企業黨建思政工作與文化建設融合的策略

李梅英

摘要：在我國經濟體系中國有企業占有極為重要的地位，關系到社會的穩定發展。在日常工作中，要加強對黨建思政的重視，夯實員工的政治思想，使其和黨組織的領導方向保持統一。同時，在企業文化建設過程中要認真分析思政方面的內容，使兩者能夠相互融合，互為補充，提高企業文化的內涵和價值，從而將其作用發揮到最大，為企業的健康發展奠定良好基礎。由此可見，有關部門要加大研究黨建思政工作與文化建設融合方面的內容，并根據企業實際情況制定科學可行的策略。

關鍵詞：黨建思政工作;文化建設;融合;意義;策略

引言

在國有企業的經營管理中，黨建思政和文化建設這兩項工作之間具有非常緊密的聯系。為了共同提高工作效率和質量，要積極學習先進的工作理念和模式，淘汰落后的方法制度。同時，要全面分析黨建思政工作和文化建設二者之間的相似點以及存在的差異，從而將其合理融合在一起，能夠互相進步、共同發展。

1國企黨建思政工作與企業文化建設融合的重要意義

國有企業在生產經營中人員是主體，而開展黨建思政工作和企業文化建設表現出來的作用主體也是人，所以加大對兩者之間的研究，使其合理融合起來可以全面挖掘人員的潛力，并帶動人力資源管理工作，充分發揮出人員的價值，從而有效提高工作效率和質量，進而增強企業的核心競爭力。同時，在將思政工作和文化建設相互融合過程中，要堅持以人為本的原則，通過開展這項工作能夠推進國有企業的改革。國有企業開展黨建思政工作，要在建立和維護企業意識形態的條件下，服務于社會經濟和思想政治，促進兩者之間的良好融合。除了關注經濟效益外，還要重視企業形象，要在社會上樹立良好的形象，留下好的口碑，這樣可以使企業的經濟與文化協調發展，進一步增強市場競爭力。另外，要根據企業實際情況制定合理的方案來推進黨建思政工作和企業文化建設的深入融合，使企業獲得更大的經濟效益，能夠促進企業穩健發展。在實際開展中，要關注員工的思想動態、工作狀態以及生活需求，一旦發現問題要給予一定的幫助，并對其進行思想方面的教育和指導，以此提高員工的歸屬感和凝聚力，能夠認同企業文化，在日常工作中更加積極努力，有利于提升工作效率和質量，增強企業的核心競爭力，進而擴大在市場中的影響力。由此可見，黨建思政工作與文化建設的深入融合能夠使兩者互補，提高企業的有形資產、無形資產等，為企業的持續、健康發展提供有力保障。

2企業黨建思政工作與文化建設融合的主要策略

2.1實現黨建思政工作與文化建設目標上的融合

新形勢下，市場競爭日益激烈，企業為了提升自身的核心競爭力，在日常管理中可以把黨建思政工作與文化建設進行有效融合。在具體開展中一定要根據企業情況和戰略規劃樹立目標，確保兩者之間有統一的目標，這樣可以使工作方向更為明確，各項工作可以共同推進。另外，在設定目標時要遵守以人為本的原則，全面了解員工在工作和生活等方面的需求，充分考慮他們的利益，使更多員工能夠感受到企業對他們的關愛，從而認同工作目標和企業文化。此外，黨建思政工作和文化建設在進行目標設定時要考慮企業的長遠發展，從提高企業競爭力方面出發。

2.2實現黨建思政工作和文化建設管理制度上的融合

在開展黨建思政與文化建設融合工作中，相關負責人員要積極學習我國的法律法規對這些方面的要求，并認真分析我國經濟、技術、政治等的發展趨勢，并結合當地的風俗習慣、文化特色等，不斷優化相關的管理體系，制定完善的制度流程。同時，要全面分析企業黨建思政和文化建設兩者工作的共同點和差異性，據此制定合理的崗位責任制，詳細劃分每位員工的職責范圍，將每項任務落實到個人。為了保證各項制度能夠全面落實到位，可以根據企業實際情況建立專門的部門來監督和管理，這樣能夠及時發現工作中存在的問題，進而綜合分析問題產生的原因，采取有效措施來解決，并對相關責任人員進行追責。另外，要根據各項工作開展周期與方式的不同，制定專門的管理制度來對工作內容進行規劃和界定。一般而言，可以從黨建思政、文化建設、員工行為、黨支部工作、人力資源管理、績效考評制度、儀器設備管理、數據庫管理、信息系統管理、網絡平臺建設、網絡安全維護等方面進行細化，建立健全相應的管理制度和職責范圍。尤其是在績效考評中要在原本的體系中有效融入黨建思政和文化建設方面的內容，對相關工作的開展進行全面考核。此外，要制定完善的薪酬管理制度，綜合分析員工的績效考核結果與思想發展動態，合理調整薪酬待遇與福利，以此將工作成績和個人利益有效結合在一起，激發員工的責任心和工作熱情，讓員工和企業發展形成一個整體，從而實現共贏。同時，為了進一步保證工作效率和質量，可以制定獎懲機制，從物質或精神等方面對那些表現良好、思想先進的員工進行相應的獎勵，給他們提供更多學習和晉升機會。相反，對思想有問題、消極怠工的員工進行相應的處罰。這樣一來，可以提高員工的積極主動性，更加規范、嚴謹地開展工作。

2.3實現黨建思政工作和文化建設績效文化上的融合

為了促進企業和員工的共同進步，在開展黨建思政和文化建設相互融合的工作中，要加強對績效管理的重視，根據各類工作崗位的職責內容，制定科學的績效考核標準和完善的考核流程，還要充分考慮員工的需求，將個人利益和企業發展有效結合在一起，營造良好的工作氛圍，從而激發員工的積極性，能夠為了自身利益更加認真地工作，進而實現企業目標。另外，在建設企業文化時，要特別注意文化氛圍的營造，并全面分析企業的發展規劃和需求，確保企業文化能夠和其相互契合。此外，在開展黨建思政工作時，要進入基層了解員工在工作和生活中的情況，掌握他們的思想政治觀念，并進行有針對性的幫助和教育，解決他們的實際困難，形成正確的價值觀。

2.4實現黨建思政工作和文化建設內部輿論監督上的融合

隨著我國信息技術的快速發展，網絡逐漸進入人們的生活和工作中，而且使用范圍越來越廣泛，使人們的一些生活習慣和工作方式發生了很大變化，同時也影響了人們的思想觀念，向著多元化的方向發展。對于企業員工也是如此，每個人的思想觀念都有一定的差異，很難做到思想統一，會加大黨建思政和企業文化建設的工作難度。為了解決這類問題，在實際工作中相關部門要積極利用微博、QQ、微信等網絡平臺對企業內部進行輿論監管，及時掌握各員工的思想變化、工作狀態等，從而能夠有針對性地調整工作策略，并開展心理輔導、思想教育等活動。通過這種方式來引導員工形成正確的思想政治意識，能夠保持健康的心理狀況和積極的工作態度，這樣不僅可以提升員工的綜合素質水平，使自身的職業生涯有個良好發展，還能促進企業健康、長遠的發展。

結束語

對于企業的黨建思政工作和文化建設工作來說，兩者雖然是獨立的工作，工作內容有很大的差異性，但同時存在一些共同點。在實際工作中，可以將兩項工作有效融合在一起，對員工的思想進行教育，增強企業的凝聚力，促進經濟技術和思想文化的協調發展，進而提高企業的核心競爭力，能夠穩健發展。

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