電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化策略

鮮小華

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，大多數(shù)電力企業(yè)加強(qiáng)了政工工作，打造了高技能高素養(yǎng)的政工隊(duì)伍。加大培訓(xùn)政工團(tuán)隊(duì)，提升政工工作效率和工作質(zhì)量，能夠有效奠定企業(yè)思想基礎(chǔ)，同時(shí)也可以保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。基于此，本文針對(duì)電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化策略進(jìn)行詳細(xì)地分析，并提出相對(duì)應(yīng)的建議和意見，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工工作;優(yōu)化策略;現(xiàn)狀分析

企業(yè)的政工工作屬于思想工作，是為了有效解決員工在日常活動(dòng)工作發(fā)生的矛盾或心理壓力，企業(yè)政工工作人員通過(guò)宣傳正確的道理，幫助員工建立正確的三觀，讓員工可以在工作過(guò)程中保持一定的積極性，從而有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、電力企業(yè)政工工作的意義

在目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛快發(fā)展的過(guò)程中，人民不斷提高對(duì)電能的需求，再加上電力企業(yè)自身技術(shù)復(fù)雜和資金比較多的特征，那么就為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建了新局面。針對(duì)電力企業(yè)而言，最重要的就是提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及擴(kuò)大管理力度。電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中具有一定意義的就是政工工作，其是企業(yè)重要的思想工作，能夠團(tuán)結(jié)企業(yè)工作人員，加強(qiáng)工作創(chuàng)造理論，能夠有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力一培養(yǎng)企業(yè)文化。倘若政工工作效率和質(zhì)量比較好，那么就可以調(diào)動(dòng)工作人員奮斗精神，創(chuàng)建和諧的工作氛圍，在一定程度上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。目前，電力企業(yè)政工工作面臨著新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，針對(duì)電力企業(yè)而言，最重要的是怎樣在穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上提升政工管理水平。企業(yè)發(fā)展和生存過(guò)程中，最重要的就是建立高質(zhì)量高技能的政工團(tuán)隊(duì)[1]。

二、電力企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題

（一）政工工作重視程度不足

由于我國(guó)企業(yè)發(fā)展的腳步比較滯后，電力企業(yè)普遍不夠重視政工工作，沒有正確的意識(shí)到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中政工工作的重要性，無(wú)法充分理解政工的工作意義，沒有深入認(rèn)識(shí)政工工作內(nèi)容。大多數(shù)的工作人員或者管理人員都覺得政工工作缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，缺少一定的積極性，覺得自身工作可以有可以沒有。而這個(gè)錯(cuò)誤的意識(shí)也是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)政工工作，在一定程度上限制開展政工工作。

（二）工作人員專業(yè)能力不足

目前，電力企業(yè)當(dāng)中政工工作人員隊(duì)伍都具有專業(yè)能力弱綜合素養(yǎng)低的問(wèn)題。第一，沒有充分理解政工工作，缺少一定的專業(yè)理論知識(shí)，沒有具有比較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。針對(duì)我國(guó)一部分的法規(guī)和政策缺少一定的了解，無(wú)法給工作人員傳遞正確的理論知識(shí)。第二，由于文字水平比較弱專業(yè)技術(shù)能力比較低，缺少一定的表達(dá)文字在能力以及文學(xué)教養(yǎng)。所以政工工作的效果和效率都比較弱，在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法順利在工作人員之間開展思想政治教育。

（三）政工工作實(shí)施方式陳舊

大多數(shù)電力企業(yè)都缺少重視政工工作，造成在開展政工工作過(guò)程中缺少一定的監(jiān)督和動(dòng)力，工作方式也比較滯后。依然使用傳統(tǒng)的工作方式，無(wú)法提升工作效率，并且想要在工作人員當(dāng)中開展也比較困難，效果也不明顯。目前在信息時(shí)代不斷發(fā)展的背景下，思政工作方式比較落后，無(wú)法有效和信息技術(shù)的發(fā)展接軌，缺少一定的創(chuàng)新，也在一定程度上局限了思想，處理矛盾和問(wèn)題的方式比較單一，導(dǎo)致政工工作效率普遍比較低，工作人員接受程度也不夠強(qiáng)[2]。

（四）政工工作制度不夠完善

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)處于的發(fā)展環(huán)境也在不停地變化，企業(yè)管理當(dāng)中主要內(nèi)容之一就是政工供祖宗，怎樣有效解決企業(yè)其他管理工作和政工工作之間的關(guān)系，企業(yè)管理所要面對(duì)的新問(wèn)題就是完善政工工作制度。大多數(shù)企業(yè)都缺少完善的政工工作制度，開展工作的過(guò)程中雜亂無(wú)章，這也是無(wú)法有效提升政工工作效率的主要原因。

三、電力企業(yè)政工工作優(yōu)化的策略

（一）加強(qiáng)重視政工工作

電力企業(yè)想要在一定程度上提升政工工作的效率，那么就要正確意識(shí)到政工工作的意義，同時(shí)加強(qiáng)重視政工工作，要把其作為企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展過(guò)程中總重大事件。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要有大局觀念，充分支持開展政工工作。除此之外，要給予政工干部相對(duì)應(yīng)的職責(zé)，有效保障政工工作的權(quán)威性，保證順利開展政工工作。只有企業(yè)加強(qiáng)意識(shí)到政工工作的重要性，同時(shí)要按照電力企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)制定相對(duì)應(yīng)政工工作管理計(jì)劃，真正全面落實(shí)政工工作，在一定程度上加強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力。

（二）提高工作人員的專業(yè)能力

企業(yè)要加強(qiáng)培養(yǎng)政工工作人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)立考核制度，從根本上促使政工工作人員充分掌握理論知識(shí)和國(guó)家政策。與此同時(shí)，要哦充分了解企業(yè)當(dāng)中的運(yùn)行制度，才能夠在政工工作過(guò)程中充分地發(fā)揮出自身價(jià)值，有效保障工作質(zhì)量和效率。除此之外，工作人員還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素養(yǎng)和文化底蘊(yùn)，能夠有效做好政工宣傳推廣工作，提升政工工作效率。

（三）完善創(chuàng)新政工工作方式

優(yōu)化政工工作效率，要不斷創(chuàng)新和完善政工工作的方式，有效提升管理政工工作水平。要按照電力企業(yè)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行更新傳統(tǒng)的工作方式，要找尋符合工作人員日常生活和生產(chǎn)的工作方式。比如，建立工作人員心理咨詢中心，能夠有效解決工作人員的生活困難和心理壓力。不僅如此，也可以把現(xiàn)代信息技術(shù)和政工工作有效結(jié)合，通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立企業(yè)政工工作微信平臺(tái)或者網(wǎng)站等方式，能夠及時(shí)向工作人員宣傳企業(yè)咨詢和國(guó)家政策，從而有效提升政工工作的效率和管理水平[3]。

（四）健全的企業(yè)政工工作制度

電力企業(yè)想要在最大程度上提升政工工作效率，就需要完善政工工作制度，可以在原本制度的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)實(shí)際政工工作，要把企業(yè)管理和政工工作相結(jié)合，科學(xué)合理地建立政工工作流程和部門，從而能夠保障順利開展政工工作。不僅如此，要建立并且完善懲獎(jiǎng)制度，做好政工工作的考核，比如季度考核制度和月度考核制度等。結(jié)合定性和定量互相結(jié)合的考核方式，有效進(jìn)行監(jiān)督和考核政工工作，公平評(píng)估政工工作質(zhì)量和效率，能夠?yàn)橥晟普すぷ魈峁┓较颉？己朔绞街饕约?lì)制度為輔，通過(guò)晉升和薪酬的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，有效提升政工工作效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)最重要的內(nèi)容就是政工工作，在企業(yè)發(fā)展中有一定的作用。完善政工工作并且提升工作效率，不但能夠激發(fā)工作人員的積極性，還能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱君毅.電力企業(yè)政工工作效率優(yōu)化途徑研究[J].國(guó)際公關(guān)，2020（09）：152-153.

[2]李玉.電力企業(yè)政工工作效率的優(yōu)化途徑[J].中外企業(yè)家，2017（35）：108-109.

[3]華濤.電力企業(yè)政工工作效率的優(yōu)化對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2017（35）：111-112.