楊金蓉
摘要:在公路工程的建設過程中,施工合同是統領工作全流程的重要約束性工具,對整體的工作起到了控制、規劃和調整的作用。只有完善的合同才能夠保障聯通工作的各個環節,打通不同部門之間的溝通與合作,從而保障整體工程建設的順利開展,確保最終的建設成果符合要求。因此,有必要重視公路工程建設中的施工合同管理工作。本文從這一工作的重要性入手,針對當前公路工程建設的施工合同管理工作中存在的不足,提出了改進合同管理工作的方法與思路。
關鍵詞:公路工程;施工合同;合同管理
開展公路工程建設時,施工合同作為統領整個工程全局的重要性基礎工作,必須對其予以重視。因為施工合同,是劃清發包方與承包方之間的重要契約,更是具有法律效應、維護雙方權益的重要文件。因此,必須重視施工合同管理工作,從合同的訂立到合同的履行以及最后的驗收,全方位予以科學的管理和有力控制,避免合同陷阱、規避違約風險、保障工程質量。
1公路工程建設的施工合同
1.1公路工程施工合同
公路工程施工合同是統籌整體公路建設工作的重要紙質化文件,其明確了公路工程建設的具體質量目標、工期目標、價格目標。因此,有必要根據具體的工作需要以及公路工程建設需求,系統化、科學化開展公路工程施工合同管理工作,保障合同的簽訂、更改、執行、索賠、終止、爭議仲裁等全流程開展順暢、降低雙方的爭議、斡旋成本,使用法律工具維護雙方的權益。其是劃分雙方權責的重要指示性文件,更是規范雙方行為的重要框架。
1.2公路工程建設施工合同的特性
合同是雙方洽談、斡旋、妥協之后的成果的文字化、紙質化保障,其效益受到法律的保護,是開展工程建設工程交付價格結算時的唯一依據。而在公路工程施工時,由于工程的建設投資規模較大,涉及的工程建設周期長、工程建設規模大、工程技術含量高,因此,公路工程的施工合同,其生命周期也隨之拉長,其中蘊含的風險也隨之提升。此外,由于在實際的建設工作中,公路工程是一項涉及多單位、多部門以及多個子項目的綜合性大型工程。
2為何要重視公路施工合同管理工作
2.1國家法律法規及政策的要求
《中華人民共和國合同法》《公路建設工程施工合同》等相關法律法規及政策,都明確要求:在訂立公路施工合同時,必須要遵守照雙方平等、自愿、公平和誠實信用的原則,在磋商一致后訂立相關的公路施工合同。因此,有必要重視公路施工合同的管理工作,在此前就進行周密的考察和細致的分析。從而確保雙方在訂立合同之時,具有對等的信息,明確在公路工程施工時的責任模糊地帶、劃分雙方權責,明確施工要求,通過這些手段,全面提升公路施工合同的嚴謹性、合理性和周密性,保障合同符合國家法律法規以及行業標準的要求。
2.2保障工程建設質量的要求
公路施工合同管理的管理工作,是公路施工管理工作中的重要組成部分,其強化了合同的管理力度,并確保公路工程的施工建設工作能夠準確順利的依照合同開展,從而更快更好地完成公路施工,為社會交付一份滿意的答卷。只有降低了公路施工合同中的管理風險,才能夠提升公路施工合同的嚴謹性,從而保障依據這份合同開展的公路施工工程的質量,能夠符合合同要求、滿足社會需要。
2.3提高企業效益的要求
公路工程施工單位的利潤和效益來源于一個個公路工程的建設,而只有嚴謹周密的公路工程施工合同,才能夠確保他們在開展這些建設的過程時合理到位地完成這些建設。并且,一份嚴謹的、協商一致的合同,還能夠確保公路工程建設中的效率,避免多次返工、調整、再磋商時帶來的成本;此外,有效的公路施工合同管理風險與控制工作,可以降低企業在建設公路工程時所面臨的合同風險與法律風險,避免不必要的賠償。這樣,就可以全面提升企業的建設效率,并推動企業營收的增長。
3公路工程建設的施工合同管理節點
3.1公路施工合同的招標合同管理
招標階段,是公路工程建設的重要工作,其確定了工程建設承包公司能否成功在激烈的招標競爭中中標,以及后續的成本以及定價核算基礎。只有科學的、合理的、符合市場競爭場域的合同,才能夠既能中標,又能順利地開展建設與盈利工作。在這一階段的合同管理工作,必須要充分考慮工程項目建設的地理人文環境,充分考慮公路工程在建設中可能遇到的季節性問題,例如季節性材料價格上漲、季節性勞動力流動等問題,確保簽訂的合同、規劃的交付日期與建設時間表、核算的整體成本符合客觀事實,避免工程后期的臨時建設調整,導致不必要的成本上升以及違約風險。
3.2工程建設中的合同管理工作
在工程建設當中,只有科學管理了工程的合同,將整體化的合同拆分為不同建設部分、不同建設團隊負責的具體任務,并加之以嚴格的監督和管理,保障在開展工程建設時,確保合同能夠在復雜的各環節配合中精確、系統的完成合同規劃確定的建設任務,保障公路工程整體建設的質量和水平。
4結語
公路施工的合同管理風險與控制工作,是有關公路工程施工建設整體建設質量的重要工作。必須要依據國家法律法規及政策的要求,以建設高質量工程為目的,創造企業收益為指引。通過建設標準化、制度化的合同訂立體系,開展全過程的合同管理工作等手段,劃分合同雙方權責,明確工程建設要求,全面提升公路施工合同管理的風險控制水平,確保工程建設的質量,為社會、市場提供更高質量的公路工程,實現企業效益和社會效益的全方位和諧統一。
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