政工管理工作與企業文化建設的重要性探究

韓修花

摘要：隨著中國經濟不斷發展，企業建設水平也在不斷的提高，企業在維持良好經濟發展的同時也會注意政工管理和企業文化建設。企業在發展中離不開政工管理，政工管理會影響企業的文化建設，要凝聚企業核心競爭力的前提就是實施政工管理工作。現在我國的市場競爭異常激烈，所以企業文化要引導企業走向正常的發展方向，盡可能擺脫被同行限制的發展路線，企業發展中技術和文化建設已經成為重要的兩大特征。這篇文章就是對鐵路施工單位的政工管理和文化建設兩方面進行研討，探討這兩大特點對企業發展的重要性，并對此提出了自己的建議。

關鍵詞：政工管理;企業;文化建設;重要性

企業經濟是市場經濟的重要組成部分，企業發展的基調是改革創新，所以企業的發展要與時俱進。我國各大企業在發展中都存在企業文化缺失或不完整的現象，這往往會阻礙企業朝更好的方向發展。如果企業在市場環境中通過提高企業文化建設，提高和政工管理的配合程度，那就會使企業在市場中呈突破性發展[1]。

1政工管理的重要性

1.1會提高員工的責任感和使命感

企業要更好的發展，就必須進行政工管理，而政工管理的核心目標就是培養工作人員的價值觀念，讓員工在價值觀上呈高度統一，更好的引導員工，更好的帶領員工開創積極、正確的發展道路。政工管理可以改正員工的對企業的認知水平，提高員工的責任感和使命感，讓員工盡快、盡可能的完善自身職責范圍內的工作，在工作中時刻保持積極、飽滿的工作狀態，提高員工的主觀能動性，增加員工之間的凝聚力，為員工設立統一的目標，讓員工更好、更積極的投入到工作中，從而推動企業的發展[2]。如果員工對企業的認知不足或有一定的不滿，政工管理工作的實施可以讓員工增加對企業發展的認識，加強員工對企業文化的培訓，讓員工更好的認識到自身工作的重要性以及自身工作在企業發展中所占據的地位和關聯性，提高員工的責任意識，讓員工保質保量的完成自身的工作。

1.2可以增加員工的歸屬感

在企業中實施政工管理可以創造積極、溫馨、和諧的企業發展氛圍，增加員工對企業的歸屬感，提高員工對企業工作的認可度，通過打動員工的心理來使員工更加積極、努力的為企業工作、奮斗，這樣才可以最大程度的發揮員工的優勢和特長，從而讓企業的發展更好、更順利。

2企業文化建設的重要性

2.1可以推動企業的持續性發展

企業要想更好的發展必須依靠深厚的企業文化，企業文化是企業發展的軟實力，企業文化可以提高員工之間的凝聚力，也可以提高員工的責任感、使命感以及歸屬感，同時還可以提高員工的自信心，創造出具有超強協調的隊伍。所以企業文化是企業發展中非常重要的軟實力，占據非常重要的地位，尤其是在如今日益劇烈的市場經濟競爭之下。企業文化的發展還可以提高員工的思想發展水平、不斷影響員工的價值觀念，使之更加成熟，所以要想讓企業持續發展，那么必須要發展企業文化。

2.2提高員工的凝聚力

我國企業在很長時間里并不重視企業文化的建設和發展，在企業內部管理工作往往呈被動式，領導和員工之間呈完全的領導和被領導關系，員工每天按照領導的要求按部就班的完成工作，員工和員工之間只有簡單的同事關系，并沒有凝聚力，這完全抑制員工的積極性，所以我國企業的發展長期以來一直差強人意，企業的工作質量和工作效率并不突出[3]。對企業實施企業文化建設可以明顯提高員工之間的凝聚力，通過企業文化建設可以讓員工之間互相幫助、溝通和交流，朝著共同的目標共同發展和奮斗，員工自身得到了更好的發展，企業也會朝著更好的方向發展。

2.3提高企業在市場中的競爭力

現在企業在市場中的競爭力已經成為人才之間的競爭，企業只有擁有足夠優秀的人才才可以在市場經濟競爭中占據一定的地位，企業要吸引優秀的人才參與工作，只有創建足夠濃郁的企業文化氛圍[4]。企業文化建設可以幫助企業吸收更優秀的社會人才，從而提高企業在市場中的競爭力，提高企業的工作質量和工作效率，幫助企業在不斷發展的市場經濟中站穩腳跟。

3企業文化建設下政工管理工作的創新與發展

企業在發展過程中做好政工管理工作可幫助企業更好的實施企業文化，政工管理人員首先要做好自身職責內的工作。

3.1遵循以人為本的發展理念

企業發展的核心思想就是以人為本，企業的各項管理方式也要在人參與的情況下完成，所以在政工管理工作過程中就要高度重視以人為本的理念，做好員工的思想政治工作，在原有的基礎上再進行創新[5]。企業在發展過程中要對員工進行思想政治的培訓，提高員工的自我思想水平，提高員工的職業化水平，同時增加員工對企業的認同感，從而創建一個和諧、積極、健康的工作氛圍，讓員工每天更好的參加到工作中，更好、更積極的完成各項工作。

3.2塑造全方位的企業品牌

企業文化的建設對企業品牌的塑造具有非常重要的作用，是企業發展中一種無形的財富，可以幫助企業創造更豐富的財富。企業在發展過程總各個管理人員都要對品牌進行推廣、策劃、落實，在過程中加入全新的元素。企業在發展過程中企業的形象是至關重要的，而企業文化的建設對企業形象提供更加可靠的支持，可以幫助企業站穩腳跟，提高企業在市場經濟競爭中的影響力，使企業在市場經濟競爭中增加受眾，提高企業在市場中的份額，同時員工養成了發展品牌的意識，這會增加員工對企業的認同感[6]。

3.3開展政工管理活動

企業發展的重要內容就是生產和經營，這也是企業創造受益的主要途徑和重要途徑，所以企業在發展過程中要積極的開展生產和經營[7]。企業在多種生產經營活動中選出難點和重點，然后對此進行針對性的研究。幫助企業的經營銷售活動的開展，在提高生產經營的過程中提高企業員工的思想政治教育，這兩者互相協調，共同發展，使企業走向可持續發展的道理。

4.結語

企業適應市場環境、提高在市場經濟中的競爭力需要通過政工管理來實現，企業將政工管理落實后可以為企業吸引眾多優秀的人才，企業管理人員通過政工管理來推動企業文化的減少，提高企業的競爭力，提高企業的向心力和凝聚力，提高企業在市場經濟競爭中的地位，使企業呈可持續發展。

參考文獻

[1]韓丹丹.政工管理工作與企業文化建設的重要性[J].現代國企研究，2019（08）：269.

[2]周鑫.思想政治工作與企業文化建設的合力作用[J].現代企業，2021，12（04）：90-91.

[3]范方鶴.思想政治工作在國有企業文化建設中的作用[J].農場經濟管理，2021，36（03）：63-64.

[4]鄭焮月，陳龍.發揮思想政治工作與企業文化建設的合力作用[J].現代企業，2019，25（02）：74-75.

[5]顧冬英.論用企業文化促進人力資源管理[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2020（5）：9-10.

[ 5] I z u m i?S，?M u a n o?T，?M o r i?A，?e t?a l.?C o m m o n?c a r o t i d?a r t e r y?s t i f f n e s s，?c a r d i o v a s c u l a r?f u n c t i o n?a n d?l i p i d?m e t a b o l i s m?a f t e r?m e n o p a u s e.?L i f e?S c i，?2 0 15， 7 8 （ 1 5 ）： 1 6 9 6 - 1 7 0 1.

[7]譚光新，廖金武.淺析新形勢下國有企業政工如何在推動企業轉型發展中發揮作用[J].廣西經濟，2019（7）：38-40.