企業工會與黨支部思政工作結合探析

謝春林

摘要：企業在對員工進行管理的過程中，利用思想政治工作能夠為企業創建和諧勞動關系，有助于穩定員工思想，激發員工積極性。企業工會與企業黨支部作為專門從事思想政治工作的兩個部門，在新形勢發展背景下需要充分結合，從整體層面提升企業工會與黨支部在思想政治工作開展過程中的效率，推動企業思想政治工作的健康發展。

關鍵詞：國有企業;工會工作;思政工作

引言

國有企業中的工會工作主要是為所有職工的利益服務，使職工工作、國企發展始終保持相同方向，有利于提高國企經濟效益。國有企業一直處在改革與創新的前端，尤其是在新形勢下工會組織的形式也開始變化，工人階級在參與工會工作的過程中，帶有模范帶頭作用，帶動工人階級開發工作價值，不僅要維護國企中所有職工與管理者的關系，更重要的是保護職工利益，以期能夠實現國有企業的穩定發展。針對新階段國企中工會工作存在問題，建議立足于實際提出解決辦法。

1國有企業思政工作概述

隨著中國經濟深化，國企思政工作進入新的歷史時期。市場經濟背景下，要研究國企思政面臨的新形勢，開創國企思政工作新局面。國企思政工作是馬克思主義意識形態的體現，必須在國家政策路線方針指導下，幫助職工樹立正確思想觀念，引導職工為現代化建設實踐貢獻力量。國企是國家出資建立的企業，國企制度是完整的運行體制，要樹立正確的改革方向保證企業系統有效運作。企業思政工作是以馬列主義為主導思想，加強職工隊伍建設進行思政教育。企業思政工作是發揮政治核心作用的重要保證，思政工作與企業經營各項因素緊密結合。思政工作在國企中扮演指揮的角色，表現為思政工作對企業生產運營各項工作引導作用，國企思政工作效果關乎企業經濟效益。

2企業工會與黨支部思政工作存在的問題

2.1重視程度不高

相對而言，國有企業講政治、當先鋒，對思政工作相對重視，配備專兼職人員，組織程度較高。而面廣量大的民營企業，受到財力、精力等影響，往往對思政工作不熟悉、不關注、不重視，沒有將思政工作作為一項職能明確到具體部門，沒有納入工作計劃并實施考核和推進落實，導致思政工作成為部分企業管理的“留白區”。

2.2工會工作模式陳舊落后

隨著國有經濟體制改革的不斷深化和發展，我國政治、經濟和文化等很多方面發生了翻天覆地的改變，為了更好地適應新環境下國有企業對工會工作的新要求，國有企業的內部結構和管理方式也發生了改變，摒棄傳統老舊的管理體制，結合國有企業的發展現狀，作出新的規劃和工作部署。工會不能給企業帶來直觀的經濟效益，所以導致一些企業領導缺乏對工會工作的重視，工作模式和工作方法處在相對落后的階段，工會的理念和工會人員的價值觀形態與現階段的國企要求不匹配，無法滿足企業職工的基本需求。

2.3工會組織協調能力不足

工會組織代表的是國企內部所有職工，如果職工數量、專業種類發生變化，以往形式的工會組織專門負責基層職工管理與統籌，在新形勢下會降低組織協調能力，工會職能的發揮也會受到影響。以前國企工會組織帶有民主性，但是當前職工的思想觀念發生了巨大變化，很少會對工會集體組織有參加的興趣，長此以往必然會弱化工會的民主化性，工會負責人、國企中的基層聯系不緊密，甚至會影響到工會在企業中的角色定位。

3企業工會與黨支部思政工作的優化策略

3.1創新黨支部思想政治工作方法

在開展思想政治工作過程中，需要結合時代發展創新教育內容與教育方式，讓思想政治工作能夠在實踐中發揮作用。首先，需要堅持“以人為本”的思想政治工作理念，讓員工能夠主動參與到思想政治學習中來;其次，要堅持思想政治工作內容的實踐性，能夠真正給到員工幫助，讓員工感受思想政治工作對自身的益處，提升思想政治工作的開展效果。

3.2建立兩用人才隊伍

在傳統工作模式下，企業黨建思政工作與企業文化建設工作均處于完全獨立的狀態，不同企業的組織結構及工作安排雖然略有不同，但相關工作任務基本都是由不同部門、機構負責，即便各部門、各機構間能夠保持良好的合作關系，其合作程度也同樣會受到限制，而這顯然會為企業黨建思政工作與文化建設的融合帶來很大困難。因此，對于現代企業來說，要想實現黨建思政工作與文化建設的有效融合，就必須建立同時面向黨建思政及企業文化建設的兩用人才隊伍，做好相關人才引進與人才培養工作，為兩項工作的協同開展提供人力資源支持。

3.3加大創新力度，提高工會組織的生命力

創新是引領企業發展的第一動力，新時期下，企業工會組織工作也要與時俱進，清楚當前工作的新形勢、新情況，以及延伸出來的新問題，并結合這些實際情況，主動探索創新工作方式。第一，樹立創新意識，懂得發展動力來自創新的道理，發揮職工群眾的聰明才智，積極主動地開展工作創新活動;第二，分析工會組織面臨的新形勢、新情況，結合新要求開展相應的工作創新，建立新的工作機制與方式，改善工會組織的工作現狀;第三，善于利用創新思維去思考、分析、解決問題，通過創新性的舉措推動工會工作開展，充分利用微信群、QQ群等載體，建立公共交流平臺，全面提升工會工作的成效。

3.4加強工會組織協調性

工會組織所有工作人員負責與職工的聯系、溝通，所以為了提高組織協調性，必須采用高效的方式與職工建立聯系，加強國企管理、職工的穩定性。工會工作的實施與落實，組織內部代表、負責人的工作態度必須嚴謹，而且要積極有效的組織溝通，起到承上啟下的作用。既要向基層職工傳遞管理者的要求，又要向國企管理者反饋職工需求與建議。一些制定的管理決策、基層職工提出問題的反映可能面臨矛盾，總結根本原因在于重要信息的溝通、傳遞不及時，致使矛盾激化。因此，工會務必發揮出組織協調性優勢，根據在國企中的職能定位與職工取得聯系，協調、溝通解決問題，一方面維護職工的勞動權益，另一方面，也可以加強工會在職工群體中的影響力。

3.5提升職工工作技能，有效開展工會工作

為充分發揮工會組織的職能作用，應提高工會工作人員的工作技能，使其不僅掌握良好的職業能力，而且了解工會組織的特點、作用及運行方式，能較好地勝任專職崗位和工會工作。第一，組織勞動技能競賽，以賽代學、以賽強學，通過公正、公開的技能競賽加強職工間的良性競爭，增強職工的競爭意識和發展意識，使職工養成良好的學習態度;第二，繼續堅持每周的業務知識培訓工作，不斷提高職工的工作能力和素質，夯實職工的理論基礎，提升職工的技術與技能;第三，增強職工自主學習的意識，實現職工綜合素質的全面提升。

結束語

企業工會與黨支部作為企業內部主要負責員工思想政治教育工作的部門，在工作過程中需要針對自身問題，找出相應的優化策略，并以聯合的方式來擴大優勢，改變弱勢，使得兩者能夠在思想政治教育工作開展過程中充分的發揮自身效用，提升員工積極性，促進企業健康發展。

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