劉旭
摘要:近些年來,我國社會經濟發展速度迅猛,推動著各行各業的優化與改革,國有企業作為我國社會經濟的重要組成部分,其發展態勢備受社會各界的廣泛關注。對于國有企業來說,不僅僅要保證自身的經濟發展,還需要肩負著宏觀調控市場經濟,保證各行業市場穩定的重要責任與使命。因此本文主要針對國有企業存在的問題展開分析,著重強化國有企業,基層紀檢監察隊伍的建設,希望能夠推動黨風廉政工作的順利開展,黨風廉政工作對于國有企業的發展來說至關重要,能夠保障國有企業建設的穩定,增強國有企業的凝聚力,所以推動紀檢監察團隊建設至關重要,能夠為我國國有企業的穩定發展打下堅實的基礎。
關鍵詞:國有企業,基層紀檢監察隊伍,黨風廉政工作
一、紀檢監察工作的重要性
對于國有企業來說,黨員的作用不言而喻,它能夠起到帶頭作用,增強國有企業的凝聚力和向心力,保障國有企業的發展與改革順利開展。紀檢監察隊伍負責對國有企業日常工作開展過程中的各項貪污受賄和違法亂紀的事情進行監督與檢查,在從嚴治黨的工作開展中,承擔著重要的責任與使命。一旦國有企業發生了貪污事件,那么很有可能導致國有企業的人心浮動,各個部門之間的合作受到破壞,進而使得國有企業自身發展受到影響。由此可見,國有企業紀檢監察隊伍對國有企業的建設來說至關重要,所以必須要加強干部隊伍的優化與完善,全面提高黨風廉政反腐工作,這樣才能夠保障國有企業改革與優化工作順利開展,杜絕貪污受賄與違法亂紀的現象發生。
二、國有企業紀檢監察隊伍建設現狀
2.1重視程度不足
對于國有企業的發展來說,現階段大部分的公司領導者都認為國有企業最根本性的經營理念就是對經濟效益的追求,其他的工作都沒有得到相應的重視,紀檢監察隊伍建設自然也是如此,由于領導層對該項工作的不重視,相關的資源和扶持永遠達不到隊伍建設和優化的需求標準。所以紀檢監察隊伍的工作人員專業素養不足,而且大部分都是其他崗位退休或者是調任而來,本身就對紀檢工作的思想認識不到位,還是專注于生產經營工作。認為國有企業紀檢監察短期內根本創造不了價值,不斷的削弱紀檢監察隊伍的專業職能。
2.2隊伍人員缺少大部分為兼職
雖然近些年來國有企業逐步認識到了紀檢監察工作的重要性,成立了相關的黨組織專屬紀檢委員會,但是就實際工作狀況來看,這些紀檢工作人員自身專業水平十分有限,大部分都是由老同志代職。專職的紀檢人員數量較少,兼職的數量較多,而且都不具備相應的工作經驗,應對實際的問題時,往往會手忙腳亂處理不到位,這些工作能力的缺失導致紀檢工作的重要性根本無法發揮出來。而且由于自身職業素養不足,紀檢干部害怕得罪人,從而規避社會矛盾和經濟矛盾,習慣性的將問題上交矛盾上交,造成紀檢工作可有可無,從而形成一個惡性循環,矛盾上交導致領導者對紀檢工作的不滿程度上升,從而減少對紀檢工作的扶持,使得紀檢團隊的能力下降,只能繼續上交矛盾,最終紀檢監察工作流于形式。
2.3業務水平滯后
經過多年的發展,國有企業不斷的優化改革,轉型升級,導致崗位的數量逐步增多,人員調動頻率較高。國有企業紀檢監察工作本身就不受重視,所以鉆研該工作的人員自然不會有什么較高的積極性。整體來說紀檢監察人員自身的專業水平有限,理論知識有限,工作思路和工作方法仍然以傳統的工作體系為主,已經無法適應飛速發展的國有企業經濟體制,自然會導致國有企業監管工作無法順利的開展。
2.4干部思想不堅定
在開展相應紀檢工作的過程中,紀檢監察隊伍作為工作的第一主體需要肩負相應的責任與使命。但是就目前的隊伍建設情況來看,大部分國有企業紀檢監察部門的編制相對較少,但卻承擔著較大的工作量,工作辛苦會帶來巨大的工作壓力,導致工作人員無法將自身的工作熱情充分的發揮出來。而且紀檢監察工作本身就是一項十分容易得罪人的工作,往往會因為自身工作的性質導致樹敵頗多,很多紀檢監察隊伍人員一旦在工作中發現了問題,往往不是第一時間解決問題,處理涉案人員,而是能躲就躲,能推就推實在無法躲掉工作的情況下,就會采取大事化小小事化了的方法。而且國有企業內部相關行政機制臃腫,存在著大量的閑雜人員,這些閑雜人員享受著較高的福利待遇,卻不從事生產是最容易出現問題的團隊。一旦對這些閑雜人員進行處理,就會有來自領導層、工作伙伴各個方面的人說情。紀檢工作人員往往頂不住壓力,不敢批評不敢抵制,甚至還有可能被腐蝕同化。利用自身的工作職能之便做經濟交易,獲得相應的物質獎勵。而且紀檢監察工作團隊自身的薪資待遇與其他的經濟部門相比,有著一定的差距,政治方面的待遇更是無法體現出來,這就導致紀檢工作沒有辦法提供良好的升遷機會,也無法給予工作人員滿意的薪資待遇,從而使得紀檢工作團隊思想滑坡,整體認知存在偏差,如果工作遲遲得不到回報,那么心理出現問題是必然現象。
三、基層紀檢監察隊伍優化方法
3.1強化監督主體責任
國有企業的各級監督檢查機構都必須要明確自身的主體責任,要貫徹落實企業黨委的各項質量將監督的責任充分的發揮出來。而且紀檢監督隊伍還要根據國有企業的發展,對自身的職能進行優化與轉型,轉變工作作風,轉變工作形式,除此以外,行政部門的主要負責人要加強對紀檢檢查工作的指導,高度重視紀檢監察工作,只有這樣才能夠真正的將紀檢工作的重要性充分的發揮出來,而不是因為不受重視,而徹底的忽視紀檢團隊的工作。相關行政負責人要定期聽取紀檢監察團隊的工作匯報分析基層黨原隊伍的心理狀況和工作情況,然后要根據實際情況時刻對隊伍工作內容進行宏觀的調整。一旦發現重大的案件要親自指導,親自指揮徹查,徹辦將黨風廉政工作貫徹落實。最后還要落實責任到人制度由專人負責,每一項工作一旦問題出現,能夠第一時間上報并且解決,從而形成一個良性的氛圍,讓各級部門都能夠積極的參與到黨風廉政工作的建設之中。
3.2加強干部人員配備
國有企業,基層紀檢,監察隊伍工作無法順利開展,與自身的團隊建設不足有著直接的關系,因此若是想真正的將紀檢工作順利開展下去,就必須要加強紀檢監察干部的相關配置,要根據企業自身的發展規模以及人員數量進行具體化的分析,保證紀檢團隊干部人員配置滿足工作需求,同時還要對紀檢監察干部進行培養和優化,保證每一位工作人員自身專業水平過關,人員素質過硬,可以通過入職培訓,競爭性選拔等等方式,保證每一位紀檢監察干部的工作態度和職業素養。同時還要及時的補充人才,調配中青年優秀人才加入到團隊之中,避免團隊出現青黃不接或者是思維固化的現象。
3.3優化干部素養和業務水平
每一位紀檢監察干部并不是說只需要完成自身的工作,還要利用空余時間進行自主學習和自我提高,只有真正的將學習放在重要位置,才能夠緊跟時代發展的步伐,不斷的增強自身的修養和政治覺悟。尤其是國有企業飛速發展的當代監察干部自身的素養不過關,必然會造成嚴重的后果,所以每一位紀檢監察人員要學習相關的經濟,金融歷史,法律,法規,心理學等等多方面的知識和技能。及時的對自身所欠缺的方面進行查漏補缺,這樣在發生實際問題的時候才不會手忙腳亂,而是迅速的找到解決問題的方案。
3.4加強干部作風建設
紀檢部干部必須確保自身的工作作風不出現問題,絕對能夠做到黨風廉政,清廉自律,不會出現濫用職權,以公謀私的問題。如果紀檢監察干部作風出現問題,那么整個國有企業的黨風廉政工作開展就會造成致命的打擊。所以必須要加強紀檢監察干部的作風建設,確定每一位人員在工作上有本事,工作作風也過硬,從根源上徹底杜絕監察干事被腐化同化的可能性,監察干部也要提高警惕,嚴以律己,真正的做到帶頭表率作用,從而樹立良好的口碑,這也能夠為紀檢監察工作的順利開展打下堅實的基礎。
四、結束語
綜上所述,對于國有企業的發展來說,基層紀檢監察工作的重要性不言而喻,他能夠推動國有企業黨風廉政工作的順利開展,還能夠杜絕企業出現侵吞國家公有資產,貪污受賄,工作作風不良等等現象的出現。因此國有企業相關領導者必須要高度重視紀檢監察工作,加大資源傾斜,提高政策扶持,保證紀檢監察團隊建設順利開展,打造一支專業素養過硬,政治覺悟過硬的團隊,為國有企業的發展與改革保駕護航。
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