建筑工程材料采購成本控制分析

劉東月

(濟寧學院，山東 曲阜 273100)

建筑工程材料采購成本控制對工程項目施工進度、工程建設質量具有直接的影響，其控制要素包括材料的實際采購數量、采購途徑及與采購成本市場化分析相關的監督監管制度等。此類成本控制內容之間并非獨立運行，而是具有較為明顯的內部聯系。同一類型的材料在不同區域、不同應用時期會有不同的市場價格，此價格可能不會對材料的實際應用質量產生影響，但是會在一定程度上影響建筑工程材料采購的積極性。建筑工程管理部門要從材料應用需求出發，將市場化元素融入采購成本控制分析中，針對材料采購技術、工程施工需求、質量控制要求及成本控制制度進行分析，做好技術管理，落實項目施工建設監督監管機制，獲得較好的成本控制效果。

1 建筑工程材料采購成本控制中存在的問題

1.1 采購計劃不嚴謹，規范性差

建筑工程材料采購工作要以實際的采購計劃為基礎，在滿足工程建設進度要求的基礎上體現出材料采購的規范性。現代化建筑工程材料采購過程中，采購計劃往往與施工設計內容相聯系。在確定工程設計方案之后，項目承建單位可要求設計方使用BIM技術，對施工過程中的建筑材料應用狀態及與建筑結構的相關內容進行模擬，從而得到初期的與建筑材料選購相關的參考數據。這個過程要以實際工程建設信息為基礎，包括建設區域的實際面積、建筑結構的個性化建造需求等。……