畢研強 張世偉
摘要:市政工程項目直接關系到人民群眾的生命財產安全,公眾必須更加關注和重視施工質量。在設計階段、材料采購階段、施工階段等環節,要加強質量管理和安全管理,確保公用工程建設質量達到最高水平。
關鍵詞:市政工程;施工管理;工程質量
引言
隨著國家城市化的發展,市政工程項目越來越多,市政工程直接關系到千家萬戶和政府形象。公用工程項目的質量越來越受到人們的關注,建筑公用工程中存在的問題也成為人們討論的熱點。基于此,文章重點分析了當前公用土木工程管理中存在的問題,并提出改進措施。
1市政工程施工管理中存在的問題
1.1工程設計不當
大多數市政工程都是民生工程,這些都是政府投資的公益性工程,所以這些工程的好壞直接關系到千家萬戶的形象和政府的形象,需要大家多加關注。建設單位要加強對各個環節的監督管理,尤其是在設計環節是建設的前提。如果設計環節出現問題,工程圖紙與實際情況不符或工程圖紙存在一定缺陷,將直接影響公用工程施工質量,導致需要繼續工程施工。修改設計方案也消耗了人力、物力和財力。目前,我國大部分項目單位都有責任制,如果承包了一個項目,則由某個團隊負責項目設計。每個團隊都有自己比較熟悉的領域。如果遇到不好的地方,就會在設計過程中出現漏洞和缺陷,為工程項目埋下安全隱患。同時,個人優勢沒有發揮到極致,項目單位制作的圖紙與實際情況不符,存在一定的不足和不足,項目質量達不到標準。
1.2員工素質意識不足
一般情況下,工程交付必須在施工期內完成。工程項目建設過程中會存在各種不確定因素,尤其是公用工程,會受到各種不確定因素的影響。如果工程必須在施工期間提交,就會造成一些施工單位在施工過程中過分跟隨施工速度,從而忽視施工質量。建設單位需要在施工過程中盡可能控制施工成本,以取得更大的經濟效益。但是,施工成本的控制與施工質量存在一定的矛盾。在施工過程中,一些施工單位會偷工減料或選用不符合施工標準的材料,造成公用工程施工質量差。此外,許多施工單位對施工質量的把控不夠,甚至有的施工隊只與施工單位聯系,不具備施工資質。在這種情況下,許多技術人員和施工人員缺乏優質的施工。管理意識影響了項目的質量。
1.3施工現場管理不到位
公共工程不同于一般的土木工程。大多數公用工程建在居民聚集的地區,如高架和地鐵。施工過程中難免會涉及高海拔和地下干預,不僅會給周邊居民帶來安全感。同時,存在一定的安全隱患,需要加強現場安全管理。但在實際施工過程中,一些施工單位沒有注意施工現場的管理,建筑垃圾、建筑材料、機械亂扔,沒有采取隔音措施,車輛隨意進出,沒有浪費。被清理干凈,沒有提前存放材料。倉庫等因施工現場管理不善,嚴重影響施工秩序,也容易發生安全事故。
1.4建筑材料不達標
工程材料的好壞直接影響到建設工程的質量,公用工程也是如此。如果選用的建筑材料不符合施工質量設計標準,就會影響工程質量。雖然政府部門和社會公眾對施工質量更加重視,但實際情況是,一些施工單位過于看重經濟效益,過于重視成本控制。在施工過程中,他們會選用質量較差的建筑材料,造成工程質量不達標。此外,一些建筑單位選用了符合標準的建筑材料,但現場管理過于混亂,材料進入工地后沒有嚴格按照相應的倉庫標準進行入庫,影響了施工進度;材料在存放不合理的過程中出現質量變差的問題,也影響了工程質量。
2加強市政工程施工管理的措施
2.1加強施工安全管理
在建設公用工程項目過程中,安全管理是施工的基礎,是項目順利進行的前提,因此需要加強全體員工的安全意識,加強安全教育,可以通過以下方式實施:方面。①制定施工管理安全制度,明確每個人(技術人員、施工人員、管理人員等)的職責。②制定嚴格的施工作業制度,要求施工人員嚴格遵守相應規定,確保各項作業符合施工標準,同時確保施工安全。建立獎懲機制,強化相關人員獎懲不情愿,提高相關人員安全意識。④加強安全檢查,隨時組織安全檢查組對項目安全進行檢查。如果發現違規操作或管理不善等問題,應向相關人員報告。應加強連接設備的安全運行。市政工程在建設過程中需要各種設備和大型設備。必須加強設備和大型設備搬運過程中的安全管理和監督。同時,必須定期對設備進行維修和保養,以確保施工安全,減少發生事故的可能性。
2.2提高相關人員素質意識
為保證市政工程建設質量,需要提高管理人員、管理人員和施工人員等相關人員的質量管理意識。施工單位領導要明白,施工質量是施工單位的根本競爭力。只有提高施工質量,才能在競爭激烈的建筑行業中占據一席之地。因此,建設單位領導需要多加注意,制定相應的考核辦法,該制度可以增加對相關人員的限制,提高建設質量。相關單位可以通過培訓提高管理人員和施工人員的質量管理意識和職業素養,使他們認識到質量管理的重要性,并通過建立紀律機制,使質量管理人員和施工人員的素質得到加強。工作過程中,抓好質量管理和每一道工序的監督,促進施工質量的提高。
2.3嚴格控制施工材料的質量
施工材料直接影響公用工程施工質量,所以要從材料采購入手,嚴格控制材料質量。采購人員應嚴格按照工程質量標準選用合適的材料,確保材料符合工程質量要求。選用符合標準的材料后,當材料進入施工現場時,施工單位必須進行材料抽查。發現不符合規定的材料,責令退回,并啟動責任追究機制,留住第一責任人,確保其進入工地。材料完全符合建設項目的設計標準,此外,一旦物料進入現場,相應的人員必須合理存放,各種物料必須分開存放、分類和記錄。
結語
綜上所述,市政工程是民生工程的一部分,因此,施工單位需要提高質量管理意識,在施工的過程中加強質量管理和監督,從而提高市政工程的質量。
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