探討企業內部審計問題及優化策略

摘要：隨著我國經濟社會不斷發展與完善，企業對于公司內部審計工作也越來越重視，但是在企業轉型發展的過程中，要根據企業發展趨勢來調整公司內部審計工作，在此情況之下，很多企業會出現其內部審計制度與企業發展不符的情況，因此，本文將結合自身的工作經驗，對于目前企業常見的內部審計工作問題進行闡述，最后對企業內部審計工作問題提出優化策略。

關鍵詞：內部審計;內部控制;問題

當前，隨著時代的變化，內部審計工作在企業發展中的重要性越來越高，內部審計工作不僅可以提升公司審計工作質量，還可以提升企業的信譽，因此，如何做好企業內部審計工作，是當前企業最為看重的課題。對于企業內部審計問題及其優化策略進行深入研究具有一定的現實意義。

一、企業內部審計存在的問題

（一）內部審計工作缺乏獨立性，信息化管理有待改進

企業內部審計機構的獨立性是實現其審計目的重要基礎，目前很多企業缺乏獨立的內部審計機構，雖然在其開展審計工作的過程中要求設立審計機構，但是在實際的內部審計工作過程中，由于受到企業領導層的制約，導致其審計工作的實際效用沒有得到完全發揮。同時企業內部審計工作信息化管理有待改進，很多企業沒有按照內部審計的需求，加強信息化設備的引進，導致內部審計工作效率與質量偏低，從而影響企業內部審計工作流程與公司實際需求的符合性。

（二）內部審計控制制度不健全

目前，很多企業內部審計工作控制制度存在不健全的問題，由于企業依據根據政策指引開展內部審計控制工作，并沒依據公司經營與發展需求制定相應的內部審計控制制度，從而導致內部審計控制工作缺乏一定的規范性，并對內部審計工作者缺乏一定制度約束性。同時還由于企業內部審計風險防控意識不足，缺乏健全的內部審計風險預警機制，無法幫助企業規避經營風險，提升內部審計控制水平。

（三）內部審計人員素質參差不齊

想要有序地開展內部審計工作，則要提高內部審計人員的知識與素養，培養其業務能力。隨著時代的進步與發展，企業也表現出多元化的特點，有些企業甚至已經走出國門，開始承接國外的業務，資本運作與項目業務工作更加多樣化、復雜化。多樣化的業務對工作人員的能力提出了更高的要求，目前，企業內部審計工作缺少優秀的高素質人才，而既具備財務管理經驗又具備技術專業知識的人才就更加欠缺。

二、企業內部審計的優化策略

（一）完善獨立內部審計機構，加強信息化管理

要有效保障內部審計的獨立性，就必須實現管理與監督的分離，即審計機關的獨立。企業管理層應當賦予內部審計機關足夠的權力，保證審計機關的正常運作，充分發揮其職能。同時，將內部審計納入企業戰略規劃。以企業發展戰略目標為基礎，以企業戰略目標為保證，提高內部審計質量。進一步加強企業內部信息管理系統建設，引進先進的信息管理設備。根據企業自身經營管理情況和業務發展情況，對其功能和模塊進行優化改造。推動企業內部產融一體化模式的有效實施，構建產融一體化信息管理系統，借助大數據、云計算等信息技術，實現企業內部信息資源共享，改進傳統的企業內部自治模式。進一步提高信息管理系統的數據分析自動化能力和智能化水平，幫助管理層全面掌握當前審計工作，完善內部反饋機制，反饋內部控制風險和實施效果，實現企業內部循環，完善企業管理模式。

（二）完善企業內部審計內部控制制度

創建良好的內部審計環境，能促進內部審計的實施。企業管理層的內部審計觀點會對企業內部審計造成直接的影響，企業管理層要積極地完善與建設內部審計體系，充分認識到內部審計的重要性。對具有相關能力的人才實行大力培養，使其能勝任內部審計的崗位。提高企業內部審計工作的效率，有效控制各種風險，遵守法律法規，使企業的財務報告更加可靠。提升企業內部審計的有效性、民主性、科學性，突破內部審計的瓶頸，加大對串通舞弊的懲罰力度，及時補救企業內部審計中存在的漏洞與缺陷。

（三）強化復合型人才儲備，加強內部審計人員素質建設

首先，要嚴格按照國家政策方針，加強國家審計與企業內部審計的協同作用。實施銜接工作，進一步規范審計流程，明確審計內容和指標體系，通過先進的信息管理設備，實現企業內部財務數據報表的規范化處理，有效促進企業內部審計工作的實施。充分考慮企業當前的經營管理情況，建立完善的內部審計機制，實現審計數據的公開透明，接受企業整體的監督。要進一步加強復合型人才儲備，定期開展培訓教育，提高審計人員的綜合素質，引進高素質人才，建設優秀的審計隊伍，有效促進內部控制有效性的提高。介紹其他企業的優秀案例，幫助員工通過比較研究發現自己的不足，不斷優化和改進，更好地適應現代企業審計工作的要求。

其次，完善審計人員培訓機制，不斷鼓勵審計人員再教育，提高思想政治觀念，完善培訓內容。要建立審計人員終身教育機制，積極組織審計人員開展培訓，通過多種形式拓展新興領域的知識和技能，切實提高審計人員的職業素質。同時，要把審計師的日常業務學習提高到一個比較高的水平，鼓勵內部審計師學習新的審計知識，不斷更新和完善自己的知識結構。

結論

內部審計的有序發展對提高內部控制的有效性具有重要意義。企業應樹立正確的內部審計意識，保證內部審計的獨立性，充分利用信息技術帶來的優勢，強化復合型人才儲備，加強內部審計人員素質建設，從而有效促進內部審計工作質量和效率的提高，促進企業健康穩定發展。

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作者簡介

白允科，女，1980.9，漢族，廣東清遠人，本科，審計師，研究方向：企業內部審計。