蘇里格南井叢施工標準化

劉鑫，柳勝虎

中國石油長慶油田蘇里格南作業分公司（陜西 西安 710018）

隨著我國經濟迅速發展，人們對于環境保護以及可持續協調發展更加重視，進而提升了國家對于天然氣等清潔、高效能源的市場需求[1-2]。蘇里格氣田地質儲量較大，然而因為在開發中受到“三低”氣藏地質條件的影響，導致在開采中傳統地面工藝技術模式無法滿足需求。針對這一情況，為滿足國家對于新能源的需求，降低氣田開發成本，則需要針對蘇里格南井叢施工實施優化以及改進，強化施工管理，提升管理規范性及標準化，以此提升蘇里格氣田開發經濟效益，促進可持續協調發展目標的實現[3-6]。本次研究針對蘇里格南井叢基本情況以及組織架構分析，提出標準化施工作業管理，總結相關經驗，促進蘇里格南井叢的健康穩定發展。

1 蘇里格南井叢基本情況

蘇里格氣田位于鄂爾多斯盆地中北部、內蒙古自治區境內，東與榆林氣田相鄰，南和靖邊氣田相接，地質勘探面積為4×104km2。地表主要為沙漠草灘區，地形相對高差較小，為內陸性半干旱氣候。蘇里格氣田是在伊陜斜坡西北部，在針對氣田盒8段地面構造圖分析，可發現其上古界為一單斜構造，傾斜方向則為從東北向西南。蘇里格南叢井區塊面積為 2 392.4 km2，技術可采儲量達到 1 883×108m3，動用儲量達到1 315×108m3。截至目前，累計投產氣井數量達到769 口，天然氣生產量已經累計達到148.54×108m3，凝析油達到2.72×104t，在發展中油氣比呈現緩慢下降趨勢。蘇里格南井叢為我國天然氣提供了重要儲量，對于滿足我國市場上的天然氣需求具有重要意義。

2 蘇里格南井叢組織架構

井叢分為9井式基本井叢(BB9)和連接3～5座基本井叢的區域中心井叢（BB9'）。區域中心井叢增加了干管清管、集中注醇、采氣支/干管截斷、緊急放空等功能設置。按照地質工程一體化的原則，結合整體棋盤式布井模式，形成大井組集氣站布局優化技術，最大集氣半徑24 km，區塊設計部署4 座集氣站，同比常規區塊，建站數量減少80%，節約用地400畝。

蘇里格南井叢在施工過程中，目前存在有9 個科室，3個機關附屬部門以及2個采氣作業區。在整個管理隊伍中包括217 名員工，分別為中石油員工182 人以及道達爾員工35 人，員工平均年齡為37歲，主要是從事地學研究、方案優化以及井筒作業現場質量監督管理工作，為蘇里格南井叢施工管理提供了重要的人才基礎。

3 蘇里格南井叢施工標準化作業管理

為提高蘇里格南叢井地面建設工程現場管理規范性，實現對“三違”以及“低、老、壞”行為的有效遏制，以能夠顯著提升工程建設質量。在施工作業管理過程中，則一定要注重安全以及環保工作，通過施工作業的標準化管理，提升施工現場管理質量[7-8]。在蘇里格南井叢施工標準化作業管理中可以從以下幾方面著手：

3.1 地面建設全方位可視化管理

針對蘇里格南井叢地面建設，主要是針對所屬施工作業現場的全生命周期提供全方位的標志及展示和可視化管理，可以有效確保各項作業流程的標準及規范化操作。其中主要包括工程概況牌、消防指示牌、施工現場平面圖以及管理人員及監督電話牌等，重點是展示作業人員和外來人員勞保穿戴（安全帽）、員工信息卡、準入證；作業人員及外來人員進入生產施工區域、施工作業場所統一著裝勞動防護情況；各承包商、分包商進入施工生產作業場所人員勞動防護服裝樣式、整齊統一；安全帽質量符合《安全帽》（GB 2811—2007），各承包商、分包商進入施工生產作業場所人員安全帽樣式、分類明確；勞保鞋均有防穿刺、防腳趾砸傷功能；進入工程施工作業場所人員佩戴員工信息卡；進入工程施工作業場所外來人員佩戴準入證等相關管理標準[9-10]。

為確保施工作業入場安全，制定了具體的入場安全管理措施，主要包括進入施工作業場所入場安全教育、入場登記管理兩個方面；進入生產作業現場，入場安全管理執行的相關要求，遵循屬地管理單位管理制度；工程開工前，項目建設單位應向施工技術人員進行安全技術交底，施工作業人員進入施工作業現場前應接受安全教育；進入施工作業現場需遵守工程入場登記管理；進入施工作業現場人員，應按照規定穿戴好勞動保護用品，佩戴員工信息卡或準入證，遵守作業現場安全管理要求，接受作業屬地單位安全監督管理；施工現場應按照施工組織設計的要求配備與施工作業性質相應的消防器具或消防設施，作業現場符合具體施工類型級別的設計要求。

3.2 井叢標準作業流程

為保障蘇里格南井叢施工作業的規范、高效化開展，蘇南公司制定了標準化的作業流程。其中針對井叢標準作業開工提供了一系列手續，主要為施工單位進場資格報審表、施工進度計劃報審表、施工組織設計/施工方案報審表、管理人員資格報審表以及施工人員資格報審表等，以完善相關審核工作，為井叢標準作業提供有效先期保障。

3.3 井叢危險源、點量化評價體系

為能夠提高蘇里格南叢井施工安全性，則需要針對井叢中存在的危險源、點實施合理評估，以能夠制定相應的預防和控制策略。其中在針對蘇里格南井叢施工中，對于危險源點、構建了相應的量化評價體系，主要包括：

1）井叢危險源、點量化評價體系，主要是針對采氣管線打磨除銹（產生火花、機械器具導電）、采氣樹閥門（高壓刺漏）、采氣樹法蘭（高壓刺漏）、采氣樹Φ89 mm 管線焊接作業（產生火花、機械器具導電）、采氣匯管連頭作業（Φ114 mm）、采氣干管連頭作業（Φ219 mm）（產生火花、機械器具導電）、放散管連頭作業（Φ159 mm）（產生火花、機械器具導電）、管溝內動火（塌方、人員缺氧、中毒、可燃氣體竄入）、總機關區安裝閥門或管線（人員墜落）、甲醇罐焊接扶梯（人員墜落）、氧氣和乙炔瓶（氣體泄漏、氣瓶爆炸）、內燃發電機（觸電、產生電火花）、管線吹掃和試壓（高壓、震動過大）、氮氣置換（氮氣排放或泄漏）危險源、點以及危險現象實施評估及預防。

2）井叢交叉作業危險源、點量化評價體系，主要是針對焊口檢測（觸電、放射源、人員隨意進入）、井場吊裝管線和閥門（超負荷吊裝、吊繩斷裂以及人員隨意進入）、采氣樹安裝井下節流器（大型機械吊裝、采氣樹放空以及人員隨意進入）、井叢安裝儀器和儀表（產生火花、機械器具導電以及人員隨意進入）、井叢架設10 kV、35 kV 輸電線路（人員墜落、人員隨意進入）危險源點以及危險現象實施評估及預防控制。通過相關危險源點評價體系的建構及應用，對于蘇里格南叢井施工中的危險源具有顯著預防作用，為施工安全提供了有效保障。

4 蘇里格南井叢施工標準化管理經驗總結

4.1 施工前預先準備工作

氣田井叢施工前的標準化管理可以將其分成兩個方面。第一，施工前對于圖紙要做好審查工作，即為審查工程的初版圖紙以及施工藍圖。在簽訂組織施工圖紙會審后，就可以將施工圖及時發放到建設單位，對于圖紙需要施工單位、設計單位以及相關負責人等進行查閱，項目負責人的主要工作是針對施工圖紙情況做好相應的技術交底以及交底記錄。在施工前需要及時提出圖紙中存在的不明確點或問題，如果需要進行設計變更控制，則一定要出現在施工前，以免在施工后返工，造成不必要的經濟損失。第二，需要針對施工現場實施標準化布置。重點是施工區域一定要做好隔離封閉，尤其是相關標志標牌均需要合理布置，例如工程概況、質量管理體系以及安全生產文明標志等，驗收完畢后才可以開展之后的工作。另外，針對工程臨建設施也需要實施標準化布置，尤其是臨時用電的管理，必須嚴格依照相關規范，確保配備完善的消防設施及工程施工安全。

4.2 施工中實現標準化管理

4.2.1 施工質量標準化管理

工程質量對于工程的順利投產運行有直接影響，所以施工質量管理具有重要作用。在施工質量標準化管理過程中，首先需要建構完善的施工質量管理機制、施工工序控制以及質量驗收規劃等，施工過程中要注重保存原始質量信息，以顯著提升施工質量。例如在管線施工質量管理過程中，首先需要了解其施工的質量控制要求，即需要有效實施支墩安裝質量管理、焊接過程質量管理、原材料質量管理以及無損檢測質量管理等。同時也需要強化施工過程中的監督檢查，即仔細檢查資料以及實體，一旦發現問題，及時針對問題分析原因并提出處理策略，也需要重視質量，以實現對施工現場質量的有效管理。

4.2.2 施工進度的標準化管理

施工的主要步驟大致可分為材料的進廠檢驗、報審，管材下料和管件加工，管道提前預制，匯管組對、焊接、防腐、電火花檢測，匯管溝開挖及匯管下溝，井口組裝、焊接，匯管回填、水墜，截斷區安裝、焊接，井場吹掃、試壓，井場除銹、噴漆，井場動火連頭，井場氮氣置換，井場交井、投產。

在進度管理中，重點是建構完善的標準化施工進度網絡計劃、控制網絡以及偏差控制策略等。在氣田施工技術逐漸完善過程中，蘇南地面建設已經積累了豐富的地面建設施工經驗，針對地面建設站場施工管理，則需要建構完善的工期網絡計劃管理制度，在企業內部建構完善的工期計劃，以能夠顯著提升企業的市場競爭力。另外還需要及時探討組織施工過程中實際進度與計劃進度存在的差異，如果發生工期滯后，則要及時分析原因，通過施工人員以及機械設備的合理調配等為工期提供保障，實現對施工成本的有效控制。

4.2.3 施工安全的標準化管理

針對施工過程中存在的風險，需要制定相應的防范策略，并確保將其落到實處，確保能夠明顯降低現場施工人員存在的不安全行為，以及機械設備在運行中處于安全狀態。針對不同施工階段，也需要制定相應的安全檢查方案，強化全過程安全管理。針對施工過程中可能會出現的安全事故，也應該設置相應的應急處置，以提高應急反應的迅速性和可靠性。

4.3 施工后做好驗收工作

在完成蘇里格南井叢地面建設工作后，也需要做好相應的驗收工作，重點是核查工程中間交接工作以及試運投產情況，并搜集相關竣工資料和驗收資料，做好資料檔案管理。施工單位、設計單位以及物資采購等相關部門針對驗收中存在的問題，則需要施工單位做好試運行以及整體配合工作等。完成施工后，由項目負責人進行相關資料驗收，組織質量監督人員及施工人員針對工程相關資料實施審核，以最大化提升驗收資料的全面性和準確性，確保各個資料詳細填寫、信息無誤，之后可以存檔備查。

5 結束語

針對蘇里格南井叢地面建設項目的施工作業標準化管理，為確保施工質量和施工安全，首先在施工前要做好相應準備工作，為現場施工的有序化開展提供保障，并做好指導；其次在施工過程中，要嚴格依照相關施工規范強化管理，提高施工安全和質量；最后廣泛收集相關施工資料，為之后相關工作積累經驗和資料。只有通過施工標準化管理，才能夠為施工人員人身安全以及工程安全提供有效保障，確保整個工程項目的順利發展。