(yè)的綜治工作不僅可以及時避免一些損失,還可以使得企業(yè)獲得最大程度上的經濟收益,搞好內部保衛(wèi)工作,為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻出自己的一份力[1]。

二、國有企業(yè)治安綜合治理工作的創(chuàng)新分析

(一)健全治安機構,保障綜合治理

搞好企業(yè)綜合治理的重要組織保障就需要建立完善綜合治理組織機構。健全企業(yè)綜合治理的相關機構是一項重要的任務,首先需要負責相關治理部門的定期檢查與專業(yè)指導,保證在日常生活中的治安管理過程中有專業(yè)的部門和專員。在進行建設綜合治理機構的工作環(huán)節(jié)中,需要相關部署將重點放在加強企業(yè)的保衛(wèi)能力和專職人員信訪的組織建設,此項工作以保衛(wèi)組織為核心,黨組織和政治團隊等職能部門要打好配合,共同建設治理管理的體系,保證建設治理機構的綜合性。其次需要在各地方機構設立群防群治的組織,明確出每個部門的主要管理人員和安全防范人員,加強機構網絡信息方面的監(jiān)督管理工作,定期檢查信息平臺上的各種網絡交易是否合法合規(guī),有沒有存在一些可能對社會造成不良影響的網站或網址,對于網絡信息的安全工作要加以重視,保障網絡信息平臺的安全是健全治安機構的前提保障。保障綜合治理是促進國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要步驟,我國主要以提高企業(yè)經濟收益為中心,按照穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的綜合發(fā)展規(guī)律,從機構健全的基礎管理開始抓起,進一步加快國家企業(yè)發(fā)展建設的進程。

(二)完善相關管理制度,提高治理保障水平

只有不斷完善國家的綜合治理工作制度,才能有效開展綜合治理工作,做好綜合治理工作的前提需要做到有法可依、有章可循。用完善合理的相關制度管理人和事,用制度標準衡量企業(yè)的發(fā)展形勢以及工作人員的崗位職能。一是要建立出合適的黨領導和政治日常工作的議事制度,可以設立在每個月的指定日期內召集各部門組織進行綜合治理工作的總結和探討。二是需要建立綜合治理機構,職能部門和專業(yè)人員可以定期對地方單位采取工作督導和各項檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有問題出現(xiàn),可以及時加以解決[2]。三是要創(chuàng)建群防群治組織的監(jiān)督管理制度,明確組織領導階級的個人崗位職責,努力實現(xiàn)自身的責任目標,盡心盡力發(fā)揮自身的工作價值。四是要結合企業(yè)情況和工人職能建立科學合理的考核獎懲制度,對于各地方的治安部署和單位的制度實施情況、制度執(zhí)行情況以及應用制度工作的展開效果進行有效的審查和考核,可以更直觀的看出各部門制度實施過程中的優(yōu)缺點,嚴格執(zhí)行獎懲制度,相關的考核制度可以促進企業(yè)工作的有效發(fā)展。

(三)抓好治安基礎建設

基礎建設工作是促進整體治安工作穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),對于一部分治安效果不夠顯著的地方加以建設,更好的防止發(fā)生治安不穩(wěn)定的現(xiàn)象,與此同時,做好建設工作也強化了治安治理的管理工作。不同的治安工作都有對應的工作負責人,基礎建設過程中要明確每位負責人的工作內容。建立企業(yè)的協(xié)調部門,當群眾之間發(fā)生問題糾紛時,可以及時進行思想教育工作,避免發(fā)生矛盾問題惡劣化的情況。同時需要加強提高地方治安管理層工作者的綜合素質,在進行監(jiān)督管理過程中,同伴之間相互扶持,出現(xiàn)治安問題時一同進行解決,有利于現(xiàn)階段國家倡導的構建平安和諧社會的理念。有大部分重點型的地區(qū)需要加大建設管理的力度,比如,工作人員對于地方的排查工作量需要增加,可以盡快找出治安隱患并解決問題。對于出現(xiàn)一系列相關的治安問題,可以設立專項機構,對于某一項治安工作進行專項處理,并根據不同時段產生的治安問題進行記錄分析,更 全面的了解問題的發(fā)生起因,從而實現(xiàn)穩(wěn)定治安工作的目標。加強治安團隊成員的業(yè)務學習能力,可以分組定期送往市級省級進行專業(yè)的業(yè)務學習和培訓,通過不斷的知識培訓和身體強化的訓練,提升全體治安隊伍面對突發(fā)情況及時應對解決的能力。

(四)營造和諧企業(yè)氛圍

建設和諧企業(yè)的核心工作就是要做到完善的平安創(chuàng)建活動,這也是保障國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。以建設和諧企業(yè)為主體,把平安創(chuàng)建的活動作為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的有效途徑,努力實現(xiàn)職工群眾的根本利益。積極響應上級領導制定的工作思路和工作目標,不斷改善優(yōu)化平安創(chuàng)建活動和企業(yè)文化的建設工作,將二者有效的結合起來,企業(yè)可以定期開展“模范單位”的社會競爭活動,在相關地方的社區(qū)等靠與社區(qū)和諧發(fā)展相關的主體宣傳活動。并將平安創(chuàng)建活動融合在各項綜合治理的考核機制中,促使開辦的主題和競賽活動更有成效,推進企業(yè)和諧發(fā)展和建設的進程。

(五)加強信訪穩(wěn)定工作

做好信訪穩(wěn)定工作可以有效維護國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,需要把信訪工作作為治安治理工作的首要任務,明確各地區(qū)單位的責任人。加大地方內部矛盾糾紛等問題的調解力度,認真做好信訪工作,利用合適的方式和時間,對于重點家庭采取慰問形式,堅持遵守領導接待訪問的相關制度,批閱重要的信件,聽取重要的信訪,根據相關言論解決信訪的問題[3]。完善治理隱患和矛盾化解的制度,按照及時排查、有效解決的原則,對于某些財產糾紛、醫(yī)患糾紛等矛盾問題的信訪,要始終做到禮貌接待、耐心聽從。盡量勸說上訪者進行內部調節(jié)解決,達到減少越級上報的現(xiàn)象,理清上訪人員的情緒思路,盡全力化解矛盾。同時需要積極主動去排查一切矛盾糾紛并及時將矛盾的不穩(wěn)定性解決掉。轉變自身的工作形式,可以適當開展親情的接待上訪,創(chuàng)新部門的工作思路,從被動信訪逐步轉變?yōu)橹鲃有旁L,勇于傾聽地區(qū)人民的呼吁,最大限度化解矛盾,更好的解決問題,全力發(fā)展國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

三、結論

綜上所述,國有企業(yè)的綜合治理工作需要找出工作中的重點,及時突破工作難點,創(chuàng)新治安工作的形式和方法。強化基礎建設和防范工作,以便達到提高綜合治理的總體水平,為我國的國有企業(yè)發(fā)展提供更良好的環(huán)境。

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