蒙鵬科勞模創(chuàng)新工作室

國家能源集團寧夏煤業(yè)公司紅石灣煤礦“蒙鵬科勞模創(chuàng)新工作室”由全國勞動模范、紅石灣煤礦礦長、高級工程師蒙鵬科掛帥擔任領軍人，自成立以來緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)，取得了實實在在的成果，是一個集理論研究、技能傳授、培訓服務和實驗操作為一體的綜合性勞模創(chuàng)新工作室。

成立時間：2013年

成員介紹：工作室設有采煤、掘進、機電、運輸、通風、生產(chǎn)技術及設備管理7個創(chuàng)新專業(yè)小組和48個創(chuàng)新班組，其成員有高級職稱10人，中級職稱36人，初級職稱49人。

創(chuàng)新成果：先后完成了234項創(chuàng)新攻關，其中67項創(chuàng)新項目在國家能源集團范圍內得到推廣，29項獲省部級及以上科技獎勵，4項獲國家專利。

收獲榮譽：先后被寧夏回族自治區(qū)總工會授予自治區(qū)勞動模范、金牌工人、首席技師“創(chuàng)新工作室”；被中華全國總工會授予“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”。

人才

蒙鵬科勞模創(chuàng)新工作室以搭建技能實訓平臺、崗位競賽平臺、職業(yè)選拔平臺、文化素養(yǎng)平臺為切入點，持續(xù)開展“兩抓兩提”活動：抓技術創(chuàng)新、抓工程質量，提升全員素質、提升企業(yè)效益，為寧夏煤業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展大力培養(yǎng)技術型人才。該創(chuàng)新工作室成立以來，有1人獲得原神華寧煤集團技能狀元，5人在寧夏煤業(yè)公司職業(yè)技能競賽中獲得三等獎。培養(yǎng)高級技師8人、技師28人、高級工74人。

經(jīng)費

紅石灣煤礦每年為蒙鵬科勞模創(chuàng)新工作室投入100萬元-200萬元，用于開展創(chuàng)新項目活動，同時每年劃撥20萬元專項資金作為創(chuàng)新項目獎勵基金，鼓勵全員創(chuàng)新。

蒙鵬科勞模創(chuàng)新工作室是一個集理論研究、技能傳授、培訓服務和實驗操作為一體的綜合性勞模創(chuàng)新工作室，在全國勞模蒙鵬科的帶領下，已累計開展創(chuàng)新1026項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近1.3億元。

征稿郵箱：zggrwm1924@qq.com

攻關

按照“問題查找、課題立項、項目攻關、應用試驗、應用轉化、表彰獎勵”的創(chuàng)新項目實施流程，班組每月上報各創(chuàng)新專業(yè)小組進行立項實施，每季開展一次項目發(fā)布會、一次評審會、一次獎勵會。蒙鵬科勞模創(chuàng)新工作室在實踐中總結形成了“紅石灣一次成巷快速掘進法”“切眼下山（大傾角）掘進施工技術”，完成了“寧東厚泥巖頂板控制技術”（免維護巷道施工技術），有效破解了寧東礦區(qū)軟巖支護難題以及大傾角巷道下山施工技術，達到國內一流水平。同時，“一種煤礦巷道的封堵方法”獲得了國家專利技術。

成果

蒙鵬科勞模創(chuàng)新工作室成立以來，《綜掘巷道施工半圓拱錨網(wǎng)索聯(lián)合支護應用》《煤礦封堵納米材料技術》《改良移動阻車器》《井筒高膨脹黏土層控制技術研究》《綜采電纜夾板折返點助滑斜臺的研制》《排污泵涉水設備加裝漏電繼電器保護》等項目先后獲得原神華寧煤集團技術創(chuàng)新成果一等獎。截至目前，該創(chuàng)新工作室已累計開展創(chuàng)新1026項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近1.3億元。

>>點評人：王宏偉 國家能源集團寧夏煤業(yè)公司紅石灣煤礦總工程師、工會主席

人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力

習近平總書記強調：發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅動道路，新舊動能不能順利轉換，是不可能真正強大起來的，只能是大而不強。近年來，紅石灣煤礦以技術攻關和技術創(chuàng)新發(fā)展為著力點，圍繞解決制約礦井安全生產(chǎn)、影響效率效益的難題，以勞模創(chuàng)新工作室為平臺，全面實施技術研發(fā)、傳藝、交流、攻關工作，為企業(yè)提質增效、礦井安全可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的保障。兩年來，紅石灣煤礦由一個虧損企業(yè)變成一個盈利企業(yè)。

企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路，首先要重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。紅石灣煤礦蒙鵬科勞模創(chuàng)新工作室就是緊緊圍繞人才這一關鍵環(huán)節(jié)，加大資金投入，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重視人才、鼓勵人才，不斷激發(fā)出人才的潛能，從技術創(chuàng)新展開挖潛降耗，進一步提高了礦井的生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，使礦井持續(xù)9年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為企業(yè)打造了一支技能精湛、操作精準、作業(yè)精確的技能型人才隊伍。

蒙鵬科勞模創(chuàng)新工作室下設7個專業(yè)創(chuàng)新小組，分別由各專業(yè)區(qū)隊、部室負責人任組長，各專業(yè)組又下設創(chuàng)新班組，共有48個創(chuàng)新班組。建立了企業(yè)為主體、職工為主力、問題為導向、崗位為陣地、工作室為依托、各部門協(xié)同配合的勞模創(chuàng)新工作體系，形成了黨政領導、工會搭臺、勞模引領、骨干帶頭、員工唱戲的創(chuàng)新工作運行機制。在硬件保障上，煤礦每個季度投資5萬元做為工作室項目獎勵，并改造舊車間，建成了660平方米的工作室創(chuàng)新車間，設置了電工實訓區(qū)、鉗工實訓區(qū)、故障排除區(qū)，確保創(chuàng)新活動有陣地。

道固遠，篤行可至；事雖巨，堅為必成。紅石灣煤礦將依托勞模創(chuàng)新工作室，繼續(xù)大力推進科技創(chuàng)新工作，開展“金牌工人”“藍領專家”建樹活動，鼓勵廣大員工爭做有智慧、有技術、能發(fā)明、會創(chuàng)新的新時代煤炭工人，努力形成由“創(chuàng)新工作室領先”到“全員爭先”的提升，成為標桿和領頭羊，帶動職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動蓬勃發(fā)展，打造集團一流名牌勞模創(chuàng)新工作室，為紅石灣煤礦培育一支技術型隊伍，為集團公司安全生產(chǎn)和健康發(fā)展再唱新曲。