新時期企業職工思想政治工作的有效途徑探究

李延玉 交投工建龍高公路養護工程有限公司依蘭養護工區

一、新時期企業職工思想政治工作創新發展的重要意義

在我國正式進入中國特色社會主義新時代發展的歷史時期階段，企業的發展面臨著全新的市場經濟發展環境，新時期的總體戰略發展布局給企業職工思想政治工作提出了全新的要求，企業的政工工作面臨著新的挑戰和機遇。

傳統的企業職工思想政治工作已經不能夠滿足新時期下企業實現可持續性發展的根本需求，企業的內部環境健身和企業文化健身都不能夠滿足新時期下市場經濟發展對企業提出的更高要求，企業職工思想政治工作一旦停止不前，企業內部各項事務的具體工作也會面臨巨大的阻礙，企業就會面臨在激烈的市場競爭面前被淘汰的命運。

新時期企業職工思想政治工作實現創新發展能夠重新塑造良好的內部工作環境，構建與時俱進的企業文化形象，提升員工的凝聚力，保障員工的工作動力，可以說，思想政治工作的創新就相當于汽車發動機馬力的優化，企業只有在獲得思想政治工作創新動力的條件下，才能夠獲得企業經營生產工作的嶄新發展能量，使企業在全新的歷史發展時期能夠始終保持高昂的斗志和企業文化的先進性，進而全面提升企業的核心競爭力，引導企業各項工作走入高速發展的正確軌道。

二、新時期企業職工思想政治工作存在的問題

（一）企業職工思想政治工作內容缺乏差異性

由于企業每一名員工原生家庭環境的不同以及教育水平存在顯著的差異性，導致企業員工的思想政治水平也不在同一個水平線上。同時，企業中不同工作崗位、不同工作層次、不同工作地區以及不同工作專業的員工在思想政治方面也表現出顯著的差異性。然而，當前我國多數企業在職工思想政治工作建設方面都采用統一式的工作模式，企業職工思想政治工作內容嚴重缺乏差異性，不能夠針對員工個體素質的差異性進行針對性思想政治教育工作，導致企業職工思想政治教育工作效果不佳。

（二）企業職工思想政治工作沒有形成系統化開展

當前我國多數企業都認為職工思想政治工作就是思想政治教育和薪酬績效管理業務的簡單疊加，只需要定期進行思想政治教育引導和培訓，并結合薪酬績效管理業務的有效實施就能夠實現職工思想政治工作的全部要求。在新時期的歷史發展節點，企業職工思想政治工作需要進行系統化的開展才能夠滿足企業核心競爭力提升的總體要求，企業不僅需要制定科學的職工思想政治工作體系和完善的思想政治工作開展制度，還需要將薪酬績效管理工作與員工的思想政治覺悟有效結合，以思想作為引導，以薪酬激勵作為輔助，兩者相互深度配合才能夠切實激發員工積極的思想政治面貌。

（三）企業職工思想政治工作方式無法實現多樣化發展

在新時期背景下，我國多數企業管理者對職工思想政治工作方式的創新發展都難以引起足夠的重視，對企業內部思想政治工作建設投入力度不足，多數從事職工思想政治工作的員工往往年齡偏大、現代思政水平較低、工作思維僵化，不能夠滿足新時期企業職工思想政治工作開展的總體需求，采用的工作方式依然沿用傳統的講座式、培訓式、會議式以及文件學習式，甚至部分企業的職工思想政治工作還會出現“形式主義”的現象，工作開展形式過于單一化。同時，多數企業思想政治工作并沒有實現信息化健身，不能夠充分的利用先進的信息技術和網絡技術實現企業思想政治工作的多樣化發展。

三、新時期企業職工思想政治工作創新發展的有效途徑

（一）創新企業職工思想政治工作觀念

思想觀念是一切行為落實的先導，新時期企業要想實現職工思想政治工作的創新發展就必須創新職工思想政治工作觀念，順應新時代市場經濟的發展步伐，以先進的思想政治工作觀念為指引，不斷的進行創新改革和探索新的工作方法，使企業職工思想政治工作不斷煥發全新的活力。首先，企業需樹立民主平等的內部工作理念，為企業全體員工構建一個平等溝通、互動協調的內部工作環境；其次，企業需打造優秀的企業文化形象，在企業職工內部建立良好的群眾形象，提升企業對員工的親和力和影響力，進而提升企業的凝聚力；第三，企業需樹立良性的競爭效益觀念，通過構建科學合理的薪酬績效管理制度來調動員工的主動性和積極性，進而激發員工的創造性，提升企業職工思想政治工作的活力。

（二）構建基層員工參與度較強的企業發展環境

企業職工思想政治工作實現創新發展的主體為企業職工，因此，企業必須構建開放性的思想政治工作環境，通過機制的完善和渠道的拓展為基層員工的思想表達創造積極環境，增強基層員工對企業戰略發展調整的參與度，進而提升員工的主觀能動性。首先，企業需全面發揚我黨人民代表大會制度的先進性，通過構建完善的機制來加強企業基層員工對企業戰略決策發展的建議影響性，不斷的發揚和鞏固黨的思想政治工作的優勢和先進性；其次，企業需拓展基層員工與企業管理者之間的思想交流渠道，為基層員工的意見表達和工作參與營造一個良好的氛圍，在企業內部構成上下同心協力的局面。

（三）秉承“以人為本”工作理念，實現企業職工思想政治工作的信息化發展

企業生產經營工作要想維持高效運轉最終還是要依靠廣大的基層工作者，因此，新時期企業職工思想政治工作需及時調整工作重心，時刻秉承“以人為本”的工作理念，將“人本主義”精神貫徹落實到職工思想政治工作始終，切實關注員工自身利益，為員工提供更加貼心的幫助和服務。同時，企業需要“人本理念”的指引下，全面推進職工思想政治工作的信息化發展，思政工作人員需積極學習現代化的信息技術手段，并構建“以人為本”模式下的職工思想政治工作信息化工作平臺，借助信息化工作平臺來拓展宣傳范圍、拓寬員工溝通渠道、提升思政工作效率、整合思政工作資源，進而實現新時期企業職工思想政治工作的現代化發展。

（四）依照創新思維構建企業職工思想政治工作創新機制

新時期企業要想實現思想政治工作的創新發展就必須依照創新思維來構建思想政治工作的創新機制。首先，推動企業思想政治工作領導機制的創新發展，通過構建黨整工團工的融合發展機制來確保企業職工思想政治工作的一體化發展，確保思政工作的直接、有效開展；其次，創新企業職工思想政治工作的運行機制，構建完善的基層員工思想上傳機制，確保基層員工的思想動態能夠無障礙的上傳至思想政治工作機構和企業管理層，確保企業的戰略調整和業務調整能夠“接地氣”；第三，企業需創新薪酬績效管理機制，通過制定科學完善的績效考核辦法以及工作考核制度來提升企業職工思想政治工作的管理效率，并在精神層面對基層員工進行全面激勵。

（五）全面推動企業職工思想政治工作模式的創新發展

新時期企業職工思想政治工作要想實現創新發展就必須積極推動職工思想政治工作模式的創新發展。通過引入新媒體工作媒介，以微博、微信公眾號、抖音等自媒體平臺為載體，加強企業管理者和思想政治工作者與基層員工的即時交流和溝通，在企業內部打造全新話語體系，豐富企業思想政治工作的工作形式，拓寬企業思想政治健身的宣傳方式，使新時期企業職工思想政治工作變得更具時效性和指向性，使企業與基層工作者之間的距離實現大幅拉近。