堅持創新理念 推動科技型企業發展

張華軍◆

一、前言

創新理念指企業在發展的過程中，能夠打破普通思路，善于從新的角度去思考解決問題，能夠超現有的經驗，敢于挑戰別人未做未想，找出新的更高境界的思維。要做到創新就需要做到不滿足現狀，同時還需要建立在對現有市場規律和行業在未來的正確合適的把握。

本文通過對科技型企業創新能力支撐的分析，分析出一些導致創新能力不足的原因，并且從企業內部管理和外部來分析，內部包括企業人、資金等方面，如員工的能力培養，制度的制定，資金使用等。企業外部因素包括政策和市場等，從政府扶持、社會服務等方面提出了提高這類企業創新能力的對策。

二、創新理念對科技型企業的作用

為了適應社會經濟的發展，企業需要樹立新的經營觀念，其中包括：全局理念、人的本質屬性理念、人的創造潛能無限理念、市場觀理念、競爭理念、技術理念、人才理念、信息理念、法制理念、風險理念、文化理念、效益理念、方法理念、整體型理念、超前理念、自我理念等。

說到創新理念的作用，需要考慮到創新理念的管理基礎，管理是企業運作的機制性的軟件性行為，會在企業創新和科研活動中起到至關重要的基礎作用。管理對于創新包括在科研的計劃安排、費用以及過程的每一個環節和層面的管理上，尤其對人才的開發管理上，關系著企業科研和創新的核心點。

法規基礎對于企業的創新以及管理也有著根本性的作用和意義。這包括了國家關于企業創新和法律法規的制定，例如：《中華人民共和國專利法》等，也有企業或是行業的規范性質的文件，另外還包括具體項目的實施規則等。各個方面的法律法規，在企業創新活動中具有根本意義的規范作用。

三、科技型企業創新能力的不足

（一）企業人員創新力不夠

1.研發工作人員技術創新力不足。科技型企業核心的競爭力是依賴于研發，這就要求研發人員能夠整體上勝任。企業進行創新實踐，研發人員是主體。研發人員需要專業性特別強，更需要具備團隊合作的素養。但是有的研發人員的技術不是太精湛，而且缺乏團隊合作的意識，比較喜歡單獨做。團隊的力量是無窮的，因此科研人員在進行研究的同時也要加強彼此的交流協作。

2.企業管理者的創新力不足。有的科技型企業的管理人員由于自身在專業素養和管理能力上的創新意識欠缺，致使管理方面的理念和模式是較為落后的，缺少生機和活力的氛圍。若是企業的領導不能做到與時俱進，這樣對于企業的創新力會出現很大的阻力的，不利于企業的整體向前發展。

（二）企業投入資金不足

雖然很多的企業得到了部分資金方面的支持，但是有一部分企業只是拿出很少資金用于企業的創新研發，盡管研發創新相對來說是更需要投入較高的成本的，而且失敗的幾率有的也比較高，這就導致投入的資金就好像是杯水車薪，難于從根本上來解決。

（三）思想守舊

對于管理者來說，進行科技創新首先要在思想上進行創新。因為只有在思想上進行創新，才能在行動上進行創新。然而，對于企業管理者來說，他們思想上比較保守，認為只有企業正常發展就行，這種想法就會直接影響到企業的發展。他們對科技的態度比較保守，不去積極進行科技創新。一方面科技的創新需要大量資金，一旦科技創新失敗，企業發展就會受到極大阻礙。另一方面，科技創新需要大量的人力，要需要高素質人才。因此，企業管理者在思想上比較保守，就會使科技創新受到極大阻礙。

（四）社會服務力度不夠

在這些科技型的企業當中，有部分中小企業達不到大企業擁有的雄厚資本，具備更高端的人才，技術可以長時間的進行積累的標準的。雖然社會科技服務的機構能夠為一些企業提供人財物、信息和管理等多方面的服務。但是現在的機構還較少，提供的服務的方面也較為有限。

四、提升創新能力策略

（一）充分發揮企業人員的創新積極性

企業中不管是研發人員還是企業的管理人員，有一部分管理人員或者科研人員是缺乏創新意識和能力的。為了企業更好的發展，這就需要我們的企業在這方面作出一些改進。其中是可以通過不同的培訓來進行提升的，培訓根據不同類型的人參加不同類型的培訓，善于發揮各自的優勢。尤其是管理者是需要加強培養創新精神的，這對公司整體創新能力的提升是有舉足輕重的作用，會整體影響企業的技術創新實踐和成果。與此同時，為了使培訓的效果更好，可以對企業內部制定有效的發展和獎勵機制。第一，獎勵。對表現良好、優異的研發人員進行獎勵，獎勵可以是精神和物質兩方面的。獎勵的制定可以從程度、級別和影響程度等方面獎勵。第二，晉升。對表現優異的員工進行升職加薪，這樣員工的努力得到了公司的認可與回饋。作為升職的主要通道，需要更為科學合理的制定出來，讓員工看到希望，更加努力的奮斗。第三，自我價值體現。作為一名研發人員，往往會更加注重自己創造多少的勞動成果，能夠為企業帶來多大的利潤，與其他人相比，自己所處的位置是什么樣的。因此，公司要有自我價值實現的機制，滿足他們職業生涯的設計和更高階段的一些要求。

（二）多方位提升創新投入

1.加大政府的財政投入。政府可以對創新作出突出貢獻的企業或者個人追加獎勵，這樣可以鼓勵其創新，給全社會的創新意識注入更多的活力，營造激勵創新創業氛圍，可以激勵更多的有識之士投入其中。政府也可以對科技型企業在稅收方面進行優惠政策，對員工所得稅減免，激勵創新發展。

2.增加銀行信貸。政府宏觀調控指導銀行對這類企業信貸投放的寬松度，提高授信額、簡化流程、改進評價方法、增加信貸品等。

3.嘗試上市融資。對科技型企業可以在創業板上市。通過上市獲得更多科研資金。

4.吸引風險投資。創新是需要不斷的嘗試，但是正是有了不斷的創新，人類才會向前不斷的進步。對于一些風險投資企業，可以促進他們的發展，加大對科技型企業投資的金額，進而促進創新產品得以更好的生產和普及。

（三）政府加大扶持力度

國家要逐漸地完善針對科技型中小企業創新的法律體系。對他們有整體規劃，形成技術創新、成果的轉化、財政的支持、稅收的優惠等系列政策。加強完善金融體系，為他們提供多方面的支持。建立“高新技術企業”能享受減免優惠標準，加強信心、降低成本，加強知識產權保護力度。健全知識產權執行力，建立知識產權的案件歸口執行，提高生效裁判的執行率。

（四）加強各類社會服務

加強社會服務機構的服務可為這些科技型企業的創新提供社會專業化服務，從服務方面做到支撐以及促進創新活動的持續展開。技術方面的中介機構包括技術顧問和咨詢、產學研、技術轉讓、專利的申報等機構。加強他們的服務，可以為這些企業的創新研發，到產品的原型、調試和最后的產品機構成型提供技術方面的保障。融資方面有關的中介機構有證券公司、律師事務所、資產評估機構等。這些機構可為這些企業提供有關資金提供上提出更好的建議。人力資源方的機構包括人力資源公司、勞動服務、各種培訓機構、“獵頭”公司。他們可為這些企業尋找并推薦更專業、精尖的人才。科技孵化服務機構，可以為他們的最新研發成果提供孵化的服務。加強孵化器的管理，提升服務，以適應創新型企業的創新需求。

五、結語

創新是發展的動力，是科技型企業制勝的法寶，而發展又是企業進一步發展的基礎，創新與發展是相輔相成的。而企業的發展尤其是科技型企業的發展，對企業的內部的管理人員以及科研人員提出了更多更高的要求，即要創新意識強，又要有過硬的專業技能，還需要企業有更多更好的激勵員工創新的制度。而政府和社會要給這類型的企業提供更全面的關于各方面的支持和服務，只有這樣，我們的企業才會更好的發展，社會才會不斷的進步，科技創新更好的引領社會朝著更好的方向發展。